公司财务分析报告PPT

　　在当下社会，报告的用途越来越大，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。

公司财务分析报告PPT 篇1

　　引言

　　企业的财务风险主要是指企业在生产经营过程中，由于外部市场以及企业经营管理中的各种不确定因素所造成的企业实际财务收益与目标预期之间出现了较大的偏差。企业参与到市场环境中，财务风险就是客观存在的，财务风险的发生具有不确定性，在发生时间、风险结果等方面都存在不确定性，而且财务风险贯穿于企业生产经营的全过程。如果企业的财务风险控制管理不当，出现财务风险问题，极易影响企业的经济活动安全性，甚至造成企业严重的财务危机。

　　一、新时期企业的财务风险问题主要表现

　　当前经济环境下，特别是今年以来，外部宏观经济波动对企业的影响较大，中国经济增长趋势短期内放缓，对企业所产生的负面影响仍将比较明显，当前经济下行压力加大，企业的财务风险问题更加突出，特别是与以往相比，财务风险也出现了一些新的变化，主要表现在以下几方面：

　　(一)企业筹资困难问题加剧

　　企业在筹资的具体运作过程中，如果筹资方式不当，负债比例控制不合理，权益收益无法达到预期，很有可能造成企业的财务风险问题。特别是当前经济环境下，银行信贷政策进一步收缩，企业融资通过贷款门槛限制不断提高，贷款难度越来越大，而证券市场波动较为剧烈，上市融资更是难上加难，加剧了企业的融资风险问题。

　　(二)应收账款坏账风险问题加剧

　　一些企业在经营策略上注重信用销售，因而应收账款比例较高，特别是一些交易结算周期较长的企业，由于应收账款基数大、回款时间相对较长，因此占用了企业非常多的营运资金，如果企业内部出现发生大额呆坏账，将给企业带来较大的经营风险，造成企业出现严重的财务状况恶化。

　　(三)投资过程中净资产收益率下降风险

　　企业的一些长期投资项目，像证券、固定资产、项目建设等，虽然投资回报率比短期投资要高一些，但是存在着不确定性较大、资本投入较高的风险，管理不善极易造成严重财务亏损。尤其是当前外部金融市场频繁调整，经济环境整体不容乐观，如果企业的利润的增长在短期内不能与公司净资产增长保持同步，将会直接造成企业净资产收益率下降;同时，对于企业的一些募集资金投资项目，如果不能很快产生效益以弥补新增固定资产折旧，同样会影响公司的净利润和净资产收益率。

　　(四)资金运作过程中存货规模控制引起的风险问题

　　企业资金运作过程中会涉及到较多的环节问题，例如货币资金管理、存货控制以及应收账款管理等一系列的内容。特别是在存货管理方面，一些企业受宏观经济环境影响，销量有所降低，造成了企业的原材料及产品存货规模增加，如果出现存货跌价的因素，出现存货损失风险。

　　(五)利润收益分配过程中的风险问题

　　在企业内部完成了利润核算以后，利润收益的具体分配对企业的内部管理也有着非常重要的影响，如何确定盈余公积用于企业发展的资本保障，如何确定股利分配确保股东预期收益等，都是需要企业慎重考虑决定的，如果利润收益分配管理不善，容易成为影响企业长远发展的财务危机问题。

　　二、企业财务风险应对管理创新措施

　　(一)准确界定企业的财务风险控制标准

　　新时期加强企业的财务风险应对管理，首先应该对企业的财务风险控制标准进行准确的界定，当下对企业的财务风险标准确定主要是基于企业的资产负债以及企业的实际收益情况等。具体而言，在企业的资产负债状况上分析判断财务风险，主要是将企业的资产按照流动负债与长期负债等划分为保守、风险以及中庸等资产类型，并重点分析企业利润科目余额以及应收应付账款往来科目等，通过全面分析资本结构状况，初步界定财务风险隐患情况。在企业收益状况上分析财务风险，主要是分析企业的盈利利润并与企业的经营目标进行对照，分析企业的利润总额来衡量企业的经营状况，同时确定企业的净利润以及留存收益等，整体把握企业的收益状况，进而对财务风险进行全面准确的分析与判定。

　　(二)加强企业财务风险的具体应对管理

　　在企业的财务风险应对方面，首先应该结合企业的实际情况在内部构建较为完善的风险预警管理系统，按照企业的生产经营业务实际情况，综合选择盈利能力、发展能力、偿债能力、财务弹性以及经济效率等作为风险预警指标，明确风险预警阈值。其次，加强对企业财务风险的预测，重点以企业的现金流量作为监控的重点，合理均衡流动资产、现金流量，避免企业经营过程中出现严重的资金缺口，严防财务风险问题的发生。第三，应该加强对企业财务风险控制管理的基础保障，完善企业的内部控制管理制度，特别是建立基于风险导向的企业内部审计体系，强化财务风险意识，提高企业财务决策的科学性，并按照企业的实际情况保持稳定合理的资本结构，贺礼控制企业的应收账款管理，以便于有效地控制企业的财务风险问题。此外，在企业的财务风险控制管理中，应该重点加强财务管理体系的优化，特别是将有助于防范财务风险问题发生的财务预算管理制度、内部会计控制、财务管理岗位职责管理等制度健全完善，夯实企业财务风险控制的管理基础。

　　(三)加强对企业财务风险的应对管理

　　现阶段很多企业对于财务风险问题往往还是停留在事后处理上，而对于发生的财务风险缺少及时有效的应对处理，这也是新时期企业的财务风险控制需要重点强化的内容。首先，企业应该未雨绸缪，在内部建立风险预备资金制度，当在企业内部发生财务风险问题时，及时以预备金作为后备补充确保生产经营活动的正常开展。其次，系统的完善企业的风险规避措施，尤其是针对企业的筹资、投资、资金管理以及收益分配等，全面的制定财务风险回避管理措施，降低财务风险问题对企业整体经营管理的影响。第三，应该改变企业的经营管理策略，特别是通过多元化经营的手段，优化企业的各种投资组合，尽可能以集团化经营的模式，分散企业的财务风险问题;同时，注重财务风险的保险转移以及非保险转移等风险转移管理措施的应用，降低财务风险发生可能造成的企业损失。

　　结语

　　在市场经济环境下，企业经营发展所面临的财务风险问题既有共性，同时又因为企业经营行业领域、企业规模、内部管理等因素存在着独特性。在企业的财务风险控制管理中，财务管理部门应该结合企业的实际情况，有针对性的在强化风险管理基础、加强财务风险预警管理以及风险应对管理等几方面，全面提高新时期企业的财务风险管理水平。

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公司财务分析报告PPT 篇2

　　一、 总体评述：

　　（一）公司财务业绩概况

　　根据公司发布的资产负债表和利润表的数据，我们运用比率分析法和图表分析法等方法分析数据可以看出该公司20××年财务状况基本处于一般盈利状态，相比去年有一定的增长。

　　（二）各经济指标完成情况

　　本年实现营业收入45077995.4元，比去年同期有较大的提高，净利润也有较大的增加基本上完成了相应的指标。

　　二、财务报表分析

　　(一) 资产负债表

　　1.企业自身资产状况及资产变化说明:

　　公司本期的资产比去年同期增长33.76%.资产的变化中固定资产增长最多,为1155032.02元.企业将资金的重点向固定资产方向转移.应该随时注意企业的生产规模,产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式.因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究.

　　流动资产中,存货资产增长的比重最大,为43.66%， 在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度小于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将减弱.信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作.存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作.总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般.

　　2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:

　　从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为1.56长期负债和所有者权益的比率为0.066说明企业资金结构位于正常的水平.

　　本期和上期的长期负债占结构性负债的.比率分别为11.75%,13.09%,该项数据比去年有所降低,说明企业的长期负债结构比例有所降低.盈余公积比重提高,说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望.未分配利润比去年增长了355%,表明企业当年增加较多的盈余.未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高,说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高.总体上,企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱.企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动,资金成本相对比较低.

　　(二) 利润及利润分配表（附后）

　　1.利润分析

　　(1) 利润构成情况

　　本期公司实现营业利润20××039.24元，利润总额20××217.24元.实现净利润1506451.59元.

　　(2) 利润增长情况

　　本期公司实现利润总额20××217.24元,较上年同期增长19.3%.其中,营业利润比上年同期增长18.4%,增加利润总额326217.24元。

　　2.收入分析

　　本期公司实现主营业务收入45077995.4元.与去年同期相比增长5.9%,说明公司业务规模处于较快发展阶段,产品与服务的竞争力强,市场推广工作成绩很大,公司业务规模很快扩大.

　　3.成本费用分析

　　本期公司发生成本费用共计43156921.12元.其中,主营业务成本38240729.96元,占成本费用总额0.89;营业费用430998.04元,占成本费用总额0.9%;管理费用3951383.13元,占成本费用总额9.2%;财务费用273588.97元,占成本费用总额0.6%.

　　4.利润增长因素分析.

　　本期公司利润总额增长率为19.3%,公司在产品与服务的获利能力和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩,提请分析者予以高度重视,因为公司利润积累的极大提高为公司壮大自身实力,将来迅速发展壮大打下了坚实的基础.

　　5.经营成果总体评价

　　(1) 利润协调性评价

　　公司与上年同期相比主营业务利润增长率为18.4 %,其中,主营收入增长率为0.06 ,说明公司综合成本费用率有所下降,收入与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业成本与费用的控制水平。主营业务成本增长率较低,说明公司综合成本率有所下降,毛利贡献率有所提高，成本与收入协调性很好。未来公司应尽可能保持对企业成本的控制水平.营业费用增长率较去年底，说明公司营业费用率有所下降，营业费用与收入协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业营业费用的控制水平。管理费用少，说明公司管理费用率有所下降，管理费用与利润协调性很好，未来公司应尽可能保持对企业管理费用的控制水平.财务费用增长率为xx%.说明公司财务费用率有所下降，财务费用与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业财务费用的控制水平。

　　三,财务绩效评价

　　(一) 偿债能力分析

　　流动比率

　　速动比率

　　资产负债率

　　企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长短期债务的能力.企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否健康生存和发展的关键.本期公司在流动资产与流动负债以及资本结构的管理水平方面都取得了极大的成绩.企业资产变现能力在本期大幅提高,为将来公司持续健康的发展,降低公司债务风险打下了坚实的基础.从行业内部看,公司偿债能力极强,在行业中处于低债务风险水平,债权人权益与所有者权益承担的风险都非常小.在偿债能力中,现金流入负债比和有形净值债务率的变动,是引起偿债能力变化的主要指标.

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公司财务分析报告PPT 篇3

　　一、 网络小额贷款公司经营中存在的问题

　　尽管目前网络小额贷款公司呈现较为良好的态势， 但发展中的一些问题也在不断暴露， 若不加以很好的解决， 将对其后续发展形成制约。 基于对网络小额贷款公司的调研考察， 笔者归纳总结了网络小额贷款公司的`发展困境， 主要有：

　　（一） 资金来源不足

　　根据《关于小额贷款公司试点的指导意见》， 银监会未能赋予小额贷款公司以金融机构属性， 没有将其纳入银行金融监管体系； 规定不能进行任何形式的内外部集资和吸收公众存款； 除股东缴纳的资本金和捐赠资金之外。 主要资金来源只可从不超过两个银行业金融机构融人资金。 因此， 从制度设计上分析， 小额贷款公司只贷不存， 存在跛脚态势， 资金来源不足， 难以满足客户需求。

　　（二） 行业整体微利

　　央行研究局的研究报告表明， 国内小额贷款公司的贷款利率最高达到 23％。小额贷款公司虽然还算不上， 但与银行利息相比仍然高出不少。 但由于小额贷款的额度小、 风险大、 占用人力多， 导致其运营成本较高。 即使是较高的贷款利息， 小额贷款公司也只是微利。

　　（三） 存在风险隐患

　　小额贷款公司资本金较小、 抗风险能力较弱、 信息化程度及相关人力资源配套与银行业经营管理的专业化， 集中化趋势和要求相差甚远。 同时小额贷款公司无需接受银监会的审慎监管， 而主要是由所在地工商行政管理部门在县级人民政府的统一领导下对其进行监管， 与其他工商企业并无二致。 加之其贷款的主要对象是在校大学生等弱势群体， 往往不能提供足额的抵押物担保， 借贷关系通常建立在最朴实的信用机制和互助机制而非市场约束机制之上， 极易引发群体性的信用风险。

　　（四） 市场细分能力较差

　　通过调查发现， 目前校园金融市场的发展已经不是简单的机构扩张问题， 而是如何提供符合在校学生需要的金融服务， 那么网络小额信贷机构就存在一个如何细分市场的问题。 但是从目前调查的情况看， 网络上大多数小额贷款公司细分市场的能力还很弱。不论在贷款品种、贷款方式、 贷款定价、 风险识别能力还是人员素质等方面都不具备优势。

　　二、 网络小额贷款公司财务风险的表现形式

　　（一） 利率风险

　　网络小额贷款公司的利率高低问题一直是争论的焦点， 以经济学家茅于轼为代表的国内经济学界认为“小额贷款就得高利率”。 而一些持反对意见的人认为小额贷款公司成立的意义在于帮助弱势群体， 如果利率过高， 反而会增加他们的负担，起到相反的作用。 实践证明， 搞小额贷款公司就必须制定高利率， 这是全世界搞小额贷款总结出来的一项历史经验。

　　（二） 内控制度风险

　　近年来， 网络小额信贷服务在解决人数众多、 缺乏金融服务的学生贷款难、微小企业贷款难问题上发挥了无可替代的作用。然而， 小额信贷作为一种新产品、新市场的定位和发展理念， 在实践过程中出现了贷款管理技术、 风险控制、 财务管理及后续融资难等一系列亟待解决的问题。 目前， 网络小额贷款公司面临的主要风险有贷款风险、 内部风险和利率风险。 而且， 企业内部的信贷人员管理、 绩效考核、 业务能力管理、 财务管理等已经成为了小额贷款公司内部控制的关键问题。《指导意见》 规定， 小额贷款公司应按照《公司法》 要求建立健全公司治理结构， 明确股东、 董事、 监事和经理之间的权责关系， 制定稳健有效的议事规则、决策程序和内审制度。 但在现实中， 出于业务开展的需要， 往往是经理主管日常业务开展， 而股东负责定期或定额的贷款审批和监督， 监事制度则完全流于形式。

　　（三） 贷款风险

　　自从小额贷款公司成立以来， 信贷风险一直备受关注， 全国首份小额贷款公司年度监管报告显示， 网络小额贷款公司信贷风险控制能力增强， 90%以上的小额贷款公司贷款逾期率为 0%。 小额贷款公司要保证商业上的可持续性， 首要的问题就是控制贷款风险， 尽量降低呆坏账比率。 小额贷款的风险控制是否到位， 首先取决于对借款人信用的了解程度， 对借款人信用了解越彻底， 就越能有效降低贷款后的道德风险。 这就需要小额贷款有足够的风险评估技术和人才。 同时， 风险控制还涉及贷款的担保品和抵押品等问题。

　　（五） 客户风险

　　小额贷款公司的最大风险来自于在校学生的信用度， 小额贷款公司的数据日前尚未接入企业和个人信息基础数据库， 还不具备查询用户条件， 尚未实现信用信息的共享。 这就导致小额贷款公司与其它金融机构对同一个人放款时，不得不重复进行相关的资信调查， 不仅增加了成本， 而且加大了贷款风险。

　　三、 网络小额贷款公司财务风险防范措施

　　（一） 利率风险控制

　　公司管理者应强化利率风险意识， 逐步确立利率风险管理在经营中的重要地位， 加强风险体系的建设。 公司必须有准确判断央行利率走势的能力， 对利率的变化做出准确的预测。 但是针对任何客户、 任何类型的贷款者都执行现在的“死利率”， 既不现实也不科学。 近期网络小额贷款公司将不再拥有以前独家经营的优势， 同业竞争将会越来越激烈。只有拥有稳定健康的客户群， 又有了一定数量的潜在客户， 才能使网络小额贷款公司的经营规模不断扩大， 为未来发展壮大奠定基础。

　　（二） 建立健全内部风险控制机制

　　对于网络小额贷款公司而言， 拥有完善的内控机制不仅有助于防范业务风险， 也有助于优化风险监控成本， 实现业务经营效益最大化。

　　（三） 合理把握不良资产处置时机， 加强贷后管理

　　对不良资产的处置速度越快， 对公司就越有利。因此， 要把握好经济周期变化的规律和特点， 善于利用经济周期变化， 合理把握处置不良资产的时机， 提高不良资产的处置回报率。 要建立一种评估和盘活机制。 同时， 进行相关金融知识的普及， 使贷款人能正确地了解小额贷款公司贷款的意义， 从而合理使用贷款， 提升贷款人的信用意识， 保证贷款安全运行。

　　四、 结论

　　网络小额贷款公司的出现是信贷行业中的一种新生事物， 它为解决在校学生贷款难问题进行了新的尝试。 网络小额贷款公司孕育了将聚集民间资金服务于经济增长的新模式， 这一全新的过程必然会使传统的公司、 金融、 担保等法律制度面临如何界定及调整贷款公司及其经营活动的崭新问题。 同时， 也可能会使传统法律制度围绕贷款公司的经营活动而进行新的调整。 在这一过程中，有关网络小额贷款公司本身都需要在其中进行复杂而全新的博弈及尝试。网络小额贷款公司的财务风险存在于财务管理工作的各个环节， 任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险。 小额贷款公司的经营者、 管理者、 财务人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终， 要及时了解企业财务运营的真实情况， 优化财务结构， 从而规避风险， 改善不良经营状况， 实现财务目标，确保企业的生存和不断发展壮大。

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公司财务分析报告PPT 篇4

　　一,总体评述

　　(一) 总体财务绩效水平

　　根据xxxx公开发布的数据,运用xxxx系统和xxx分析方法对其进行综合分析,我们认为xxxx本期财务状况比去年同期大幅升高.

　　(二) 公司分项绩效水平

　　项目

　　公司评价

　　二,财务报表分析

　　(一) 资产负债表

　　1.企业自身资产状况及资产变化说明:

　　公司本期的资产比去年同期增长xx%.资产的变化中固定资产增长最多,为xx万元.企业将资金的重点向固定资产方向转移.应该随时注意企业的生产规模,产品结构的变化,这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力,也决定了企业的生产经营形式.因此,建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究.

　　流动资产中,存货资产的比重最大,占xx%,信用资产的比重次之,占xx%.

　　流动资产的增长幅度为xx%.在流动资产各项目变化中,货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度,说明企业应付市场变化的能力将增强.信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业的货款的回收不够理想,企业受第三者的制约增强,企业应该加强货款的回收工作.存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长,说明企业存货增长占用资金过多,市场风险将增大,企业应加强存货管理和销售工作.总之,企业的支付能力和应付市场的变化能力一般.

　　2.企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:

　　从负债与所有者权益占总资产比重看,企业的流动负债比率为xx%,长期负债和所有者权益的比率为xx%.说明企业资金结构位于正常的水平.

　　企业负债和所有者权益的变化中,流动负债减少xx%,长期负债减少xx%,股东权益增长xx%.

　　流动负债的下降幅度为xx%,营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低.

　　本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为xx%,xx%,该项数据比去年有所降低,说明企业的长期负债结构比例有所降低.盈余公积比重提高,说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望.未分配利润比去年增长了xx%,表明企业当年增加了一定的盈余.未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高,说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高.总体上,企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱.企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动,资金成本相对比较低.

　　(二) 利润及利润分配表

　　主要财务数据和指标如下:

　　当期数据

　　上期数据

　　主营业务收入

　　主营业务成本

　　营业费用

　　主营业务利润

　　其他业务利润

　　管理费用

　　财务费用

　　营业利润

　　营业外收支净

　　利润总额

　　所得税

　　净利润

　　毛利率(%)

　　净利率(%)

　　成本费用利润率(%)

　　净收益营运指数

　　1.利润分析

　　(1) 利润构成情况

　　本期公司实现利润总额xx万元.其中,经营性利润xx万元,占利润总额xx%;营业外收支业务净额xx万元,占利润总额xx%.

　　(2) 利润增长情况

　　本期公司实现利润总额xx万元,较上年同期增长xx%.其中,营业利润比上年同期增长xx%,增加利润总额xx万元;营业外收支净额比去年同期降低xx%,减少营业外收支净额xx万元.

　　2.收入分析

　　本期公司实现主营业务收入xx万元.与去年同期相比增长xx%,说明公司业务规模处于较快发展阶段,产品与服务的竞争力强,市场推广工作成绩很大,公司业务规模很快扩大.

　　3.成本费用分析

　　(1) 成本费用构成情况

　　本期公司发生成本费用共计xx万元.其中,主营业务成本xx万元,占成本费用总额xx;营业费用xx万元,占成本费用总额xx%;管理费用xx万元,占成本费用总额xx%;财务费用xx万元,占成本费用总额xx%.

　　(2) 成本费用增长情况

　　本期公司成本费用总额比去年同期增加xx万元,增长xx%;主营业务成本比去年同期增加xx万元,增长xx%;营业费用比去年同期减少xx万元,降低xx%;管理费用比去年同期增加xx万元,增长xx%;财务费用比去年同期减少xxx万元,降低xx%.

　　4.利润增长因素分析

　　本期利润总额比上年同期增加xx万元.其中,主营业务收入比上年同期增加利润xx万元,主营业务成本比上年同期减少利润xx万元,营业费用比上年同期增加利润xx万元,管理费用比上年同期减少利润xx万元,财务费用比上年同期增加利润xx万元,投资收益比上年同期减少利润xx万元,营业外收支净额比上年同期减少利润xx万元.

　　本期公司利润总额增长率为xx%,公司在产品与服务的获利能力和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩,提请分析者予以高度重视,因为公司利润积累的极大提高为公司壮大自身实力,将来迅速发展壮大打下了坚实的基础.

　　5.经营成果总体评价

　　(1) 产品综合获利能力评价

　　本期公司产品综合毛利率为xx%,综合净利率为xx%,成本费用利润率为xx%.分别比上年同期提高了xx%,xx%,xx%,平均提高xx%,说明公司获利能力处于较快发展阶段,本期公司在产品结构调整和新产品开发方面,以及提高公司经营管理水平方面都取得了相当的进步,公司获利能力在本期获得较大提高,

　　(2) 收益质量评价

　　净收益营运指数是反映企业收益质量,衡量风险的指标.本期公司净收益营运指数为1.05,比上年同期提高了xx%,说明公司收益质量变化不大,只有经营性收益才是可靠的,可持续的,因此未来公司应尽可能提高经营性收益在总收益中的比重.

　　(3) 利润协调性评价

　　公司与上年同期相比主营业务利润增长率为xsx%,其中,主营收入增长率为xx%,说明公司综合成本费用率有所下降,收入与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业成本与费用的控制水平.主营业务成本增长率为xx%,说明公司综合成本率有所下降,毛利贡献率有所提高,成本与收入协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业成本的控制水平.营业费用增长率为xx%.说明公司营业费用率有所下降,营业费用与收入协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业营业费用的控制水平.管理费用增长率为xx%.说明公司管理费用率有所下降,管理费用与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业管理费用的控制水平.财务费用增长率为xx%.说明公司财务费用率有所下降,财务费用与利润协调性很好,未来公司应尽可能保持对企业财务费用的控制水平.

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