bilibala
2020年01月14日 下午08:55:5641阅读

日本大量企业因无人继承被收购 2019年数据创历史新高

近日,据媒体报道,日本2019年超过4000家企业被收购和出资,是从1986年开始统计以来的历史最高,被收购企业中大部分是因为无人继承

据日本中小企业厅统计,日本中小企业中超过70岁的经营者高达245万人。预计到2025年,日本因为无人继承导致企业废弃而产生的经济损失高达22万亿日元(约合人民币1.4万亿)。

企业收购中介公司recof社长稻田洋一说:“经营者都逐渐高龄化,后继无人的企业占了大半,作为继承事业的对应方法,企业收购被广泛认为是最有效的。”

而根据最新数据显示,日本处于15-60岁的人口自1993年达到顶峰状态的8040万人后一路下滑,如今仅剩6850万人。照此趋势,预计2040年该数据将进一步减少2600万人,至5400万。这一现象意味着日本潜在劳动力水平的大幅下滑。

据悉,截止2017年底,被亚洲企业通过资本参与经营的日本企业达到1712家。其中,中国企业出资51%以上的有448家。调查统计显示,2018年中国企业对日本未上市企业实施的并购数量仅公布的就有25件,创历史新高,增至2008年的6倍。

日本大量企业因无人继承被收购 2019年数据创历史新高

(来源:快科技)

相关推荐

美国个人基因检测公司23andMe裁员14% 因市场转冷   北京时间24日消息,曾经炙手可热的美国个人基因检测公司23andMe周四宣布裁员约100人,相当于其员工总数的14%,因销售额下滑。  此次裁员包括其运营团队,这些团队的重点是公司的增长和规模化努力,以及其他团队。在接下来几个月里,该公司计划加强对直接对消费者业务和治疗领域的关注,同时缩减其临床研究部门。  该公司CEO安妮·沃西茨基(Anne Wojcicki)在接受美国财经媒体CNBC采访时称,她对市场开始转向感到“惊讶”,称“这对我们来说是缓慢和痛苦的。”  沃希茨基有自己的理论,但她没有明确的证据来证明为什么消费者回避接受测试,以揭示他们在爱尔兰的传统,喜欢冰淇淋口味的倾向,或者他们是否有一系列与乳腺癌相关的变异。  沃希茨基表示,隐私可能是一个因素。在“金州杀手案”之后,人们对自己的DNA信息最终落入坏人之手的担忧可能加剧。  在这一案件中,警方一直在调查在过去几十年中犯下谋杀和强奸的一名罪犯,警方把在现场发现的DNA信息,和网络上免费的个人基因数据库进行了对比,从而锁定了嫌犯。  而上述这种个人基因信息正是来自于23andMe这样的基因检测公司。  据报道,上述嫌犯的一名亲戚公开了自己的基因信息,导致警方查出了这名嫌犯的身份。  这样的案例证明,个人DNA和其他个人数据不同,是和其他人完全不一样的唯一独立信息,甚至一个成员的基因信息可能披露他们家人的更多信息。  沃希茨基承认,对于消费者和她的高管团队来说,“保护隐私是最重要的”。她说,公司本周招聘了一名新的首席安全官,此人此前在Okta公司负责安保工作。  沃希茨基表示,另一个因素可能是人们担心经济衰退,他们不想花几百美元进行基因测试。如果早期用户已经购买了测试,而下一批潜在用户不愿意花费,那么23andMe通过Facebook等社交媒体平台获得客户的成本可能会很高。  23andMe与谷歌公司关系密切,谷歌是其大股东之一,该公司首席执行官安妮·沃西茨基与谷歌旗下视频网站YouTube的首席执行官是姐妹。该公司的股东还有葛兰素史克等。(来源:新浪财经) bilibala 0评论
中欧商学院丁远:中国ESG发展将迎来机遇   1月24日讯,中欧国际工商学院副院长兼教务长丁远对新浪财经称,目前ESG的发展面临多重挑战,还存在多方面的错配,但是对于中国来说,挑战中存在机会,他认为,中国已经拥有足够实力对全球的可持续发展承担责任,对于中国的ESG发展是一个机会。  丁远称,今年达沃斯世界经济论坛的主题是可持续发展,目前,大家有一个共识,就是人类现在对于地球的影响是不可持续的,从保全生存环境的角度来说,人类应该有所行动,但是行动上却迟迟没有很好的进展。  丁远认为,ESG发展出现难度主要因为存在三个错配,第一是,真正需要为可持续发展做出努力的人,未必是得益最大的群体,而真正很迫切需要改变的群体,其实原本对地球的影响也没有那么大,比如太平洋上的岛国,即便零排放,但还是会随着全球海平面上升而消失,这是全人类与小集团的利益关系,是一个很大的问题。  第二个错配是,要推动可持续发展确实需要行业转型,但是转型过程中会牵涉到很多沉没成本,而究竟由谁来负担这些沉没成本,是一个值得探讨的问题。丁远认为,第三个错配是年龄上的代沟,不同年龄层的人对于可持续发展的理解不一样,很多积极的环保分子可能不到20岁,但有一些年龄偏大的人,会产生思维惯性,不愿意为可持续发展做出改变和努力。  丁远称,如何解决三个错配将成为可持续发展的关键,实际上中国在这方面存在一定机会,因为目前很多国家都不愿意“挑大梁”牵头做可持续发展的事情,中国目前GDP已经是全世界第二,已经具备“挑大梁”的实力,在这种情况下,中国是可以对于可持续发展负起一定责任,而这就是中国在ESG领域发展存在的机会。  而过去亚投行的成立,以及金融市场的逐步开放,都是中国正在承担责任的表现,丁远建议,中国应按照世界的标准,往这个方向继续努力,希望可以循序渐进地把ESG逐步发展好。(新浪财经 罗琦 发自达沃斯)(来源:新浪财经) bilibala 0评论
日本2019年进出口均时隔3年减少 对华出口下降7.6%   北京时间24日消息,日本财务省23日发布的2019年贸易统计数据显示,进出口均时隔3年低于上年同期。出口额同比减少5.6%,至76万9277亿日元。  受全球贸易冲突影响,对中国出口减少7.6%,至14万6822亿日元。进口受能源相关产品价格下降影响,同比减少5%,至78万5716亿日元。  日本对新加坡出口同比减少14.9%,对泰国出口同比减少7.6%,面向东盟(ASEAN)主要国家的出口纷纷萎缩。  受日韩关系恶化影响,对韩国出口同比减少12.9%,至5万441亿日元。其中食品出口减少22.6%。半导体等制造设备出口减少49.7%。  对美国的出口也同比减少1.4%,仅为15万2469亿日元,主要由于汽车和钢铁的出口下滑。  进口方面,占进口总额2成的矿物性燃料同比减少12.2%至16万9571亿日元。受能源价格较2018年下跌影响,来自沙特阿拉伯的原粗油和来自阿拉伯联合酋长国(UAE)的液化天然气(LNG)进口出现减少。不过,相比进口,出口额的减幅更大,贸易收支为逆差1万6438亿日元,连续2年陷入逆差。  2019年12月的出口额同比减少6.3%,为6万5771亿日元,连续13个月出现减少。不过,对中国的出口额时隔10个月转为增加,同比增长0.8%至1万4126亿日元。半导体等制造装置的出口额同比大幅增长59.7%。(来源:新浪财经综合) bilibala 0评论
郭广昌在达沃斯:聚焦,向“双万亿”目标迈进 视频加载中,请稍候... 自动播放 play【浙商通讯】郭广昌在达沃斯:聚焦,向“双万亿”目标迈进 向前 向后   来源:浙商总会  主题为“凝聚全球力量,实现可持续发展”的2020冬季达沃斯年会于1月21日-24日在瑞士达沃斯举行。浙商总会创会副会长、复星国际董事长郭广昌出席并接受采访。他倡议,世界各国应该保持一种良性竞合的关系,既要敢于竞争,又要善于合作,寻找共赢的机会,才能在持续变化的时代中胜出。  2020战略:聚焦  “复星现在最重要的,就是把我们的N个产业做扎实,把每个产业做成垂直行业的龙头。”郭广昌说,复星已经完成了全球化的产业布局,在复星的产业版图中,也已经拥有在生物技术、旅游度假等多个垂直行业的龙头企业。复星现阶段的重点任务,就是将还不是头部的企业,培养成垂直行业的龙头。  “我们要聚焦,没有以前对边界的拓宽,也就没有今天的聚焦,这是一个相辅相成的关系。”而之所以力争行业龙头,是因为“虽然现在全球经济不是太好,但是钱还是不缺的,大部分的钱、资源都去到了各个行业的头部企业,都在往头部集中。”  当被问及外界对多元化和聚焦之间的争议时,郭广昌回答:“做一件事不代表专业,做多件事也不代表就不专业。复星虽然做的事情很多,但是复星是形散而神不散。而这个“神”就是服务好家庭客户,回到家庭的健康、快乐、富足的生活来布局。”  郭广昌坦陈,管理的难度是巨大的,但现代技术的发展让今天的复星模式得以实现。  “现代信息技术的发展,让我们整个组织可以建立在一个移动互联网上。我们很多的管理都基于企业微信、基于钉钉,让全球每个团队都可以无缝地链接起来。过去组织一个全球会议好像是不得了的事,现在分分秒秒就可以做。所以,随着技术的发展,你的组织结构跟以前可以不一样,以前必须是金字塔式的这种组织结构,而现在可以更扁平。”  如何实现“双万亿”目标?  在确立聚焦的战略的同时,郭广昌也为复星立下了销售额与市值的“双万亿”目标:希望在未来十年,可以成为拥有万亿市值和万亿销售额的公司。“新司机越快越快,老司机越开越慢”,为了实现目标,复星是要快一点还是慢一点?  郭广昌解释道:“快和慢是对风险的一种把握,并不只是效率方面的。在投资上,我们不能All in,但是在工作态度上、努力上、在效率的提升上我们一定要All in,全力以赴。老司机对各种风险的把握会更好,看上去慢一点,但是不翻车;新司机看上去很快,但是开不久,这是一个综合、平衡的问题。”  而从外部形势来说,郭广昌认为复星双万亿目标的背后存在着中国未来的四大机会,它们分别是:聚焦新兴市场的全球化发展2.0时代的机会,由高铁、互联网等技术普及带来的中国区域一体化发展的机会,由数字化驱动的产业互联网的机会,以及产品力为王的中国消费升级的机会。  “复星一直说要做对的事情、做难的事情、做需要时间来积累的事。我为什么能抓住机会?首先就在于我们已经做好这些布局。其次,我们清醒地感觉到在这样一些机会面前,我们已经领先一步了,但我们要步步领先的话,那我们就要做得更快、做得更有效率,在创新上做更大的投入,这些是我们未来要去做的。当然所有做的这一切的关键就是我们要更聚焦,聚焦于我们已经形成优势的一些产业和区域,生根,让它发芽,一步步把它做大。”(来源:新浪财经综合) bilibala 0评论

徽网

安徽主流社交媒体

打开徽网,查看更多...