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中央纪委网站《深度关注》文章:大道不容路蠹

      今年至少有10名交通运输系统厅局级干部接受审查调查 大道不容路蠹 浙江省淳安县纪委监委针对交通领域行业特点,有针对性地开展监督,发现和查处党员干部插手干预工程项目、违规进行关联交易、借职务影响从事商业活动等问题。图为淳安县纪委监委派驻第七纪检监察组和交投集团纪委联合到枫常公路项目施工现场进行监督检查。毛勇锋 摄 11月28日,海南省纪委监委发布消息,海南省交通运输厅原党组书记、厅长林东涉嫌严重违纪违法,目前正接受海南省纪委监委纪律审查和监察调查。今年以来,纪检监察机关持续加大重点领域反腐败力度,其中,在交通运输系统,包括福建省高速公路集团有限公司原党委书记、董事长涂慕溪,西藏自治区交通运输厅原党委书记、副厅长永吉,黑龙江省交通运输厅原党组书记、厅长于飞等在内的多名领导干部被查处。梳理今年以来中央纪委国家监委网站的通报,至少10名交通运输系统厅局级干部接受审查调查。 工程建设是交通运输系统的腐败高发点,因涉及交通工程腐败问题而“落马”的领导干部不在少数。这些案件有何特点,反映了交通工程领域的哪些廉政风险点?下一步如何对症施策,让交通工程在阳光下运行? “问题路”背后是盘根错节的腐败问题 大道本该直行,有的路却异常曲折颠簸。 “走过最颠的路,就是长乐的营滨路。”在福建省福州市长乐区,这句话不只是“段子”。 营滨路全长25.2公里,总投资近10亿元,按规划将串联6个乡镇,成为长乐区西南部的重要通道。然而,2016年道路交工验收后,各路段相继出现路面严重坑槽、沉降、松散、龟裂等问题。一到雨天,路面积水汇聚到坑槽中,形成连绵不绝的“水坑”;到了晴天,由于路面沥青所剩无几、凹凸不平,车一开过,沙土飞扬。 经检测发现,营滨路6个标段桩基工程合格率为0%,路面基层总厚度达到设计厚度的比例也为0%,设计要求33米的CFG桩实际竟然仅施工0到4.6米不等。 触目惊心的“问题路”背后,是盘根错节的腐败问题。调查显示,营滨路建设招投标、设计、施工、监理、工程质量监督五大环节均被利益相关方“攻陷”。截至目前,共有72名党员干部及相关人员因涉案被福州市纪检监察机关、公安机关查处,其中29人被移送司法机关。 “从项目立项、招标投标、分包管理,到工程款拨付、质量监督、竣工验收等各环节,均可能滋生腐败问题。”在分析大量工程建设领域职务犯罪案例后,华东政法大学教授刘宪权发现,由于交通工程等建设项目投入资本密集、参与成分复杂、范围涉及甚广,项目审批等多环节涉及权力的行使,极易产生暗箱操作、权钱交易等行为,腐败风险贯穿工程项目全过程。 违法违规的招投标活动为特定企业“开绿灯” 招投标环节是交通工程腐败高发点。交通工程市场僧多粥少,工程承发包无疑成为“兵家必争之地”。作为我国建设项目承发包的主要形式,招投标制度的基本原则是公平、公正、公开。然而,一些违法违规的招投标活动为特定企业“开绿灯”,成了贪腐的“遮羞布”。 湖北省襄阳市交通运输局原党组成员、总工程师姜舰,曾兼任襄阳市南北轴线、中环线等重点交通项目指挥部常务副指挥长,他在制定招标文件时为某些企业量身设“门槛”,以看似公平的方式将其他企业拒之门外。 投标资质是稀缺品,并非家家都有。据当地私企老板介绍,襄阳路桥集团和县市区公路局(公路段)下属企业由于具备投标资质,成为当地交通工程项目的中标大户。“私企想承揽项目,就找姜舰打招呼,借用县市区公路局(公路段)下属企业资质围标,向他们交点管理费,最终以其名义中标,实际则由私企施工。”办案人员介绍称,这些有资质的下属企业不用施工还能坐收管理费,因此愿意出借资质。 记者在《姜舰受贿一审刑事判决书》中看到,某工程公司法定代表人杨某在得到姜舰同意后,借用资质参与工程招标,通过围标这一非法手段,最终以交通系统某下属企业名义中标。为感谢姜舰的关照和帮助,杨某多次送钱送物,而姜舰也“心安理得”地收下了。 招标条件“量身定制”、假借资质围标串标、招标单位为谋私利不予监管,导致招投标程序成了走过场,严重破坏了招投标相关法规制度的权威性和严肃性。 “围猎”和甘于“被围猎”相互交织 “要想富,先修路。”随着交通事业的快速发展,大量资金投向交通建设领域。有从业者告诉记者,交通工程项目投资额动辄高达数千万,甚至数亿元,工程建设方的利润高达10%到30%。 面对诱人的“蛋糕”,一些不法商人想方设法、不择手段地“围猎”交通运输系统的工作人员;一些工作人员则甘于“被围猎”,甚至主动索贿,大搞权钱交易,妄图钻党纪国法的空子。 8月19日,浙江省平湖市人民法院开庭审理了刘沈吉、张杰受贿一案。刘沈吉犯受贿罪被判处有期徒刑四年,并处罚金人民币三十六万元;张杰犯受贿罪被判处有期徒刑三年,并处罚金人民币二十万元。 刘沈吉是平湖市市政公用事业管理处项目建设科原工作人员、张杰则是平湖市交投集团工程管理部原工作人员。二人私交不错。办案人员告诉记者,平湖市市政公用事业管理处、交投集团相当于“甲方”角色,负责施工进度和质量监督等现场管理工作,而具体到打桩、铺沥青等则由项目中标单位负责分包。刘沈吉和张杰虽不是领导干部,但身处关键岗位,工程分包给谁、工程现场管理宽还是严,对他们来说是“一句话的事”。 一次推荐,换来的是数万元好处费。2016年末,刘沈吉负责某公路改造项目现场管理工作,因需要施工单位来做公路沥青摊铺工作,刘沈吉便给“人脉广”的张杰打电话。张杰推荐了嘉兴市某公司负责人沈某。 “合作得好的话,下次还有大点的活儿介绍给你。”刘沈吉和张杰的“话外之音”,沈某听懂了。2017年1月和5月,沈某分两次将5.1万好处费转账至刘沈吉一个朋友的银行账户内,之后刘沈吉和张杰平分了这笔“好处费”。三个月后,平湖市当湖路实施拓宽改造工程,两人帮沈某承接了该道路的沥青摊铺业务,又收到14万元好处费。 工程分包应由中标单位安排,刘沈吉和张杰身为项目管理人员,没有分包权力,为何却能任性“拍板”? “刘沈吉负责现场管理工作,中标单位需要跟他搞好关系,避免他故意协调不力或刁难找茬,导致延误工期产生损失。”办案人员说,正因如此,刘沈吉介绍的施工队,中标单位会优先选择。 从交通领域违纪违法案件来看,直接参与工程审批、设计、预算、招标、管理和经费支付等工作的核心岗位,是重要廉政风险点。其中,负责监督工程计量、规范施工、工程进度等现场管理人员,极易成为“被围猎”对象。 现场管理的严与宽、紧与松,与施工单位利益攸关。有的施工单位在项目建设过程中偷工减料,主动向管理人员行贿,希望他们“睁一只眼闭一只眼”;更有管理人员想方设法设租寻租,在需要其出面协调通信、燃气、电力等部门时,借机索要财物。双方沆瀣一气,行贿与受贿、“围猎”与甘于“被围猎”的圈子由此形成。 拿好处费、接受老板们吃请成了“家常便饭”,刘沈吉和张杰在权力带来的快感中无法自拔。 “我也知道,老板们的巴结讨好不是出于真心,不过是希望在施工现场少挑毛病,在工程款支付方面多帮帮忙。”张杰坦言,手中有了权力后,没能抵挡住“糖衣炮弹”,“平日里跟着施工单位老板吃饭唱歌,怎么还能公正地管理、监督他们的工作。” 把质量监督当作筹码攫取一己私利 把好施工质量关,关系道路寿命和交通安全。竣工验收是交通工程项目的收官环节,也是把关工程质量的兜底一关。然而,一些腐败分子把施工质量当作权钱交易的筹码,不惜以国家财产损失和群众安全为代价,攫取一己私利。 当下属发现某企业在道路施工中偷工减料,正准备处罚通报时,时任宁夏回族自治区交通运输厅厅长的周舒出面了。 “这是吹毛求疵,没事找事。”周舒不仅没有追究施工企业,反而把责任全部归咎于湿陷性黄土土质的问题,堂而皇之地站出来为施工企业开脱。 作为监管方交通运输厅的一把手,周舒在道路工程质量监督上给企业“网开一面”,正是瞅准了某些道路质量问题的隐蔽性和延后性。 以路面厚度为例,“施工单位有意偷工减料,本应6公分的厚度只做5公分,差的1公分能省不少钱。”周舒说,厚度不够影响道路寿命,但不会马上出问题,几年以后才会表现出来。 现场监督“放水”,工程验收也对问题视而不见。立项、招标、施工、验收,工程项目环环相扣,一个环节发生失职失责或行受贿问题,往往也会为下个环节埋下腐败隐患;不法商人为获取更大利益,也试图影响各分工环节,甚至进行从上到下的规模化“围猎”。 一把手带头腐败,班子成员参与其中,中层干部上行下效 据悉,周舒曾任职自治区交通运输厅一把手长达十年。为和他拉拢关系,不法商人不断输送钱物,逐渐结成利益输送链条。 2020年3月19日,周舒受贿案终审宣判。周舒被判处有期徒刑十三年,并处罚金人民币400万元。 记者梳理近年来交通工程领域的腐败案件发现,该领域窝案串案易发,不乏一把手带头腐败,班子成员参与其中,中层干部上行下效的情况。 比如,长江重庆航道工程局原党委副书记、局长邹喆,在多个航道整治工程项目中收受贿赂,并为私营业主提供帮助,扰乱长江航道建设市场正常秩序。 上梁不正下梁歪。在邹喆的“带动”下,工程局内多名干部同流合污,呈现出领导以权谋私、下属利益均沾、老板行贿发财的非法利益格局,“靠长江吃长江”“靠航道吃航道”,政商关系扭曲异化,严重破坏了行业政治生态。 解决制度规定空转、权力监督缺位等突出问题,织密交通工程领域廉政风险防控网 “谁送的钱越多谁最后赚的钱就越多,谁的关系越好谁的工程就越好。”某行贿人员在接受调查时坦言,当行业内形成了行受贿的不良风气,后果必然是“劣币驱逐良币”。 表面是贪腐问题多发,实际上是交通工程领域政治生态出了问题。一把手大权独揽、任性用权,重要项目或亲自安排、或授意他人按照自己意图运作,单位内部上行下效,导致明规矩名存实亡,“潜规则”大行其道,反映出交通工程领域制度规定空转、权力监督缺位等突出问题。 净化修复政治生态,必须从体制机制上铲除腐败滋生的土壤,推进内控管理体系建设,把好预防关口。 去年以来,宁夏回族自治区纪委监委驻自治区交通运输厅纪检监察组紧盯公路建设领域工程审批、设计变更、预算核查、招标投标、质量监管等方面问题,新建制度25件,修订22件,废止21件。针对公路建设项目招标对特定企业特殊照顾、促成特定企业中标问题,取消资格预审和特定企业加分因素,采用“按类分组、资格后审,随机组合开标、合理低价法或技术评分最低标价法评标”的方式进行招标,有效解决人为因素影响。在施工管理和质量验收环节,严格落实工程质量终身责任制,严格工程质量监督管理,并加强建设项目内部跟踪审计、公路工程计量支付管理等,以此堵塞制度漏洞,防控廉政风险。 中共中央党校(国家行政学院)教授辛鸣认为,治理交通工程建设领域的腐败,要用制度管权、管钱,念好约束权力的“紧箍咒”,把项目招投标等公共资源交易纳入规范化、法治化轨道,确保权力在阳光下运行。 “看似很多部门都在管,实际是少数部门在管,有些还管得不到位。”有专家表示,交通工程建设领域腐败案件频发,既表明项目业主单位履行廉洁风险防控的主体责任不力,也反映出行业主管部门没有压实监管责任。 “要明确各部门职责,协同管理工程项目不同环节的同时,加强第三方日常监管;还要建立责任人管理制,落实专人负责工程项目各环节,前后环节互相监督,构建起从领导到现场管理人员的责任体系,确保管理无死角。”平湖市纪委监委有关负责人表示。 打破交通工程“围猎”与“被围猎”的利益圈,还须“亮剑”行贿者。浙江省纪委监委在对受贿案件进行处置时,连同行贿人一并提出处理意见。同时,督促相关部门积极健全完善规范市场主体行为制度,对有行贿记录的企业及其负责人在交通运输领域的市场准入、项目招标、信用评价等方面予以限制,问题严重的“一票否决”。 多名受访者表示,要健全完善交通运输部门权力清单和责任清单,紧盯“关键少数”,加强对权力集中、资金密集等关键环节的监督,注重运用云计算、大数据等技术,通过阳光监管平台等手段将监督覆盖项目建设全周期,实现对重点人、重点事的可监督、可追溯,进一步织密扎紧交通工程领域廉政风险防控网。(柴雅欣)
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我县“一件事”改革 推进优化营商环境“10 N”便利化行动

      作为今年浙江省深化“最多跑一次”改革的重点任务,眼下,优化营商环境“10 N”行动正在全省各地积极推进。在我县,这项改革进展如何,又将为当地企业带来哪些便利?一起去了解一下。近日,在县行政审批中心的服务大厅内,市民毛先生在企业服务窗口,采用“一套材料、一表申请、一次提交、一窗受理、一网通办、一次办结”的模式顺利办完企业开办全部手续,“我今天是过来办营业执照的。以前办营业执照很麻烦,东跑西跑,材料有时候特别多,导致我们都手足无措,现在办理营业执照比较简单。”实行“一件事”改革前,企业开办流程复杂、环节多,从企业名称预先核准到企业注册登记再到银行开户、税务发票申领,整个流程需经过4个环节、2-3个工作日、递交7-8份材料。如今,毛先生提交相关材料后,仅用1小时的时间,就办好了企业设立登记、印章刻制、银行预开户、涉税事项、社保登记、医保登记六个事项。“以前的流程相对比较繁琐,很多是我们操作不来的,导致会浪费很多时间,现在流程比较简单,工作人员也会给予很大的帮助,我们一天之内就可以把这个营业执照办出来,非常方便。”毛先生说。新办企业同城通办的背后,源于今年我县打通了市场监督、公安、税务等7个部门的数据,并将涉及企业开办的多个事项整合为“一件事”,方便办事企业就近“最多跑一次”。以各级行政服务中心为平台,我县设立“企业开办一件事一站式”服务专区,推行企业开办照章同步办理、线上线下同步办理、“一件事”集成套餐服务。截至今年10月底,我县共为3287户企业提供一站式开办服务,由“一事跑多窗”变“一窗办多事”,实现“减环节、减材料、减时限、减趟数”,深受企业和群众欢迎。县市场监督管理局行政审批科副科长夏慧丽介绍道:“企业开办‘一件事’改革之后,我们把所有环节都进行了统一。2020年以后,我们又在‘一件事’改革的基础之上增加了员工社保、员工参保登记、住房公积金缴存等等项目,让人民群众在企业开办这些事情上,能够得到更大的便利。”我县设立“一日办”专区后,企业开办由7个工作日压减至1个工作日,材料压减至5份,网办比例达到99.22%。据了解,去年以来,我县以“开局就奔跑”的姿态,以“最多跑一次”改革为突破口撬动各领域改革,不断加强组织领导,部门协作,督查督办,打响优化营商环境攻坚战。成立优化营商环境改革工作领导小组,出台《泰顺县2020年度营商环境工作要点》,形成发改牵头抓总、责任部门协同推进的良性工作机制。经过各部门一年时间的持续发力,我县的营商环境得到显著提升。县发展和改革局党委委员吴学武表示,今年以来,我县聚焦聚力营商环境短板问题,以温州市打造“国际一流营商环境,建设全国民营经济示范城市”为契机,深入开展优化营商环境10+N便利化行动,在13大关键领域推行营商环境便利度改革,力求让企业和群众花最少的时间、最少的成本,交最少的材料,跑最少的路,办成最满意的事,切实提升企业和群众办企营商的便利度和满意度。(来源:泰顺新闻网)
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真美!这个居民区举办了一场“邻里花卉展”!

      “这是虎皮兰,这是圣诞花”“这盘蝴蝶兰好看”“陈老师,你这盆满天星怎么养得这么好”……30余盆花卉整齐摆放在三鑫花苑小区的廊架下,居民们纷纷下楼观展,有的赏花、有的拍照,有的带孩子来普及花卉知识。为提高社区居民爱绿、护绿的环保意识,共建绿色社区,提升社区凝聚力。11月30日,曹家渡街道达安花园居民区携手三鑫花苑12号绿化楼组开展“邻里花卉展”主题活动。活动为期三天,分别以“绿植种植认领”“花卉展示评比”“摄影采风”为主题。花卉展现场展出的花卉有多肉植物、长寿花、君子兰等,30余盆花卉争奇斗艳。现场还设置了评奖环节,评委由居委、业委会、物业、居民代表等五人组成,根据花卉的品种、外观等综合因素进行打分后评选出奖项。现场,现场不少居民和绿化楼组的负责人交流养护花卉心得,学习更多花卉养护、培育、修剪、除虫、移植等技巧。达安花园居民区党总支书记丁纨芳表示,通过开展此次活动,不仅给居民带来了赏花、学习花卉养护的机会,增进了邻里之间的感情,还增强了居民共建美丽社区的意识,促进了睦邻友好,提升了和谐互助的社区人文环境,为打造“睦邻文化、熟人社区”营造了良好氛围。(来源:区融媒体中心)
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繁昌区税务局倾心打造房地产交易新局面

      国家税务总局芜湖市繁昌区税务局在进一步优化全区房地产交易的同时,不断探索新的业务流程,努力提升纳税人满意度和获得感。集成窗口缩短距离自2020年起,繁昌区税务局与不动产登记部门进一步推进“一窗受理、集成服务”,所有涉税登记事项全部纳入集成窗口。在税务窗口缴完相应税费后,便可在不动产登记窗口进行办理不动产权证。“这办事效率明显提高不少,以前要先跑到税务局,办完后再跑去不动产这边,一来一回时间就耽误不少,有时候赶到不动产这边就下班了。”芜湖市瑞之地地产有限公司的办事员王守东说,“现在好了,一个窗口办完所有的业务。省时间又省路费,实实在在给咱们企业减轻负担啊!”今年4月,繁昌区税务局与合肥德宽信息技术有限责任公司签订技术提升的相关合同,当前在存量房系统中可以直接提取房产信息,提高办件效率、提升业务准确度,让纳税人少跑路、更省心。优化环节提快速度繁昌区税务局严格落实省、市局文件精神,对“一个小时发证”中的涉税业务环节进行优化。一方面针对以往企业在办理非住宅转让这类业务,省去房产评估环节,企业提供合同申报价并办理承诺即可;另一方面针对税费种核定流程,由税务专窗工作人员进行,免去纳税人去主管税务机关进行税费种核定环节。截止目前,繁昌区税务局已受理了包括繁昌县远景体育用品有限公司在内的4家企业的厂房土地交易业务。繁昌县远景体育用品有限公司侯会计在办理一笔厂房交易后疑惑又欣喜地说,“不用先去分局找税管员核税,这样就省事多了,税务局服务就是好,点赞!”税收优惠贴心服务繁昌区税务局为减轻纳税人缴税负担,降低办税人纳税成本,经综合考量后,与北京华瑞行房地产评估公司繁昌分公司签订了存量非住房交易评估业务委托合同,委托其对繁昌区全区(城区及各镇)存量非住房交易进行市场价格评估,评估费用均由区税务局承担。此外,特设专窗为安置户提供涉税咨询、政策宣传,先后开放了峨山镇荷塘安置小区、繁阳镇铁塔安置小区等安置小区的不动产权办理事宜,繁昌区税务局积极配合不动产登记中心,为拆迁安置户们开通“绿色”涉税通道。繁昌区税务局在全面落实不动产交易税收优惠政策的同时,进一步深化“放管服”改革,全心全力营造纳税人满意度新常态。“本就享受到国家拆迁安置政策的我,这次又享受到了税收优惠,真是优惠再优惠!”钢铁厂安置小区的吴小敏在办理不动产登记时喜悦地跟周围的人说道。繁昌区税务局第一税务分局局长张运胜表示:“下一阶段,我局会继续坚持优化办税服务,落实落细各项税收优惠,不断提高纳税人的获得感和满意度。”(曹先东 季益才)
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市村(社区)组织换届工作领导小组第四次会议暨督导情况汇报会召开

       昨天,我市召开市村(社区)组织换届工作领导小组第四次会议暨督导情况汇报会,进一步统一思想,确保我市村(社区)组织换届工作全程全面高质量,坚决交出“高分答卷”。 当前,全市村社党组织换届选举已经全面完成,村(居)民委员会换届也已全面展开,换届工作来到了关键阶段。总体来看,全市村社换届取得了阶段性成效,特别是党组织换届顺利圆满、风清气正,新一届村社党组织班子配备更加科学合理,队伍功能得到优化提升,人选素质能力和群众满意度普遍较高,很多工作都实现了历史性的提升。 会议指出,要以更加强烈的责任感和使命感,扣紧压实各级党委(党组)主体责任。抓牢“关键层级”。县镇两级要集中优势兵力、凝聚最强战力,确保每个环节都有人盯、每项工作都有人抓。抓牢“关键少数”。县(市、区)委书记要统筹领导、整体推动;镇(街道)党委书记要全方位、全过程、全身心投入工作;各级领导干部要强化一线意识,按照“三级包联”“四个走遍”要求,深入到镇街和村社听取情况、解决问题、指导工作。抓牢“关键一招”。加强考核督导,树立好的导向。 会议强调,要集中力量攻坚重点难点任务,为换届顺利推进奠定坚实基础。抓住重点关键,配足配强工作力量。抓住重点环节,牢牢守住依法依规这条基准线,确保选举规范有序。抓住干换结合,坚持干中换、换中干的鲜明导向,着力健全完善村社干部激励担当作为机制,实施好村社干部“荣退八条”有关做法。 会议指出,要牢固树立整体智治的理念,用科技力量为村社换届赋能,做到精密智“判”、精密智“选”、精密智“管”,形成村社干部选、管、育、考的良性闭环。 会议要求,要进一步强化选风选纪,进一步强化组织动员,进一步强化督导指导,全力营造村社换届良好氛围,推动换届工作全程全面高质量。
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市政协“委员进社区、常委在行动”走进龙蟠南苑社区开展消防宣传活动

      11月29日,市政协“委员进社区、常委在行动”走进龙蟠南苑社区,联合市应急管理局、市消防救援支队、龙蟠街道等单位开展“关注消防、生命至上”消防宣传演练活动。此次活动分集中宣传、逃生体验、VR体验、灭火演练和入户宣传五环节进行。在集中宣传环节,政协委员们结合近期火灾案例,用通俗易懂的语言向社区居民讲解生活中常见的起火原因和灭火常识,向居民发放消防各类安全知识手册200余份、宣传资料200余张;在逃生体验环节,市消防支队教官带领居民进行“消防逃生体验屋”现场体验,模拟真实火场环境,让居民在伸手不见五指、浓烟滚滚的环境中,学习掌握基本的火场逃生技巧;在VR消防体验专区,有家庭、学校、商场消防应急疏散逃生、家庭火灾安全隐患排查四个场景,通过虚拟与现实相结合的方式,帮助体验者快速掌握到逃生和自救的技巧;在灭火演练环节,市消防支队教官给现场居民介绍了灭火器的构造和使用原理,手把手演示如何正确使用灭火器灭火,通过演练使在场的居民对消防安全的重要性有了深刻认识。活动结束后,政协委员们走访了辖区高龄老人家庭,重点向老人及家属介绍如何自查自纠家庭火灾隐患,同时针对油锅、燃气、电器起火正确扑救以及火场逃生自救等消防安全常识进行了详细的讲解。通过本次消防宣传演练活动,牢固树立了居民“关注消防,生命至上”的理念,为社区的安全稳定营造了良好的社会环境,为创建平安、和谐社区打下了扎实的基础。下一步,市政协将进一步推进委员主体作用发挥与政协工作召集人制度相衔接,通过“委员进社区、常委在行动”活动,推动政协组织和政协委员力量双下沉,为推进社区治理、促进社区和谐,展示委员作为,体现委员担当。
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玉环运管开展国庆、中秋节前道路运输安全生产大检查

      P.MsoNormal {TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 10.5pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: "Times New Roman"; TEXT-ALIGN: justify}LI.MsoNormal {TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 10.5pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: "Times New Roman"; TEXT-ALIGN: justify}DIV.MsoNormal {TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; FONT-SIZE: 10.5pt; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: "Times New Roman"; TEXT-ALIGN: justify}.TRS_PreAppend DIV.Section1 {page: Section1}为深刻吸取玉环“9.17”道路运输交通事故教训,认真查找交通运输安全工作中薄弱环节,切实做好国庆、中秋期间安全生产工作,近日,玉环运管深入我市客运企业、租赁企业等相关运输企业开展节前安全生产全面大排查,做到早部署、早落实、早安排,督促企业开展全覆盖式自查自纠,落实安全生产监管责任到每个岗位、每个环节、每条线路、每辆车辆、每个人员,做到“横向到边,纵向到底”,不留一处死角。此次检查通过查阅资料、实地检查和现场询问等方式,重点排查了客运企业监控中心数据联网联控落实情况,夜间营运客车监控及凌晨2-5点营运客车动态监管情况,营运客车从业人员安全培训教育合格率是否达到100%,做好日常安全台帐和节日值班工作,确保安全全面落实到位;同时在节日期间加强租赁企业的安全管理,要求租赁企业和个人备案登记率达到100%,用于租赁的汽车登记率达到100%,租赁企业与用车单位签订车辆租赁合同签订率达到100%。本次检查按照检查与整改相结合的原则,对检查中发现达不到要求的企业立即进行整改,并对节日期间道路运输安全生产工作提出要求:一要周密部署,扎实开展隐患排查,运输企业要严格落实车站安全例行检查等相关规定,及时发现和纠正车辆行驶中的违法违规行为,消除安全隐患,确保行车安全;二要做到守土有责,不出问题,牢固树立安全生产的“红线”意识和“底线”思维,全力确保无道路运输行车责任事故发生;三要严格监管,确保重点车辆、重点企业、重点环节安全稳定,切实使运输企业过一个安全、祥和的国庆、中秋佳节。(陈妍)
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玉汽集团举办知识竞赛 弘扬和传承玉汽文化

      P.MsoNormal {TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: "Times New Roman"; FONT-SIZE: 10.5pt}LI.MsoNormal {TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: "Times New Roman"; FONT-SIZE: 10.5pt}DIV.MsoNormal {TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: "Times New Roman"; FONT-SIZE: 10.5pt}.TRS_PreAppend DIV.Section1 {page: Section1}10月16日晚,玉汽集团“创造卓越·超越自我”第六届企业文化系列活动之知识竞赛精彩开赛,经过激烈角逐,行政二队最终以240分的优异成绩获得第一名。为进一步促使企业文化核心价值理念体系在企业内部得到更好地弘扬和传承,增强广大干部职工对企业的认同感和归属感,自2009年以来,玉汽集团已连续开展了六届企业文化节活动。此次知识竞赛不仅涵盖了企业文化理念体系的全部内容,更是加入了诸多日常工作中经常遇到的安全、消防及业务等知识。当晚的竞赛由八支参赛队参与竞逐,共分必答题、抢答题和风险题三个环节。选手们胸有成竹,密切配合,答题如流,赢得了台下观众的阵阵掌声和欢呼声。经过两轮激烈角逐,行政二队凭借抢答环节,终于从比赛中脱颖而出。在最后两轮的风险题环节,各参赛队也不甘落后,纷纷选择最难的30分和20分题试图扳回劣势,但行政二队最终顶住压力,凭借优异的表现获得第一名,分公司一队、客运二队并列第二名,玉汽出租公司、行政一队、城乡公交分公司、客运一队、分公司二队分列三到七名。浙江玉汽运输集团 叶祥财
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玉汽集团举办知识竞赛 弘扬和传承玉汽文化

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      P.MsoNormal {TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: "Times New Roman"; FONT-SIZE: 10.5pt}LI.MsoNormal {TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: "Times New Roman"; FONT-SIZE: 10.5pt}DIV.MsoNormal {TEXT-JUSTIFY: inter-ideograph; TEXT-ALIGN: justify; MARGIN: 0cm 0cm 0pt; FONT-FAMILY: "Times New Roman"; FONT-SIZE: 10.5pt}.TRS_PreAppend DIV.Section1 {page: Section1}10月16日晚,玉汽集团“创造卓越·超越自我”第六届企业文化系列活动之知识竞赛精彩开赛,经过激烈角逐,行政二队最终以240分的优异成绩获得第一名。为进一步促使企业文化核心价值理念体系在企业内部得到更好地弘扬和传承,增强广大干部职工对企业的认同感和归属感,自2009年以来,玉汽集团已连续开展了六届企业文化节活动。此次知识竞赛不仅涵盖了企业文化理念体系的全部内容,更是加入了诸多日常工作中经常遇到的安全、消防及业务等知识。当晚的竞赛由八支参赛队参与竞逐,共分必答题、抢答题和风险题三个环节。选手们胸有成竹,密切配合,答题如流,赢得了台下观众的阵阵掌声和欢呼声。经过两轮激烈角逐,行政二队凭借抢答环节,终于从比赛中脱颖而出。在最后两轮的风险题环节,各参赛队也不甘落后,纷纷选择最难的30分和20分题试图扳回劣势,但行政二队最终顶住压力,凭借优异的表现获得第一名,分公司一队、客运二队并列第二名,玉汽出租公司、行政一队、城乡公交分公司、客运一队、分公司二队分列三到七名。浙江玉汽运输集团 叶祥财
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