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财经快讯
2020-06-07 09:14:00

消费季活动启动 北京加快推进消费回暖

  6月6日,北京消费季通过“一主多辅、多点开花”的形式在全城共同启动,营造“全城一节”的浓厚氛围,坚定消费信心,助力兴商旺市。  上午10点,在一段融合了老北京传统特色和新北京活力元素的京剧跨界说唱表演之后,启动活动在北京商业繁华的历史文化地标王府井大街拉开帷幕,标志北京消费季正式启动。同期,22亿元政企消费券、100多亿元企业消费券面向在京消费者发放。  据介绍,北京消费季启动后将延续至“十一”黄金周后结束,开展“京彩”“京券”“京品”“京韵”“京味”“京炫”六大板块活动,覆盖餐饮、购物、文化、旅游、休闲、娱乐、教育、体育、健身、出行等领域,采取“政府搭台、企业唱戏、全民参与”的模式,目前已梳理形成400余项重点活动。  消费季期间,京东等平台企业,物美等实体商业,北京烹饪协会等商协会,将累计举办百场以上购物直播活动,包括品牌直播、老字号直播、非遗直播、玩转京城美食直播、扶贫助农直播等,持续打造消费热点。  近年来,北京市消费市场规模不断扩大。2019年实现市场总消费2.73万亿元,同比增长7.5%,以消费为主导驱动的经济发展格局进一步巩固。(文章来源:人民日报)

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2020-06-07 09:08:00

达达没有傲娇的资本

  原标题:达达没有傲娇的资本  来源:龚进辉  文 | 龚进辉  日前,成立6年的达达集团在纳斯达克挂牌上市,成为“即时零售第一股”,达达集团掌门人蒯佳祺成功走上人生巅峰。他在内部信中表示,公司迎来新的里程碑,并呼吁全体员工怀着巨大的敬畏心和使命感去创造、去发展,一切才刚刚开始!  其实,蒯佳祺强调上市只是新的开始,并非故作谦虚地说客套话,我反倒认为是真心话,因为他作为公司一把手,深知即时配送行业的激烈竞争态势和达达集团自身的优劣势,上市固然值得肯定,但达达集团远未到高枕无忧的地步,仍有诸多挑战和重重难关需要一一克服,确实没太多傲娇的资本。  就算蒯佳祺不说,外界也能从达达集团招股书中全方位审视这家公司的经营状况。在我看来,达达集团面临的隐忧远多于利好,上市短暂高兴一阵子就得了,高兴过后仍要思考未来之路如何走得稳当。我总结,达达集团主要面临两大挑战:  一、难以撕去的“京东系”标签  地球人都知道,京东与达达集团关系亲密,到底亲密到何种程度,我列四个实锤你们感受下:  一、上市前京东持有达达集团51.4%的股份,为第一大股东,公司董事会中京东高管占据三席,包括京东零售CEO徐雷、京东物流CEO王振辉,以及即将接任京东CFO的许冉;  二、京东是此次达达集团上市的基石投资者之一,认购4160万美元,王振辉更是亲自到场敲钟;  三、目前京东到家在京东App上拥有一级入口,截至今年3月31日,京东到家总流量中有约30%来自京东官网;  四、京东还是达达集团最主要的营收来源,2017-2019年,京东分别为达达集团贡献56.7%、49.1%、50.5%的营收。  不难看出,从公司董事会到业务协同,京东在达达集团发展过程中占据举足轻重的地位,施加强大影响力。换言之,京东为达达集团保驾护航,拥有京东这座靠山是其最大优势。因此,外界早就给达达集团贴上“京东系”标签。  上市后,为了打消外界对达达集团过于依赖京东的顾虑,蒯佳祺做了一番“精彩”的解释。他表示,达达集团与京东、沃尔玛两个关联方的关系既不是“脱离”也不是“依附”,而是作为更密切的合伙伙伴,在共同关系中实现最大化。话说,这种场面话听听就行了,千万别当真,他的另一番表态才是真心话。  在上市致辞中,除了谈及信任和价值外,蒯佳祺还特意强调,达达集团永远不跟零售商竞争,将不会向上涉足零售生意。“我们永远不会变成零售商。”看看,这不明摆着向京东、沃尔玛表忠心吗?言下之意是会老老实实地当京东系一份子,绝不做对不起京东“爸爸”的事。友情提醒下,物极必反,当优势走向极端可能会变成劣势,至少会形成束缚。  众所周知,达达集团主要有两大主营业务——本地即时零售平台京东到家、本地即时配送平台达达快送。与达达快送在618、双11等电商大促重要节点承接京东物流部分订单相比,京东到家对京东的依赖程度更深,不仅体现在用户导流上,更体现在业务拓展上,2019年占总营收的35.6%。  2016年4月,京东到家与达达合并,合并前一年在线外卖行业激战正酣,彼时在红杉资本掌门人沈南鹏的撮合下,饿了么将订单大量外包给达达,但随着自建物流体系蜂鸟的成立,达达订单量骤降,直接失去近80%的业务。与京东到家合并后,便不再成为外卖配送的主力军,转而重点发力商超配送,在京东助力下,搭建从大卖场、便利店到精品超市的多类型、全业态商超矩阵。  说白了,京东到家主要聚焦在为用户提供生鲜果蔬、零售便利等品类的1小时到家服务,本质上是服务于京东无界零售大战略,这决定了其在配送品类拓展上不得不看京东脸色行事,很难有实质性突破,即生鲜果蔬、零售便利将一直是配送担当,其他品类难成大器。  不难看出,强势的大股东京东和说话有一定份量的沃尔玛,在助力京东到家向上突破的同时,也在无形中限缩其潜在发展空间。因此,达达集团贴上京东系标签有利有弊,略显悲哀的是,4年前蒯佳祺根本就没得选,委身京东已是他为公司争取到的最佳出路,好过与更强势的美团打交道、被阿里整合进菜鸟。  二、市场竞争加剧拖慢盈利进程  达达集团的历年业绩可圈可点,营收保持快速增长势头,2017-2019年营收分别为12.18亿元、19.22亿元、30.997亿元,2020年Q1更是实现11亿元营收,同比猛增108.9%。同时,在截至今年3月31日的12个月内,达达快送超过63.4万名活跃骑手集体交付8.22亿份订单,平均每天交付220万份订单。京东到家2018年、2019年总交易额分别为73.34亿元和122.05亿元,同比增长66.4%。  不过,达达集团表现抢眼的代价是居高不下的成本,其中运营与支持费用、销售与营销费用占大头,前者以支付给骑手的薪酬和激励措施为主,后者包括促销费用和广告费用,导致达达集团过去三年巨亏近50亿元,2017-2019年净亏损分别为14.49亿元、18.78亿元和16.7亿元。  更为扎心的是,今后一段时间达达集团恐将继续亏损,短期内扭亏为盈并不现实。一方面,蒯佳祺预计,随着公司继续扩展业务,骑手成本增加将导致运营与支持成本的支出持续扩大;另一方面,想要持续占领市场,达达集团促销手段一时半会停不下来,势必导致销售与营销费用的增加。  其实,不光达达集团业务规模达到一定体量后需要高投入刺激增长,市场竞争加剧,也不可避免拖慢其盈利进程。一个扎心的事实是,即时零售、即时配送两大赛道巨头林立、高手如云,京东到家、达达快送杀出重围难度着实不小。  先说即时配送,京东到家面临盒马、美团买菜、每日优鲜、顺丰等众多对手,个个都来头不小。不知你发现了没,四大玩家均瞄准了京东到家主打的生鲜果蔬配送,扩张范围也同样以一二线城市为主,京东到家注定要打一场硬仗。  其中,背靠阿里的盒马实力最强,无论是供应链还是配送体系,都十分成熟;腾讯投资的每日优鲜次之,前置仓模式是其一大杀手锏;起步较晚的美团买菜、顺丰短期内难以威胁到京东到家,但实力不容小觑,前者最大优势是美团在本地生活服务的领先地位和日趋完善的配送体系,后者重仓的本来集团长期深耕生鲜领域,可与自家独立运作的同城急送深度协同。  值得注意的是,疫情期间线上生鲜订单激增,盒马、美团买菜、每日优鲜、顺丰都成为赢家,在这场大练兵中收获成长,尤其是后来者美团买菜、顺丰经营步入正轨,战斗力提升明显。尽管京东到家也同样获得进步,但面对实力越来越强、愈发重视的劲敌,其领先优势或将被削弱,这一潜在隐忧不得不防。  再说即时配送,与即时零售相比,即时配送行业竞争形势更为严峻,达达快送面临的竞争压力着实不小,不仅有美团配送、蜂鸟即配两大巨头,还有闪送、UU跑腿等独立于巨头之外的专业公司,更有顺丰同城急送、滴滴跑腿等新晋搅局者。  此前,市场研究机构比达咨询发布的《2019年第三季度中国即时配送行业发展报告》显示,蜂鸟即配、达达快送、美团配送位列前三,市场份额分别为27.7%、27.2%、25.4%,三者实力相当,且切走八成市场“蛋糕”,三足鼎立格局初现。因此,当下达达快送的最大劲敌是美团配送、蜂鸟即配。  美团配送、蜂鸟即配有一个共同点,即它们都是从外卖起家,搭建完善的同城物流网络后,开始争夺更多非外卖订单。前者向商超、生鲜、蛋糕、医药等领域拓宽,并配合快驴(美团外卖商家原材料进货服务平台)做B端配送,以及美团买菜做C端配送;后者已在餐饮、商超、生鲜、美护等领域建立高标准的配送方案,定制化服务超过15种业态,并承接来自阿里的订单。  由此可见,即时线上消费规模的扩张,将为美团配送、蜂鸟即配带来巨量的配送需求,增加订单密度,摊薄即时配送单位成本,从而形成一个正向循环。用人话来说,就是助力美团配送、蜂鸟即配更好地兼顾时效与成本,这是达达快送所不具备的优势。  事实上,美团配送、蜂鸟即配最大优势在于订单量大且稳定,前者美团外卖稳居行业第一,后者获得阿里系订单加持。反观达达快送只能获得京东部分订单支持,还不是全部,而京东在电商领域的地位不如阿里,也不像美团制霸外卖领域,带给达达快送的支持力度十分有限。  需要指出的是,中信建投证券的数据显示,如果将外卖订单纳入即时配送统计范围,那美团配送、蜂鸟配送、达达快送市场份额分别为43%、24%、4.3%。对,你没看错,达达快送与两大巨头相差甚远,美团配送更是一马当先,其未深度参与外卖配送的劣势暴露无遗。  毕竟,餐饮外卖仍是目前即时配送市场最抢手的细分品类,占比高达七成。随着美团配送、蜂鸟配送相继向社会开放运力,均不断强调“送啥都快”,达达能否守住生鲜果蔬、零售便利配送的大本营还是未知数,而闪送、顺丰同城急送等玩家蓄势待发,无形中为达达快送前景增添更多不确定性。免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。 海量资讯、精准解读,尽在新浪财经APP(来源:新浪财经-自媒体综合)

  原标题:达达没有傲娇的资本  来源:龚进辉  文 | 龚
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2020-06-07 08:55:00

英欧最后一轮脱欧谈判无果而终:想脱欧 英国先得打赢“捕鱼战争”

  英国先后两任内阁  因脱欧大业垮台  2020年1月31日格林尼治时间23时,英国正式退出欧盟,从而宣布自2016年“6·23”公投开启的英国脱欧进程,终于走完了最关键的步骤——要看到,这场“脱欧大业”,已持续3年半之久,并导致英国先后两任内阁垮台。  尽管磋商了一个又一个回合,但英国和欧盟在“分家”时理应达成的协议,并非都已百分百地达成。尽管6月5日双方未能就捕鱼权达成协议,但由于英国和欧盟目前处于关税同盟尚在延续的“过渡期”,暂时还不会出现什么问题。  但这个“过渡期”2020年12月31日就要到期,如果届时仍达不成一致,后果将十分严重:不只是两边渔民很可能为此摩擦不断,脱欧进程中业已达成的协议内容,也可能因此受到波及。  6月5日,英国-欧盟间第四轮也即最后一轮脱欧谈判结束。尽管事先许多消息来源都曾表示,双方将达成一项妥协性协议,英国允许欧盟渔船进入英国专属经济区捕鱼;作为交换,欧盟将同意给予英国更多市场份额。  但最终结果正如欧盟首席谈判代表巴尼耶所言,“什么协议也未达成”。英国和欧盟围绕捕鱼权的纷争正提醒人们,脱欧远未到大功告成之时。  谈判进展有限  第四轮英欧谈判以视频方式举行,内容涵盖货物和服务贸易、执法合作、核能源等领域。尽管双方称谈判基调积极,但实际成果有限。除在安全合作领域取得一定进展,在公平竞争和渔业等重要领域的谈判未能取得突破。  欧盟负责与英国谈判的首席代表米歇尔·巴尼耶5日表示,在公平竞争和渔业等关键问题上,双方立场仍相差甚远。英方首席谈判代表戴维·弗罗斯特在会谈结束后发表的声明中说,双方正处在谈判的重要时刻,要取得预定成效,需要加快谈判节奏。双方谈判代表均认为,目前成果已是视频谈判所能达到的“极限”。  英国1月31日正式“脱欧”,随后进入为期11个月的过渡期。过渡期内,英国与欧盟需通过谈判敲定“后脱欧时代”的双边关系。过渡期可在英国要求下延长,不过英国最迟须在今年6月底提出延期要求。  据悉,英国与欧盟领导人计划本月举行会晤,商讨如何打破僵局,第四轮谈判是该会晤前的最后一次。这轮谈判未能在核心议题上取得进展,意味着接下来的高层峰会压力加大,英国在年底“无协议脱欧”的风险上升。  分析人士指出,抗击新冠疫情成为英国和欧盟各成员国的当务之急,英欧谈判退居次要,加之谈判时间表十分紧张,想在规定期限内完成谈判困难重重。  英欧双方均表示,公平竞争、渔业等领域仍是谈判难点。这两个领域内存在的严重分歧一直是谈判“老大难”,也是前三轮谈判无法取得明显进展的主因。  在公平竞争方面,欧盟要求英国承诺在过渡期结束后一段时间内,在环境保护、劳工政策等方面保持与欧盟竞争法规的协同,以避免英国“占欧盟便宜”。英国则认为这一要求损害主权,让英国继续受欧盟法律和标准的制约,影响到“脱欧”意义。  在渔业领域,双方就如何分配跨海域捕鱼权问题争执不断。英国希望重新掌握对本国海域渔业资源的控制权,优先给予英国渔船准入权,不愿赋予欧盟国家船只长期准入权,多数欧盟成员国则希望在渔船准入和配额方面维持现状。  “捕鱼权纠纷”何以如此棘手  渔业纠纷是十分古老的话题。  早在古代,希腊各城邦间、亚述人和腓尼基人间、古罗马和迦太基人间,就都爆发过激烈的渔业纠纷。  中世纪和大航海时代,各海洋强国间围绕渔场的争夺战,在地中海、黑海、北海,以及西非、中东近海屡屡发生,许多海洋强国不得不采取“武装护渔”的措施来应对。  各国间围绕捕鱼权的纠纷十分棘手,如美国和英国早在双方第一个条约——1783年《英美凡尔赛条约》中就规定了捕鱼权划分方法,此后也多次就此谈判、签约。  尽管如此,双方仍然爆发了持续86年(1821-1907)的英美渔业纠纷,1910年7月1日双方签署的《北大西洋沿海渔业仲裁》成为国际间渔业纠纷协商调停的规范。尽管如此,围绕捕鱼权的争斗仍然十分激烈。  具体到英国和欧盟的“捕鱼战争”则更为棘手。  英国是个岛国,其专属经济区覆盖了世界三大渔场之一——北海渔场中鱼产量最高的一大块。  原本英国和欧盟是一家人,欧盟在英国渔场打鱼等于在自家打鱼,同样,英国将渔获卖到欧盟各国市场也等于在自家“练摊”。  这就使得在捕鱼能力方面享有先天“岛国优势”的英国,得以占据欧盟市场2/3的鱼类产品份额。如今“各过各的”,双方都觉得自己吃亏,自然要“好好谈谈”。  问题还不止于此。  北海渔场捕鱼权纠纷是所谓“大渔业”或“机器捕鱼”的纠纷,而英国和周边的欧盟国家如法国、爱尔兰、荷兰等,还长期存在历史悠久的“沿海渔业纠纷”。  “沿海渔业”纠纷比大渔业更棘手  所谓“沿海渔业”,指沿海渔民自驾小型渔船,在周边海域进行的捕捞,渔获虽少,但捕捞的都是扇贝等高价值产品。  不仅如此,沿海渔民都是“地头蛇”,纠纷又附带了主权、历史、就业、传统……等形形色色、世代相传的恩怨,较“大渔业”纠纷更棘手。  由于历史原因,英国属岛泽西岛、根西岛等直抵法国比斯开湾沿岸,而爱尔兰属岛马恩岛同样靠近英国苏格兰海岸,这些离岛大多是扇贝等“小海鲜”的著名产地。  自古以来,各国渔民就为争夺捕捞权、销售权争斗不已(最近一次是2016年英国-爱尔兰围绕马恩岛扇贝资源的“大战”),直到欧盟成立才总算消停下来。  如今再度“分家”,又适逢新冠肺炎疫情重创各国就业、经济,“抗击打能力”相对孱弱的“沿海渔业”可谓重灾区,斤斤计较势在必然。  就在这一背景下,素来精于算计的英国人出手了。  2020年1月,英国内阁不声不响地向议会递交了一份《渔业法案》草案。其中内容大抵是外国渔船在过渡期后除非和英国达成所谓“经济联系”,如船员中英国公民比例不得低于若干、鱼获中大部分必须在英国渔港卸载,否则“闲船免入”。  不仅如此,英国谈判代表还向欧盟提出,要仿效挪威等国,在所谓“附属区域”和欧盟重新划分渔业配额。也就是说,捕鱼额度应该和各方专属经济区内渔业资源比例来重新分配。  之所以如此狮子大开口,是因为英国朝野向来认为,自己捕鱼能力因“加入欧盟后的牺牲”而受到极大制约。如今既然“分家”,就应该“好好补偿”。  留给英欧谈判妥协的时间不多了  但欧盟多国特别是法国认为,英国长期以来在海洋权益上巧取豪夺,已经占尽便宜,加入欧盟期间固然少了些渔获,却因此获得了广袤欧洲水产市场最大份额的补偿。  就这样,渔业纠纷出人意料地成为脱欧问题最难割断的“尾巴”,此次人们本以为双方可“各让一步”,好来好散,没想到还是功亏一篑。  对此英方闷声不响,欧盟方面则将责任归咎于英国。巴尼耶话中有话地指出,“英国如果只打算等着欧盟方面开始(让步)的话,就什么协议也无法达成”。  6月18日-19日,欧洲理事会将召开峰会,届时欧洲委员会主席冯德莱恩和英国首相约翰逊将有机会“坐下来好好谈谈”。  但鉴于英国人的“一贯表现”,很多人对达成协议预期并不乐观。  毕竟,目前各国间最大的话题是疫情应对,就连脱欧本身都变成了“背景板”,何况只是捕鱼权的问题?  当然还有一个办法,那就是拖。  理论上英国政府可以在6月30日前提出要求,将脱欧过渡期自12月31日再往后推延一年甚至两年。问题是,这样做非但不能根本上解决问题,也和约翰逊“硬脱欧”的一贯主张相悖。  更何况,早已不耐烦的欧洲各国还能继续这么忍下去吗?(文章来源:燕赵晚报)

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2020-06-07 08:52:00

精准地“分”、 精细地“减” 垃圾分类全国铺开如何形成合力?

  截至6月1日,北京正式实施生活垃圾分类已满一个月。可能是因为疫情的关系,相比去年上海开始垃圾分类时的热热闹闹,北京实行分类的第一个月显得有些安静,但是也取得了厨余垃圾分出量提升、垃圾桶配置率提升、值守人员覆盖率提升等短期成果,考虑到大量基层工作人员投入疫情防控的大背景,可以说这并不容易。  近日,山西省、江苏省苏州市也加入到垃圾分类的行列。随着垃圾分类在全国逐渐铺开,政府、企业、公民该如何形成合力?在垃圾分类上多做加法的同时,又该如何在垃圾源头上做好“减法”?  戳视频↓↓↓了解一下垃圾的“分”与“减”  如果不是亲自打开上图这些标着门牌号码的绿色小桶,或许很难有人相信,它们居然装着每家每户的厨余垃圾。在位于北京昌平的一个小区入口,每天9时和16时,分别会有专门的收运员过来,逐一检查住户放在此处的厨余垃圾,认定合格、完成登记后,再由收运员统一倒进大桶中。居民下班,就可以提着干净的空桶,返回家中。  北京市昌平区居民丁小琴:以前用袋子特别沥沥拉拉的,显得很脏,这个看着就很利落、很干净。家里的厨余垃圾,就不再预备多余的桶了,厨房垃圾就这一个就可以了。  为居民提供这些小桶和清运服务的,是昌平区一家名为“爱分类”的垃圾分类、处理公司。此外,他们还上门,以每公斤0.8元的价格,回收居民分出的可回收垃圾。他们告知,除厨余垃圾、厕所垃圾以及明显不能回收的垃圾外,其它垃圾只要满足干净、无液体、无异味的标准,都可以装入他们提供的“可回收垃圾蓝袋子”中。  62岁的居民史国强说,这样的分类方法,她一下子就记住了。  北京市昌平区居民史国强:不麻烦,就是两个桶、一个袋。生活方面放一块,其它垃圾放一块,剩下可回收的,放“爱分类”袋里头。  “爱分类”规定,为鼓励居民进行垃圾分类,每公斤可回收垃圾奖励8毛钱,每公斤厨余垃圾奖励5分钱。这些奖励金,均可以在小区内的多家超市、果蔬店消费。商店老板说,居民通过奖励金消费的金额,每个月平均在1.3万元左右,高峰期时,更一度达到1.8万元。  北京爱分类环境有限公司回收员沈阳:老年人会觉得挺方便,我们上楼去,给他们拿下来拿走,我一天大概能跑40多个单子,400多公斤,最多的时候1吨多。  “百姓简单分,企业仔细分”,有助于垃圾分类要想推行下去。“百姓简单分”,降低了参与的门槛,维持了参与的热情。而“企业仔细分”,则是依靠专业的精细化分拣,将同类资源集聚,通过与下游厂家的共同合作,完成资源再生利用,形成经济、环保多重效益。  北京爱分类环境有限公司总经理徐源鸿:因为我们分得越细,原材料产生的价值就越大。举个例子,我们给老百姓是8毛每公斤,比如说800元一吨,通过我们的精细化分解之后,可以卖到1000元一吨,这样每吨就有200元的差价,当回收量变大,收益也会变多,它和政府的财政补贴达到平衡值的时候,我就不需要政府补贴,形成低成本、可持续、长效机制的垃圾分类。  污染源还是资源垃圾到底该怎样高效回收利用  关于垃圾分类,有句很有名的话是“垃圾是放错地方的资源”,但仔细想想,这话似乎只是听上去很美。一方面,垃圾首先还是垃圾,若不好好对待,只会污染环境。更重要的是,要想让垃圾变资源,要花费经济成本,有时成本甚至远高于它变为资源后的价值。以最常见的塑料垃圾为例,很多城市都把塑料作为可回收垃圾,但在现实中,例如外卖餐盒、快递包装、泡沫等塑料垃圾,因为质地轻、体积大,回收价值低,很多时候只能焚烧或填埋。  这样的问题,有解吗?  ↑↑↑这些是塑料垃圾  ↑↑↑这些也是塑料垃圾  被成为“白色污染”的塑料垃圾,到底是污染源,还是可回收的资源?  在北京昌平的一家垃圾分类处理公司,许多公众印象中只是污染物的塑料垃圾,在这里都能回收为资源。  北京爱分类环境有限公司总经理徐源鸿:像餐盒,包括塑料布、黑餐盒、打包带这些品类,其实在市面上都是没有人去回收再利用的,如果我们把它的量积累到一起,其实是很好的工业原材料,积少成多。  塑料垃圾体积大、重量轻,运输成本高,因此需要进行压缩以降低运输成本。  塑料垃圾在经历过压缩打包后,便开始了它“变废为宝”的全新旅程。而对于大部分塑料垃圾来说,在再次利用时,几乎不可能用作原来的用途,而是会降级使用,用来制作质量等级更低的塑料品。  在很长一段时间里,绝大多数塑料垃圾无法进入回收体系,要么只能被焚烧或填埋,要么进入环境造成污染。而在一些实行垃圾分类的地区,情况有所好转。  在北京,塑料被列入可回收垃圾的一大类别,洗净的酸奶杯、泡沫塑料、饮料瓶、塑料油桶等塑料被列为可回收垃圾,会被送往再生资源回收企业,但也并非所有塑料垃圾都算可回收垃圾,食品袋、保鲜膜等则被列为其它垃圾,仍将采取焚烧或填埋的处理方式。  清华大学环境学院教授刘建国:因为塑料的种类确实非常多,一般来讲,就是散碎的塑料包装,受到了污染的塑料,包括外卖的餐盒上面沾满了油污的这些都属于其它垃圾。比较完整的干性的,特别是硬质的塑料,就属于可回收垃圾。 如果受到了污染,它的可回收价值就大大降低了。  诸如酸奶盒等塑料包装垃圾,必须剪开后冲洗干净并压扁,才算得上一份合格的可回收垃圾,这无疑对居民素养提出了较高的要求。在当前条件下,我们恐怕还得接受不少塑料垃圾无法回收的现实。而对于这些仍然难以回收的塑料垃圾,与其想方设法地回收利用,不如尝试在源头上减少使用。  “限塑令”升级企业如何为塑料垃圾减量负起责任  12年前,我国就有了“限塑令”,塑料袋要付费使用,但实施效果远低于预期。  今年年初,升级版的“限塑令”出台,不仅要“限”,更要“禁”,像超薄购物袋、不可降解一次性吸管、餐盒等就被列入了今年退出市场的“黑名单”。  谁生产,谁负责,这些企业能为塑料垃圾减量做些什么呢?  义乌市双童日用品有限公司总经理李二桥:可降解产品的密度会是比不可降解要大,切好之后,它会沉到下面来。  如果不是小实验,肉眼无法分辨哪个是可降解吸管,实验表明可降解吸管密度更大,会沉入水底。作为国内最大的吸管厂之一,上个月,国家发改委通过中国塑协降解塑料专委会调查义乌市双童日用品有限公司和其它几个厂家可降解吸管的产能。  义乌市双童日用品有限公司总经理李二桥:我们可降解类产品已经占到55%左右,还是以出口为主,国内占比相对来说还是比较少。普通的聚丙烯原材料价格在7500元一吨。但是我们可降解的产品,现在市场上面的原材料价格是在35000元到36000元一吨,而且还是处于一种原料供不应求的状态。  1月,发改委联合生态环境部发布“限塑令”升级版《意见》——“禁限令”,明确禁止、限制部分塑料产品,从源头阻断生产,并于4月配套起草《禁塑目录》,13类塑料制品将从今年至2025年间逐步迎来“死线”,最早被禁止使用的塑料之一就是难回收、污染大的一次性吸管,于今年底在全国范围餐饮行业禁用。  “禁限令”并未止于禁限,提出替代方案即“可循环、易回收、可降解”,可降解虽写在最后,但不少专家觉得,其在行文中比较突出,可是“禁限令”并不具强制性,这正是李二桥的隐忧。后续如若监管不力,大厂禁了,小厂不受监管,商家自然会选择更便宜的不可降解吸管,劣币驱逐良币,阻碍可降解产品推广。而从整个产业链上看,掣肘可降解推广的另一因素是各地在降解上并未准备充分。  清华大学环境学院教授刘建国:这种产品出来要么就是太贵,要么就是最后它不能同步降解,降解的条件比较苛刻。而且还要跟其它的,比如说跟厨余垃圾这些要同步降解,这个才有意义,它也是一个前后端你怎么样能够去协调匹配的过程。  可降解塑料不降解,导致其与不可降解塑料面临同样焚烧的命运,但两者焚烧对环境影响别无二致,企业承担生产和研发降解塑料的意义便被削弱,通过更为具体的举措推广可降解塑料就显得尤为重要。  清华大学环境学院教授刘建国认为,理想状态下,生产、销售、流通、消费环节上,每个受益人都要承担一定的回收成本,所谓的源头治理,更强调的是政府、企业、行业组织、社会公众共同参与的多元共治。  无论是实行垃圾分类一个月的北京,还是一年多前的上海,现在谈效果恐怕都为时过早。按照计划,到今年年底,包括北京上海在内的46个重点城市要基本建成垃圾分类处理系统,生活垃圾回收利用率要达到 35%以上,这距离一些国家高达60%甚至70%的回收利用率还有很大差距,我们的垃圾分类着实是刚刚起步,需要久久为功,切勿夸夸其谈。而在更多的人需要学会精准地“分”的同时,我们也需要学着精细地“减”,在一定程度上,少产生垃圾,就是最好的垃圾分类。让我们一起加把劲吧。(文章来源:央视新闻客户端)

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财经快讯
2020-06-07 08:51:00

重磅财经前瞻:5月CPI、PPI将出炉 京东下周一开始招股

  下周,哪些重磅财经事件可能影响你的“钱袋子”?我们一起提前看!  数据发布  下周,中国将发布5月CPI、PPI和5月M0、M1、M2数据,并将发布5月外汇储备、社会融资规模及新增人民币贷款。美国将发布5月CPI、核心CPI、PPI,以及联邦基金目标利率等数据。日本将发布第一季度GDP(修正),欧盟将发布第一季度欧元区GDP(终值)等数据。  市场热点  一、五月CPI下周出炉,或回落到“2”时代  6月10日,5月CPI、PPI将公布。今年以来月度CPI涨幅连续“下台阶”,从2月份的5.2%到3月份的4.3%,再到4月份的3.3%。多家机构预计,5月份CPI涨幅有望延续收窄趋势。  交通银行金融研究中心研报显示,受食品价格显著回落的影响,预计5月CPI同比涨幅进一步收窄,可能在2.3%-2.7%之间,取中值为2.5%。新时代证券宏观研究团队预计5月CPI同比增速或回落至2.5%左右。  二、京东下周一开始招股  京东将在港上市发行价上限定为236港元,拟在港发行1.33亿股新股,最多募资40.5亿美元,股票代码为“9618”,将于下周一(8日)开始公开发售,6月11日确定定价,6月18日正式登陆港交所。  如果京东成功上市,将成为港交所第四家同股不同权的上市公司,亦是继阿里之后第二家在美国、香港同时上市的电商公司。  京东二次上市的招股书披露,2017年至2019年,公司总收入分e为3623亿元、4620亿元和5769亿元人民币,近三年总收入复合增长率为26.19%。同期,京东的活跃用户数分e为2.925亿、3.053亿及3.62亿。  三、下周央行公开市场将有7200亿元到期资金  数据显示,6月6日―6月14日央行公开市场将有2200亿元逆回购到期,分别为6月11日到期700亿元,6月12日到期1500亿元,6月6日另有5000亿元MLF到期,该批MLF将顺延至6月8日。据此统计,下周央行公开市场将有7200亿元到期资金。  股市前沿  一、新股机会  下周共有8只新股申购,分别为新天绿能(股票代码:600956.SH)、北鼎股份(股票代码:300824.SZ)、联赢激光(股票代码:688518.SH)、泽达易盛(股票代码:688555.SH)、帝科股份(股票代码:300842.SZ)、神州细胞(股票代码:688520.SH)、聚合顺(股票代码:605166.SH)和复旦张江(股票代码:688505.SH)。  新天绿能是一家清洁能源开发与利用公司,是河北省最大的天然气分销商,是中国十大风电运营商之一。集团主要从事清洁能源开发与利用,旗下拥有两大业务板块:天然气业务和风电业务。集团从事风电场的规划、开发、运营及电力销售,在河北、山西、新疆、山东、云南、内蒙古等地区拥有风电项目。  北鼎股份创立于1988年的晶辉集团,是厨房小家电研发基地及生产厂家,集技术专利,市场调研,工业设计,半成品加工,产品装配,产品认证,自主品牌以及售后服务为一体。公司主力研发,设计,生产高品质多士炉,电子水煲,电蒸锅以及电烤炉。  联赢激光是一家精密激光焊接设备及自动化解决方案供应商,从事精密激光焊接机及激光焊接自动化成套设备的研发、生产、销售。公司产品应用于动力电池、汽车制造、五金家电、消费电子、光通讯等制造业领域。  泽达易盛主要从事食品、药品生产及流通领域的监督服务信息化和农业信息化的软件开发、系统集成及技术服务,专注于食品、药品流通领域的信息化业务。  帝科股份是一家从事新型电子浆料的国内正银领域的领先企业,主要产品是晶硅太阳能电池正面银浆,并已研发和推广太阳能叠瓦组件导电胶、半导体及显示照明领域的封装和装联材料等多类别产品。  神州细胞是一家生物制药研发和产业化开发公司,专注于恶性肿瘤、自身免疫性疾病、感染性疾病和遗传病等多个治疗和预防领域的生物药产品研发和产业化。  聚合顺是一家集尼龙6切片研发、生产、销售于一体的企业,通过高温聚合反应将原料己内酰胺聚合形成不同特性、可以应用于不同领域的尼龙6切片产品。  复旦张江主要从事生物医药的创新研究、开发、生产和销售,公司拥有纳米技术、基因工程技术和口服固体制剂技术等,现有药品主要覆盖皮肤性病治疗和抗肿瘤治疗领域。  二、机构看后市  东吴证券:外资对消费板块的偏好将现内部分化  近期,外资大幅流入的现象引发场关注。预计后续外资对泛消费的偏好将出现内部分化:陆股通数据显示,5北上资金较4月增持幅度最大的板块为泛消费。然而,从中美泛消费龙头估值溢价对比来看,海天味业等A股的必选消费相对行业的溢价倍数较高,医药的溢价也已经显著高于美股。  从业绩表现来看,A股消费龙头的eps增速的确更加稳定,但由于疫情带来的后续影响,消费的业绩动力并不十分强劲。认为后续外资对泛消费的偏好将出现内部分化,估值较低的家电、一部分白酒和食品仍有吸引力,但对于估值溢价过高的医药龙头和部分食品饮料个股的青睐程度将会下降。  华泰证券:景气修复第三阶段的结构性机会  预计疫情后A股修复将分三阶段:一阶段是疫情影响较小甚至受益的产业:逆周期政策利好的2B科技制造产业、必需消费或线上渠道支撑的2C消费产业;二阶段是逆周期政策、C端压制需求修复、B端补单补库效应和转单效应、进口替代需求带动的供给端和需求端修复;三阶段是在全球主要需求市场疫情峰值出现、复产复工加速,中长期内外需求逐步回暖。  当前二阶段景气修复已兑现,表现为4月生产与投资的恢复进度快于消费的现象在5月反转:5月生产回落、内需消费回暖,出口持续改善,估值与景气修复进入第三阶段,但出口订单近期持续低位,为远期持续性埋下隐忧。  民生证券:地产、汽车5月销售同比增长均创两位数  行业配置建三大因素助力市场情绪回暖,建议关注消费电子、非银、新能源汽车、光伏。短期三大因素助力市场情绪回暖:1、大国对垒风险暂缓,美元指数持续下跌,北上资金净流入放大;2、国内经济基本面稳步改善;3、跨年中货币宽松概率上升。  配置上建议关注两条主线:1、受益于外资流入,估值处于低位,3月末以来反弹幅度相对落后的核心资产标的,重点关注保险;2、受益于外围风险暂缓,景气预期改善的行业,重点关注消费电子、光伏、新能源汽车、券商。(文章来源:中新经纬)

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财经快讯
2020-06-07 08:50:00

消费季活动启动 北京加快推进消费回暖

  6月6日,北京消费季通过“一主多辅、多点开花”的形式在全城共同启动,营造“全城一节”的浓厚氛围,坚定消费信心,助力兴商旺市。  上午10点,在一段融合了老北京传统特色和新北京活力元素的京剧跨界说唱表演之后,启动活动在北京商业繁华的历史文化地标王府井大街拉开帷幕,标志北京消费季正式启动。同期,22亿元政企消费券、100多亿元企业消费券面向在京消费者发放。  据介绍,北京消费季启动后将延续至“十一”黄金周后结束,开展“京彩”“京券”“京品”“京韵”“京味”“京炫”六大板块活动,覆盖餐饮、购物、文化、旅游、休闲、娱乐、教育、体育、健身、出行等领域,采取“政府搭台、企业唱戏、全民参与”的模式,目前已梳理形成400余项重点活动。  消费季期间,京东等平台企业,物美等实体商业,北京烹饪协会等商协会,将累计举办百场以上购物直播活动,包括品牌直播、老字号直播、非遗直播、玩转京城美食直播、扶贫助农直播等,持续打造消费热点。  近年来,北京市消费市场规模不断扩大。2019年实现市场总消费2.73万亿元,同比增长7.5%,以消费为主导驱动的经济发展格局进一步巩固。(文章来源:人民日报)

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2020-06-07 08:48:00

央视热评:“地摊经济”不能一哄而起

  最近,北京市发布信息,重申“地摊经济”不适合北京。针对市民反应强烈的个别地点出现的摆摊设点、占道经营等违法行为,北京城管部门将加强执法检查,依法处理这类扰乱市容环境秩序的违法行为。  当前,“地摊经济”在一些地方热闹起来,这固然有其生存发展的价值,但并非包治百病的灵丹妙药。不同的城市有不同的定位,也有不同的发展阶段,一旦脱离实际,一哄而起、盲目跟风,就会适得其反,“蚕食”来之不易的治理成果。  城市治理也如同烹小鲜,必须精准施策,用心用情。特别是对于北京、上海、广州这样的特大型城市而言,精细化管理方是正道。目前,各大一线城市均未盲目跟风,也没有发布所谓“地摊地图”,一些城市更明确对乱摆摊说不。这是清醒的。  “提高城市管理水平,要在科学化、精细化、智能化上下功夫。”无论摆摊设点还是社区环境,都关乎市民生活品质,关乎市民良好体验。无论扰民现象还是交通拥堵……看似不是大事,却都与民众生活休戚相关。因此,城市治理须下足绣花针般的功夫。当城市治理像绣花一样精细,让城市的“主动脉”通畅、“毛细血管”发达,各个“器官组织”都能听“脑”指挥,这样的城市显然更宜居,更有舒适度。  “地摊经济”如果一哄而起,各个城市多年积累的精细化管理成效就会功亏一篑。其利弊得失,须细加研判。在新冠疫情冲击下,如何保民生保就业,最根本的,恐怕还是要在推动复工复产、复商复市等方面加大力度。近日,北京市和中央广播电视总台联合推出的“消费季”,将一直延续到年底,且每个月都有各类消费节,这是值得各地借鉴的。  梁思成先生说过,城市是一门科学,它像人体一样有经络、脉搏、肌理, 如果你不科学对待它,它会生病的。显然,惟有构建科学高效的治理之道,城市才能更健康。简单的一哄而起,必然导致一哄而散,这是需要避免的。  “做好城市工作,要坚持以人民为中心的发展思想,坚持人民城市为人民。这是我们做好城市工作的出发点和落脚点。”坚持人民城市为人民,走出一条中国特色的城市治理之路,就能让人民群众感受到城市的魅力、治理的魅力。  相关报道:  人民锐评:地摊经济升温不能“发烧”  经济日报评论员:地摊经济也需要升级版(文章来源:央视新闻客户端)

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2020-06-07 08:46:00

江西银行:多措并举打好扶贫“组合拳”

  作为“江西省自己的银行”,江西银行积极践行社会责任,响应江西省委省政府脱贫攻坚号召,对江西省“十三五”深度贫困村九江市修水县漫江乡宁红村开展结对帮扶工作。自2018年以来,江西银行总行党委高度重视,多次深入实地调研,研究部署宁红村脱贫攻坚工作;驻村工作队员扎根农村,与村“两委”一同带领村民脱贫致富。两年多来,宁红村的面貌发生了巨大的变化,昔日的贫困村逐步“蝶变”为幸福村。  产业扶贫激活“造血”内生动力  产业扶贫是脱贫致富的根本之策。江西银行通过持续加大产业帮扶力度,激活宁红村“造血”内生动力。  宁红村是宁红茶的原产地,为帮助发展茶产业,江西银行出资129.5万元,采取村委会主导,贫困户土地入股,合作社经营的形式,帮助宁红村发展茶产业扶贫示范基地102亩,建设茶叶等农副产品生产车间1000平方米,并采购了一批制茶设备。此外,江西银行还加大了对宁红村蚕桑、莲子、林果等传统产业的支持力度。  茶产业的发展给宁红村带来了新的希望。茶叶基地2019年底已完成茶叶栽种,生产车间也即将动工兴建。2019年,江西银行还帮助扶宁红村成立了修水县漫江乡怡红福茶叶种植专业合作社及江银红农副产品种养合作社。“原先不敢想的事现在终于实现了,江西银行的帮扶让村里有了自己的产业基地及加工厂,真是太好了!”怡红福茶叶种植专业合作社理事长、宁红村村委会主任莫春生感慨地说。  同时,江西银行积极通过“以购供捐、以买代帮”的模式,拓宽宁红村特色农产品销售渠道,为村级集体创收5.2万元,有力解决了农产品销路窄的问题,实现了从单向帮扶到合作共赢的转变。  2018年年底,宁红村实现了整村摘帽脱贫。截至2019年末,宁红村已脱贫78户309人。“2020年,我们的工作重点是继续推进产业扶贫,完成茶叶车间建设,帮助村集体实现种植、生产、加工、销售一体化发展,带领村民走向脱贫致富之路。”江西银行驻村帮扶干部荣林勤表示。  环境改善户村面貌大提升  人居环境关系到村民的生活质量。宁红村在村容村貌、户容户貌方面曾存在一些薄弱环节。江西银行想村之所想、急村之所急,拨付帮扶资金61.7万元,帮助村里解决村容村貌、安全用水等方面的问题。  ——按照新农村“三清三改”标准,对已建设新农村点开展扫尾工作,对村里的入户路、阴阳沟等进行完善。  ——在全村安装100盏太阳能路灯,覆盖全村各个主要路段、关键路口,进一步完善全村居民区夜间亮化工程。  ——完善宁红村自来水管网工程,饮用水通过了卫生部门的检验,方便了村民安全用水。  教育扶贫为发展注活力  日前,江西银行宁红村希望小学项目建设如火如荼,预计今年秋季开学即可交付使用。小学建成后,还可辐射周边乡镇的7个行政村。  宁红村原本有一所小学,但因年久失修,于2017年9月关闭。本地适龄儿童只能到周边乡镇、县城就读,给家长带来了较大的接送负担。为此,江西银行投入178.5万元,帮助建设希望小学。  “往年,每逢开学最头痛的事就是无法满足宁红村村民要求建新校、就近入学的诉求,现在我心里的石头总算可以落地了。”漫江乡中心小学校长车小雄如释重负地说,有了新校,村里的孩子们上学交通便利,环境设施条件也将更好。  江西银行工会主席姚晓慧表示,江西银行驻宁红村的帮扶工作,还将继续充分结合宁红村的实际,真扶贫、扶真贫,以产业扶贫、消费扶贫、基础设施扶贫、教育扶贫等方式,为宁红村的发展注入活力,助力村民早日致富奔小康。(文章来源:中国经营报)

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财经快讯
2020-06-07 08:44:00

年内融资百亿 两大家居卖场为何都缺钱?

  居然之家和美凯龙两份定增募资计划神似。   A股的家居卖场“双生花”都差钱了。  继居然之家(000785.SZ)45亿元定增方案后,美凯龙(601828.SH)也发布了40亿元的资本市场融资计划。  公告显示,美凯龙拟非公开发行股票,募集资金总额不超过40亿元,募集资金净额将用于家居商场建设项目、天猫“家装同城站”项目、3D设计云平台建设项目、新一代家装平台系统建设项目和偿还公司有息债务。  两大公司频频融资,家居卖场行业为何如此缺钱?  两份神似的定增方案  有意思的是,这两家家居卖场的定增募资计划十分神似。从募资总额到各项目拟投入的金额,都在相似的区间。  美凯龙拟定增募资投放项目  居然之家拟定增募资投向  首先,两家公司把最大的一笔募集资金投入都放在了线下卖场建设,均控制在不超过20亿元。  美凯龙计划19.60亿元投入至家居商场建设项目,包括佛山乐从商场项目10亿元、南宁定秋商场项目5.60亿元和南昌朝阳商城商场项目4亿元。居然之家则拟募集资金19亿元用于门店装修改造项目。  其次,直播电商风口正劲,泛家居行业也争先恐后抢占线上流量入口,相关的数据平台建设必不可少。两家公司此轮融资也均有此计划。  美凯龙在天猫“家装同城站”项目计划投入8.91亿元,其中拟使用募资投入2.20亿元;居然之家则计划以3.30亿元打造大数据平台建设项目,其中拟使用募资投入2.70亿元。  不过,细看之下,两家公司方向虽一致但路径有所不同。  在对线下卖场建设方面,居然之家是对大面积门店进行翻修,并计划年内完成所有门店数字化改造。而美凯龙则全部投入三个重点项目之中,并以此进一步完善广东、广西、江西等省份核心区域的商场布局。  在线上线下融合方面,泛家居行业因其频次低、客单价高、重体验、个性化强等原因发展较其他行业有所滞后,不过近年居然之家与美凯龙均开始积极拥抱“新零售”,并双双与阿里展开深度合作。  2019年5月阿里入股美凯龙,双方在战略投资、新零售门店建设、线上电商平台等多方面展开战略合作。此次计划投入的天猫“家装同城站”项目就是双方在新零售领域的融合。  至此,“家装同城站”已累计上线13个城市,覆盖29个商场和600余个品牌,美凯龙想通过“同城站 卖场数字化”的流量打通,来推动家居装饰及家具行业新零售转型。  5月18日,美凯龙与天猫平台启动首届红星美凯龙周年宠粉节。同时,美凯龙独家冠名天猫618超级晚,并将于6月12日牵和“带货女王”薇娅,开设红星美凯龙专场。  对此,红星美凯龙家居集团执行总裁兼新零售中心总经理陈东辉称,2020年是红星美凯龙与阿里巴巴深入业务合作的关键一年,红星美凯龙将全面拥抱阿里生态,以天猫同城站为线上运营主阵地,全力推动各城市商场实现卖场数字化,上线天猫同城站轻店,并将淘宝直播作为核心营销工具,提高新零售线上线下一体化运营能力。  6月4日,美凯龙在投资者互动平台上也称,今年有导购直播以及和知名直播网红、家居领域专业人士合作的直播带货活动。  与居然之家相比,美凯龙与阿里的合作虽慢了一步,但如今正全力往风口上站。  双双缺钱  除了对线下门店的投入,两家公司的融资项目中,都有一部分用于补充流动资金或还债。不难想象,一季度疫情冲击之下,家居卖场资金压力较大。  具体来看,美凯龙计划以11.70亿元用于偿还公司有息债务,而居然之家则计划以13.60亿元来补充流动资金。  近三年来,美凯龙资产负债率一直处于较高水平,加之多次债务融资,近年资产负债率及财务费用呈现出上升的趋势。2017年末、2018年末以及2019年末,美凯龙合并口径资产负债率分别为54.72%、59.14%以及59.95%。  大量有息负债加重财务成本,美凯龙的财务费用增长更为迅速。2017年度、2018年度和2019年度,美凯龙合并口径的财务费用分别为11.32亿元、15.33亿元和22.60亿元。其中,2019年利息费用24.11亿元,2018年利息费用为16.7亿元。  同时,财务费用接近销售费用,在上市公司的财务数据中并不多见。2019年美凯龙销售费用22.9亿元。  事实上,这次定增之前,美凯龙年内已进行过多次债务融资,合计15亿元。  1月20日,美凯龙发行了2020年度第一期中期票据,融资5亿元,期限3年,利率5.70%。  3月11日,美凯龙发行了一期公司债,规模不超过5亿元,期限3年,票面利率4.95%。  4月29日,美凯龙又发行了2020年度第一期超短期融资券,规模5亿元,期限180天,利率4.2%。  2020年一季度末,美凯龙的资产负债率已突破60%至60.97%。一季度的财务费用达6.51亿元,远高于2018年同期的2.92亿元、2019年同期的4.53亿元。  持续上升的资产负债率在一定程度上削弱了美凯龙的抗风险能力,大量有息负债导致公司财务费用支出长期处于高位,直接吞噬公司利润。  近年来美凯龙的净利润增速大幅放缓,2019年其归母净利润增速仅为0.05%,基本持平。2020年一季度归属于上市公司的净利润大降超70%至3.93亿元。  与美凯龙相比,2019年底刚借壳登陆资本市场的居然之家则相对好一些。一季度末,居然之家的资产负债率为50.84%,一季度的财务费用为1715.34万元,仅为美凯龙的不到3%。  即便如此,居然之家依然选择了再融资。原因可能与疫情有关。  2月25日,居然之家发布公告称,拟对公司家居卖场商户减免1个月的租金及物业管理费等费用。居然之家类似于家居行业的“二房东”,以“居然之家”为品牌开展连锁卖场经营管理。尽管已努力拓展多元化收入,但其2019年的租赁管理营收占比仍高达82.31%。截至2019年12月31日公司在国内经营了355个家居卖场,包含92个直营卖场及263个加盟卖场,覆盖一线城市至五线城市。  因此,以居然之家门店数量规模及营收占比来看,这次租金的减免并不是一个小数目。  “我们预计,居然之家的卖场门店被迫闭店约一个月,公司主动减免商户1个月的租金及相关费用,将带来5至6亿元的直接收入影响,占全年租金收入的约8%。此外,由于大量租约将于二三季度到期,若租金下调,或会加剧上述不利影响。” 标普全球评级如此认为。  不利的影响一季报已得到体现。居然之家一季度归属于上市公司股东的净利润下滑43.75%至2.44亿元。  受业绩影响,两家公司股价年内表现疲弱,均有不同幅度调整。居然之家年内跌幅16.87%,美凯龙股价跌幅9.00%,双双跑输大盘(上证指数跌幅3.91%)。  居然之家股价跌去更多后,仍比美凯龙要贵,其15倍PE高出美凯龙10.28倍。  毕竟美凯龙从营收及净利润的规模上均优于居然之家,而前者市值366亿元,后者市值498.44亿元。(文章来源:界面新闻)

  居然之家和美凯龙两份定增募资计划神似。   A股的家居卖
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财经快讯
2020-06-07 08:39:00

国内首个新冠肺炎治疗性抗体药物获批临床试验

  记者昨天从市科委获悉,近日,中国科学院微生物研究所研究员严景华团队研制的新型冠状病毒全人源单克隆抗体获得国家食品药品监督局的临床试验批准。I期临床试验将在健康人体内进行剂量探索和安全性验证。这是国内首个获批开展新冠肺炎临床试验的治疗性抗体药物,也是全球首个在完成了非人灵长类动物实验后,在健康人群中开展的新冠肺炎治疗性抗体临床试验。   据介绍,新冠肺炎疫情发生以来,中科院微生物所组建多支抗疫科研攻关队伍攻坚克难。同时北京市科委积极协调资源、快速科研立项,依托中国医学科学院实验动物研究所动物模型平台,支持并推动微生物所抗疫项目开展动物实验。   严景华团队从新冠肺炎痊愈出院患者的体内分离鉴定到几十株全人源抗体基因,经过反复试验比较,于2月下旬筛选出2株具有高效中和新型冠状病毒活性的抗体,攻关团队利用恒河猴新型冠状病毒感染模型评估了抗体的有效性,结果表明:中和抗体有效地阻断了新型冠状病毒的感染,显著降低了恒河猴呼吸道中新型冠状病毒的载量,保护由病毒感染造成的肺部损伤。动物实验的结果为新冠肺炎治疗性抗体药物的进一步开发提供了积极前景。   该抗体药物获批临床试验,标志着具有自主知识产权的抗体药物在遏制新型冠状病毒进一步蔓延上迈出了关键一步,为维护全球公共卫生安全提供了中国方案。不过,从进入人体临床试验到抗体药物最终上市,还有很长的路要走。   市科委介绍,疫情发生以来,北京市第一时间部署了21个科技攻关项目,目前北京已有4个新冠肺炎诊断试剂产品获批上市,3个新冠肺炎疫苗先后进入II期临床试验。(文章来源:北京日报)

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