检察院政工工作的心得体会范文
往往在日常生活中,涉及到《检察院政工工作的心得体会范文》,一些人都不知道或者不懂。本篇是一篇教大家写《检察院政工工作的心得体会范文》的范文,希望对各位有所帮助。
检察院政工工作的心得体会范文 篇1
政工工作在基层检察院是一项十分重要的,必不可少的人事、组织、思想的工作;它是一项团结和号召全体检察官,为完成各项检察工作努力奋斗的,具有凝聚力、战斗力的具体工作。政工工作做好了,能使一个单位人心稳定、团结向上、精神振奋、齐心协力、政通人和,必然促进各项工作全面发展。基层检察院的政工科是院领导和党组开展政治工作的主要办事机构,很多有关政治、组织、人事、思想等方面的工作,都要经过政工科来实施,通过政工工作有计划、有步骤地把上级的指示、决定、决议变成每一个干警的具体行动。随着社会的进步、物质生活、文化生活的丰富,人们追求的多样化,需要的多样化以及思想的进一步活跃,政工工作变得越来越繁重,越来越难做起来。然而,在这种情况下,政工人员的配备却没有随着实际需要的变化而增多。用有限的人员做大量的工作,这使不少政工工作人员感到力不从心。许多不了解情况的人还错误地认为:政工科是个可有可无的部门,但政工工作对完成检察任务确实起着重要的作用。对此,本人就基层检察院政工科如何开展工作予以探讨,加以研究,谈几点认识。
一、基层检察院政工科的定位
基层检察院的政工科应当是基层检察院领导和机关的办事机构,与检察工作有着不可分割密切的关系。现在人们对于政工科定位存在着不正确的认识,一些人认为政工科是检察院的一般的后勤工作单位,还有一些人认为政工科是检察院的一个打杂的工作部门。因为现在每个基层院的政工科的确包揽的事太多、太杂。主要是政工工作出成绩,它不像办案业务工作那样有具体的数字体现,只能任劳任怨地做好领导交办的工作,实现政工工作的初衷。之所以说:政工科是领导及机关的办事机构,这是因为:一是政工科是按照领导的指示,承担本机关的人事、政治、思想等方面工作的重要部门。虽然,这些工作是多一些,杂一些,整天围着领导转,但都是具有前瞻性、决策性、指导性和引导性的工作。这些工作起着指导全盘,包揽着全局,这些指导有着决定检察任务是否完成的作用。二是政工科对保障完成任务的政治工作的配备以及检察工作的方案制定等。政治工作的配备包括政治教育、完成任务动员、完成任务中的注意事项等。完成任务方案包括工作的进度、步骤、实施任务的方法以及完成任务后的总结、经验的形成等。三是政工科是单位党务工作、政治教育、作风纪律、表彰奖励等诸项工作的具体实施者。也就是说政工科既是上述工作的具体实施者,也是领导智囊团,领导的参谋部,起着单位贯彻落实上级指示、决定、决议的参谋作用。所以它与其他科室的作用不相同的,是基层检察不可豁缺的重要部门。
二、为做好政工工作对政工干部的素质提出要求
作为政工干部首先要心正,把公道正派铭刻在心。"心正"要求政工干部在政治上要清醒、坚定,树立正确的世界观、人生观、价值观;在思想上要坦荡,光明磊落,树立公道正派的理念。"心正"还要求政工干部有宽阔的胸怀。做到海纳百川,有容乃大,以自己的人格魅力去感染人、感动人。
其次要言正,就是说话要符合党性原则要求,符合政策要求。一方面,政工干部不能乱讲话。在言谈上不做跑风漏气的泄漏者,不做小道消息的.传播者,不做封官许愿的讨好者,不做搬弄事非的坏事者,不做言不由衷的虚伪者,不做坐而论道的空谈者。另一方面,政工干部又要尊重事实,坚持原则,敢讲真话。
第三要行正,就是行得正、做得端,当好公道正派的榜样,这样才有说服力和感召力,才能顺利的完成管理干部的工作。"行正"要求政工干部要严于律己、以身作则,保持清正廉洁;要对外平等,客观公正地考察、评价和使用干部;要坚持实事求是、保持与时俱进。
三、正确处理好各种关系
政工科在工作中要处理的关系很多,主要处理好以下二个方面的关系:一是工作关系,除了与本单位领导外,政工科要与单位的任何部门、任何人都要发生的工作协调关系,同时还要与上级检察院和同级的检察院发生工作关系。这种工作协调关系很重要,它关系到上级指示的传达贯彻落实,也就是上级、本院党组决定、决议对当前的工作的部署,能否及时地传达到每个干警,能否使每个干警用自己的行动贯彻,这其中的穿针引线人就是政工科。它还关系到工作任务的完成,完成任务要有具体的实施方案,而完成这个方案的就是政工科。这种工作协调关系处理不好,就有可能在某个环节出现停留或是脱节。轻者,拖延完成工作任务的时间;重者,影响工作任务的完成。所以政工科一定要处理好工作协调关系。二是人际关系,政工科在认真完成本职工作中,必须会与单位所有的人发生工作的接触关系,还要与州检察院、其他基层检察院的人发生工作接触关系。工作中协调与处理人际关系,是政工工作的重要组成部分,良好的人际关系可以增强凝聚力、战斗力、成为工作的活力和动力,起事半功倍的效果。作为政工干部必须懂得怎样与人打交道,注重协调好各方面的人际关系。对上级、对领导绝对服从,但不失主见;也就是说能否协调好上级、领导的关系,直接关系到本职工作能否得到上级和领导有力的支持,本职能能否得到充分发挥。应力争做到:一方面要正确领会上级、领导的意图,但严格区别那种唯唯诺诺和阿谀奉承。另一方面坚决执行命令,服从而不盲从。其次是政工科对自己的工作要适时向领导请示汇报,凡是重大的事情要能参善谋,实际工作中对于领导交办的重大事情要多请示、多汇报,把要办的事情要紧密与本院的具体情况相结合,积极参与意见,做到敢进言、巧参与、善出力。如果对以上这二种关系处理不好,就有可能不能完成领导交办的事情,制定出来的方案也无法实施。
四、做好政工工作为完成检察任务服务
做好政工工作是发挥政工科职能的基础,要充分发挥政工职能,为检察机关的政治思想工作、检察业务工作服务。政工工作很多、也很复杂,就是我们经常说的上面一根线下面千支针,但是,不管如何也要千方百计地把政工工作做好。一是必须努力做好人员的录用、管理、调配、晋升、福利,就是我们常说的工资关系、人事管理。政工部门就是要以关心人、尊重人、培育人的思想指导人力资源的开发,做好人才这篇文章。二是必须做好党组的中心工作的方案的制定和修改工作,做好领导交办的工作。检察机关的每一样工作、每一次政治教育,每一次行动都离不开方案和部署,而恰恰是所有的方案都是由政工科完成的,这就要求政工在拟定方案和部署时,首先必须领会好领导的意图,其次是要强调实事求是,结合本单位实际,不能超出自己能力做一个大方案、空方案。因此,方案一出就要行得通、办得到,部署要合理,安排要得当。三是必须做好各种会议记录、完善好领导要发文件和文稿等日常事务性工作,包括有关量化考核的统计、出勤登记等等。
新时期政工工作是一项系统工程,需要研究解决的问题有许多,最关键的是要坚持以"三个代表"重要思想为指导,立足于检察事业现代化建设的战略制高点,把触角伸向检察改革的最前沿,才能不断地扩大思维空间、激发创新灵感,在抓住机遇中迎接挑战、创造业绩。
以上为检察院政工工作的心得体会范文 篇1范文内容,仅供参考借鉴,请按实际需要修改。
检察院政工工作的心得体会范文 篇2
政工工作在基层检察院是一项十分重要的,必不可少的人事、组织、思想的工作;它是一项团结和号召全体检察官,为完成各项检察工作努力奋斗的,具有凝聚力、战斗力的具体工作。政工工作做好了,能使一个单位人心稳定、团结向上、精神振奋、齐心协力、政通人和,必然促进各项工作全面发展。基层检察院的政工科是院领导和党组开展政治工作的主要办事机构,很多有关政治、组织、人事、思想等方面的工作,都要经过政工科来实施,通过政工工作有计划、有步骤地把上级的指示、决定、决议变成每一个干警的具体行动。随着社会的进步、物质生活、文化生活的丰富,人们追求的多样化,需要的多样化以及思想的进一步活跃,政工工作变得越来越繁重,越来越难做起来。然而,在这种情况下,政工人员的配备却没有随着实际需要的变化而增多。用有限的人员做大量的工作,这使不少政工工作人员感到力不从心。许多不了解情况的人还错误地认为:政工科是个可有可无的部门,但政工工作对完成检察任务确实起着重要的作用。对此,本人就基层检察院政工科如何开展工作予以探讨,加以研究,谈几点认识。
一、基层检察院政工科的定位
基层检察院的政工科应当是基层检察院领导和机关的办事机构,与检察工作有着不可分割密切的关系。现在人们对于政工科定位存在着不正确的认识,一些人认为政工科是检察院的一般的后勤工作单位,还有一些人认为政工科是检察院的一个打杂的工作部门。因为现在每个基层院的政工科的确包揽的事太多、太杂。主要是政工工作出成绩,它不像办案业务工作那样有具体的数字体现,只能任劳任怨地做好领导交办的工作,实现政工工作的初衷。之所以说:政工科是领导及机关的办事机构,这是因为:一是政工科是按照领导的指示,承担本机关的人事、政治、思想等方面工作的重要部门。虽然,这些工作是多一些,杂一些,整天围着领导转,但都是具有前瞻性、决策性、指导性和引导性的.工作。这些工作起着指导全盘,包揽着全局,这些指导有着决定检察任务是否完成的作用。二是政工科对保障完成任务的政治工作的配备以及检察工作的方案制定等。政治工作的配备包括政治教育、完成任务动员、完成任务中的注意事项等。完成任务方案包括工作的进度、步骤、实施任务的方法以及完成任务后的总结、经验的形成等。三是政工科是单位党务工作、政治教育、作风纪律、表彰奖励等诸项工作的具体实施者。也就是说政工科既是上述工作的具体实施者,也是领导智囊团,领导的参谋部,起着单位贯彻落实上级指示、决定、决议的参谋作用。所以它与其他科室的作用不相同的,是基层检察不可豁缺的重要部门。
二、为做好政工工作对政工干部的素质提出要求
作为政工干部首先要心正,把公道正派铭刻在心。心正要求政工干部在政治上要清醒、坚定,树立正确的世界观、人生观、价值观;在思想上要坦荡,光明磊落,树立公道正派的理念。心正还要求政工干部有宽阔的胸怀。做到海纳百川,有容乃大,以自己的人格魅力去感染人、感动人。
其次要言正,就是说话要符合党性原则要求,符合政策要求。一方面,政工干部不能乱讲话。在言谈上不做跑风漏气的泄漏者,不做小道消息的传播者,不做封官许愿的讨好者,不做搬弄事非的坏事者,不做言不由衷的虚伪者,不做坐而论道的空谈者。另一方面,政工干部又要尊重事实,坚持原则,敢讲真话。
第三要行正,就是行得正、做得端,当好公道正派的榜样,这样才有说服力和感召力,才能顺利的完成管理干部的工作。行正要求政工干部要严于律己、以身作则,保持清正廉洁;要对外平等,客观公正地考察、评价和使用干部;要坚持实事求是、保持与时俱进。
三、正确处理好各种关系
政工科在工作中要处理的关系很多,主要处理好以下二个方面的关系:一是工作关系,除了与本单位领导外,政工科要与单位的任何部门、任何人都要发生的工作协调关系,同时还要与上级检察院和同级的检察院发生工作关系。这种工作协调关系很重要,它关系到上级指示的传达贯彻落实,也就是上级、本院党组决定、决议对当前的工作的部署,能否及时地传达到每个干警,能否使每个干警用自己的行动贯彻,这其中的穿针引线人就是政工科。它还关系到工作任务的完成,完成任务要有具体的实施方案,而完成这个方案的就是政工科。这种工作协调关系处理不好,就有可能在某个环节出现停留或是脱节。轻者,拖延完成工作任务的时间;重者,影响工作任务的完成。所以政工科一定要处理好工作协调关系。二是人际关系,政工科在认真完成本职工作中,必须会与单位所有的人发生工作的接触关系,还要与州检察院、其他基层检察院的人发生工作接触关系。工作中协调与处理人际关系,是政工工作的重要组成部分,良好的人际关系可以增强凝聚力、战斗力、成为工作的活力和动力,起事半功倍的效果。作为政工干部必须懂得怎样与人打交道,注重协调好各方面的人际关系。对上级、对领导绝对服从,但不失主见;也就是说能否协调好上级、领导的关系,直接关系到本职工作能否得到上级和领导有力的支持,本职能能否得到充分发挥。应力争做到:一方面要正确领会上级、领导的意图,但严格区别那种唯唯诺诺和阿谀奉承。另一方面坚决执行命令,服从而不盲从。其次是政工科对自己的工作要适时向领导请示汇报,凡是重大的事情要能参善谋,实际工作中对于领导交办的重大事情要多请示、多汇报,把要办的事情要紧密与本院的具体情况相结合,积极参与意见,做到敢进言、巧参与、善出力。如果对以上这二种关系处理不好,就有可能不能完成领导交办的事情,制定出来的方案也无法实施。
四、做好政工工作为完成检察任务服务
做好政工工作是发挥政工科职能的基础,要充分发挥政工职能,为检察机关的政治思想工作、检察业务工作服务。政工工作很多、也很复杂,就是我们经常说的上面一根线下面千支针,但是,不管如何也要千方百计地把政工工作做好。一是必须努力做好人员的录用、管理、调配、晋升、福利,就是我们常说的工资关系、人事管理。政工部门就是要以关心人、尊重人、培育人的思想指导人力资源的开发,做好人才这篇文章。二是必须做好党组的中心工作的方案的制定和修改工作,做好领导交办的工作。检察机关的每一样工作、每一次政治教育,每一次行动都离不开方案和部署,而恰恰是所有的方案都是由政工科完成的,这就要求政工在拟定方案和部署时,首先必须领会好领导的意图,其次是要强调实事求是,结合本单位实际,不能超出自己能力做一个大方案、空方案。因此,方案一出就要行得通、办得到,部署要合理,安排要得当。三是必须做好各种会议记录、完善好领导要发文件和文稿等日常事务性工作,包括有关量化考核的统计、出勤登记等等。
新时期政工工作是一项系统工程,需要研究解决的问题有许多,最关键的是要坚持以三个代表重要思想为指导,立足于检察事业现代化建设的战略制高点,把触角伸向检察改革的最前沿,才能不断地扩大思维空间、激发创新灵感,在抓住机遇中迎接挑战、创造业绩。
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检察院政工工作的心得体会范文 篇3
政工部门是党组在机关内部实现党的工作,政治工作和思想领导的专门机构,是抓班子,带队伍的部门。这一性质和职能决定了政工干部必须从加强党的执政能力建设的高度出发,找准加强和改进思想政治工作的途径和方法,为本单位实现党的任务提供服务和保障。为此,根据自己在法院政治处几年来的工作实践提出以下建议:
一、必须抓住教育培训这项工作,采取多种形式提高干警政治业务素质
教育培训是人民法院政工部门的一项基本职能,搞好干警政治业务培训对于提高干警政治业务素质尤为重要。据了解,近年来有50—60的基层法院政治处根本没有抓过干警政治业务培训,即没有也是流于形式。究其原因,有的法院政工人员认为,法院现在警力严重不足,即使有富余人员也会充实到审判工作一线,根本没有力量组织干警培训。就石家庄市法院系统来讲,政治处就1人的有,2人的也有,3人以上的不多几个,距上级法院要求的人数编制还有很大差距。因此基于这种情况,建议各基层法院党组应加强和充实政工部门力量。但是人员少只是影响教育培训工作的一方面原因,不是全部原因。政工部门应充分发挥主动性,采取多种形式加强教育培训工作,为干警提高素质,服好务。比如:除认真组织相关人员参加上级机关组织的政治业务培训外,还可有计划的聘请法律专家、院校教师、党校教师来法院授课,对他们在实际工作中遇到的问题进行讲解、传授,这样既节约了人力,又减少了花费,效果也很好。还有的法院认为,教育培训是软指标,年底考核时编上一两次就能吃分,不影响考核结果。这种思想是错误的,教育培训是政工部门的一项职能,为此项工作服好务,干警从中得到实惠是每个政工干部应尽的职责,因此对于此项工作政工人员必须端正态度,特别是政治处主任要尽好责。建议各有关部门加强对基层法院教育培训工作的督导力度,改进考核方法。比如:考评时基层法院要向考核部门提供音像资料、检查受训人员笔记,根据受训内容进行相关考试等。通过这种形式促使政工人员端正态度,提高服务质量和效率。
二、政工干部要从提高超前意识、创新意识、务实精神三个方面加强和改进政治工作
政工部门是协助党组抓队伍的职能部门,简单的说,是管人的机构,因此作为一名政工干部,特别是一名政治处主任,对此必须有清醒的认识,政治处主任在实际工作中,要扮演好两个角色,一方面作为班子成员使队伍建设决策的参与者,要高站位;另一方面作为机关内部的一个部门的领导者,又是决策的执行者,要对党组的决策、布署不折不扣的执行,这就要求政工干部要从加强党的执政能力建设的高度出发,筹划自己的工作,为党组科学决策提供服务,要做到这一点,首先要有超前意识。就是政治敏锐性要高,政治鉴别力要强,对事物的分析、判断、洞察要准确,特别是对新事物、新问题应当头脑清楚,反应迅速,善于捕捉,体现时代性,做到学在先,思考在先,谋划在先。为此就必须把握以下三点:
1、每当上级有新的政策、决策出台的时候,要善于领会新政策的\'精神实质,结合实际工作选准结合点,迅速拿出决策参考意见和实施方案,提交党组研究。
2、布署谋划涉及全局性的一些重大工作的时候,要精心设计和预策,善于预见工作发展的趋势和可能出现的问题,做到心中有数,即吃透精神,心中要有数,分析工作重点、难点要有数,提出解决问题的方法途径要有数,这样向领导汇报时就能有条有理,有理有据,才能使自己的意见和建议被领导采纳并付诸实施。
3、对队伍建设的一些倾向性、苗头性问题要及时发现做好防患于未然的各项工作。这就要求每名政工干部要经常与各庭、室、科、队干警拉家常、谈心,了解干警思想状态,通过座谈,了解队伍中存在问题,从而针对暴露出的问题,建章立制,做到以制度约束干警行为。
其次要有创新意识。随着社会的不断发展,特别是市场经济带来的一些负面影响,使人们的思维方式和价值观念发生了明显变化,同时也给我们思想政治工作带来了一些消极影响,因此,我们必须改进思想政治工作的方式和方法,做到与时俱进,一要善于学习,勤于思考,做到说话在行,办事到位,在把握工作主动权的过程中,发现阻碍工作一些重点和难点,这些重点和难点正是我们创新的地方和工作的突破口;二是要捕捉和发现亮点。在实际工作中每个政工干部必须注重发现各项工作的独到地方,并加以总结,形成亮点,加以推广,这样才能使工作少走弯路;三要有敢为人先的精神,做到人有我有,人无我有,人有我特;四要有务实精神,要善于将一些宏观的东西细化,变成本部门可操作性的东西,要敢于说真话,报实情,为领导决策提供依据,五要塌实,要有敢为绿叶、人梯、铺路石和安于清贫的精神以及替人受过的胸怀,塌塌实实工作,实实在在为人,以自己的“实”和“诚”赢得领导和干警的拥护。
三、政工干部必须解决好一个问题——亲合力问题
政工部门是联系上下,沟通左右的中间桥梁,政工干部的一言一行,下级注目,上级关注,工作方法对路、对头,干警拥护,领导重用,发号施令才能有号召力,反之往往会得罪上级,得罪下级,陷于孤立,失去信任,因此每个政工干部要正确把握好这一点,对上不能隐瞒、夸大或缩小事实,对下不能说三道四,对于消极负面的问题必须扶正,弘扬正气。要敢于向领导讲实话,报真情,提建议,善于把自己的想法、意见和建议向领导阐述,力争取得领导支持,变成领导决策。
以上为检察院政工工作的心得体会范文 篇3范文内容,仅供参考借鉴,请按实际需要修改。
检察院政工工作的心得体会范文 篇4
打造一流的人事干部队伍,是历史赋予人事部门的光荣任务,如何实现这一目标,我认为必须引入科学的人事管理,在科学发展观的指导下,通过计划、组织、协调和控制等一系列手段,优化人与人、人与事、人与组织的关系,最大限度地发挥组织和个人的作用。人事部门的作用发挥,必须由高素质的人事干部队伍作保证,提高人事干部素质可以从公务员考核的德、能、勤、绩、廉五个方面入手。
一、德应该放在首位
德才兼备,以德为先。德以人本,人事干部的道德建设关系着人心向背,关系着党的形象和威信,关系着人事事业的成败:作为高素质的人事干部,在德的方面应有哪些要求呢?
一是服务宗旨必须明确。要做到全心全意为人民服务,就必须心系群众,服务人民,心胸豁达,富有情义。要牢固树立正确的权力观、地位观、利益观。时刻提醒自己,手中的权力来自人民,没有任何理由轻视群众。要自觉树立服务意识、责任意识。在服务中心、服务大局、服务基层、服务群众上履行职责。要正确处理对上负责和对群众负责的关系。思想上尊重群众,感情上贴紧群众,行动上服务群众。平时的工作中要提倡换位思考,想一想如果我是一个服务对象,对自己的这种服务态度和工作作风是否能满意。
二是政策观念要强。人事干部从事着国家人事行政管理工作,日常的工作中涉及到党和国家政策的贯彻执行,贯彻结果直接影响经济社会发展,影响到国家形象,处理不当会给国家带来巨大的损失,在人民群众中造成负面影响。结合我们的工作实际,钻研好、理解好政策是每一个人事干部基本功。要用历史的观点对过时的政策适时扬弃,防止影响新的政策的贯彻落实,要做到勤记、勤学。运用政策要有严肃的政策观念,做到令行禁止,违反政策规定的话不说,违反政策规定的事不做。要善于发现现行政策措施中存在的问题,中国幅员辽阔,各地的基本情况不同,国家制定出的一些政策措施在一些地区适用,在另一些地区不一定适用,要及时发现问题,向上级反映,提出修改意见,这也是对事业负责。
三是要讲团结,团结是成就事业的前提和基础,人心齐、泰山移,众人划桨开大船。只有团结才能有凝聚力、战斗力,只有团结才能出生产力,才能出优秀的人事干部团队。在工作中,要时时处处讲团结,顾大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,在全局形成谋发展、干大事的浓厚氛围。要以良好的精神状态,狠抓薄弱环节,遇到难点问题要马上形成合力,要用集体的智慧开创人事工作新局面。
二、能力十分重要
作为一个人事干部,光有为人民服务的热情是不够的,还要具备研究新情况,解决新问题,开创工作新局面的能力。从能力上讲,时代要求我们每一个人事干部必须是本岗位的行家里手,否则打造过硬队伍和创一流业绩只能是一句空话。
第一要提高岗位适应能力。时代的发展对新时期人事干部提出了更高的要求,人事干部要适应这一要求,不仅要学好政策,把握好政策界线,在完成好各自工作的同时,还要根据自己的岗位实际学习人才学理论、行为科学理论、经济管理及专业技术知识,拓宽知识面。不仅要把提高学历层次放在重要位置,更重要的是要熟悉人事部门的各项基础业务工作,要为新进机关人员开展人事业务培训并引入相应的考核机制,这样做除了对正常的工作开展有利以外,也为干部轮岗创造条件。要提倡老同志主动对年轻同志进行传帮带,也要求年轻同志虚心向老同志学习业务,及早掌握处理业务的能力,迅速地成长起来。
第二要提高创新思维能力。长期以来,由于受传统思想的影响,一些人事干部养成了按部就班的习惯,创新意识不强,求稳思想较重,这种状况应当改变。一要有高昂的创新激情,它来源于强烈的事业心和责任感。作为一个人事干部,我们必须要认清自己的责任和和使命,爱岗敬业,锐意进取,勇于奉献,永远保持高昂的工作热情和创新激情。二要有科学的创新态度。创新是一种科学实践。我们不能把创新当儿戏,为了一时的头脑发热而创新,为了好听、好看而创新。要把创新的激情与求真务实的态度结合起来,坚持一切按科学要求办事,按客观规律办事,立足实际、着眼发展、统筹兼顾、量力而行。三是要有正确的创新方法。创新不是标新立异,而是为了解决问题、促进发展。所以创新的基本方法是要认清形势,找准问题。要准确把握党和政府的中心工作、经济社会发展大局、人事工作的发展趋势及人才队伍建设现状等情况和要求,找准人事管理工作中存在的突出问题和薄弱环节,集中精力,认真解决。
第三要提高解决问题能力。解决问题是人事工作中经常碰到的事情,如何解决好那可不是件简单的事。一要善于调查研究。问题大多数发生在基层,解决问题的办法也大多数来自基层,只有基层人事管理工作中的突出问题和矛盾摸清楚,才能把解决问题的办法找出来。二要善于思考问题 。要养成勤于思考的习惯,善于去粗取精,去伪存真,由此及彼,由表及里,科学系统的思考问题。要增强忧患意识,危机意识,善于见微知著,以小见大,由近知远,不断发现新问题,寻求新突破。三要善于总结归纳。实践是最好的课堂,最好的老师。要培养总结归纳的良好习惯,及时总结实践中的成功做法,认真吸取工作中的经验教训,正确把握事物的发展规律,不断提升工作能力和水平。
三、工作要勤奋
新时期勤奋精神、工作态度和敬业情况是一个人事干部勤的体现。
首先,每个人事干部要以饱满政治热情对待工作,要有不用扬鞭自奋蹄的精神。具体体现在对人事工作的热爱,要有终身为人事工作奉献的精神,忠于职守,爱岗敬业、勤奋工作。现在社会发展很快,竞争非常激烈,工作和学习如同逆水行舟,不进则退,要只争朝夕,努力做好工作。
其次,必须树立效率的观念。当今社会是讲究高效率的社会,人事干部必须以提高工作效率为已任,要通过自己的不断努力,创造出人事管理的高效率。实现人事管理工作的高效率离不开信息化手段的使用,如今想创造出一流的工作业绩而不采用现代化管理手段恐怕是难以实现的。现在我们局的信息化条件是相当不错的,关键在于运用。在这个问题上,第一是要有这个意识,每开创一项新的工作,要从头开始重视信息化使用的问题,经历了长期的积累,将会给我们的人事管理工作带来非常好的成效。这点在我们的一些人事工作中已经得到验证,但还很不够,目前我局由于信息化管理滞后给工作带来的不便还是存在的。换言之有些可以提高效率的事情我们还没有做好,必须引起重视。第二是要有运用信息化的水平,现在我们人事干部的文化水平不低,不存在学习信息化知识的障碍,学习条件也很不错,所以主要还是内因。要切实把信息化使用当成工作之必须,掌握运用现代信息技术服务于人事工作,使我们的服务更高效、更便捷。
四、要创造出最优的业绩
业绩是每个人事干部通过创造性的劳动产生的,毫无疑问我们中的每一个人每一天都在创造着我们的工作业绩,这是一种时代的责任,同时也是社会衡量我们服务水平高低的依据,与我们打造一流人事干部队伍密切相关。
一是为适应时代发展而进行人事工作创新而产生的业绩。适应时代发展,人事工作必须锐意改革,在改革过程中,有很多全新的工作需要我们去努力,去创造性地工作,没有这种工作的创新,人事工作就不能适应经济和社会发展的需要,也就会被历史所淘汰,就没有什么前途。这一点每一个人事干部都必须要有清醒的认识,要力争在自己的岗位上开拓创新,谋求新的发展,通过辛勤努力的工作,创造出一流的业绩而奉献给国家。
二是服务于群众的传统人事工作所创造出的业绩。人事部门有很多岗位由于其自身的特点,其工作方法和标准继承性很大,国家刚性的政策规定较多,表现在工作上大多是常规性的,但却是人民群众所必须的。我们许多人事干部常年默默默无闻地服务于第一线,用平常的眼光,好象做了一辈子也没有什么创造出什么骄人的业绩来,这种业绩很容易被忽视。从科学评价公务员的业绩和充分调动积极性的角度去认识,这种情况必须改变,原因是人事干部可以有岗位分工的不同,但大家都在履行着为人民服务的义务,从事日常工作的人事干部所创造的工作成绩同样应该被尊重,这样才能形成一种合力,才能共同完成好党交给我们的人事工作大业。
五、做廉政建设的标兵
艰苦奋斗,勤俭节约,廉洁从政,清白高尚。树立正确的人生观、价值观。实际工作中,不收受贿赂,不利用工作便利为自己牟取私利,不对服务对象提要求、讲条件,不弄虚作假、徇私舞弊。弘扬艰苦朴素、勤俭节约的精神,用党的纪律严格约束自己,自重、自省,保持高尚的情操和清正廉洁的浩然正气。
在处理具体问题时,要秉公办事,以民为本,取信于民,不滥用权力,不对群众说空话、假话。要维护人事干部之间的团结和诚信。坚持做到对上级不欺骗、不隐瞒、不虚报功绩、不阳奉阴违;对同事不虚伪、不做作、不搞两面作风。
生活正派,情趣健康,讲求操守,注重品行。自觉加强党性修养。常把自身言行与党和人民的要求、与党性原则相对照,及时发现问题,克服不足。勿以善小而不为,勿以恶小而为之。不能为了一己好恶损公肥私,不能以下不为例为自己开脱。三是培养有情趣的兴趣爱好。人事干部要以正当方式追求理性业余爱好,不沉迷于灯红酒绿和低级趣味,从而培养自己高尚的人格。
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检察院政工工作的心得体会范文 篇5
政工部门是党组在机关内部实现党的工作,政治工作和思想领导的专门机构,是抓班子,带队伍的部门。这一性质和职能决定了政工干部必须从加强党的执政能力建设的高度出发,找准加强和改进思想政治工作的途径和方法,为本单位实现党的任务提供服务和保障。为此,根据自己在法院政治处几年来的工作实践提出以下建议:
一、必须抓住教育培训这项工作,采取多种形式提高干警政治业务素质
二、政工干部要从提高超前意识、创新意识、务实精神三个方面加强和改进政治工作
政工部门是协助党组抓队伍的职能部门,简单的说,是管人的机构,因此作为一名政工干部,特别是一名政治处主任,对此必须有清醒的认识,政治处主任在实际工作中,要扮演好两个角色,一方面作为班子成员使队伍建设决策的参与者,要高站位;另一方面作为机关内部的一个部门的领导者,又是决策的执行者,要对党组的\'决策、布署不折不扣的执行,这就要求政工干部要从加强党的执政能力建设的高度出发,筹划自己的工作,为党组科学决策提供服务,要做到这一点,首先要有超前意识。就是政治敏锐性要高,政治鉴别力要强,对事物的分析、判断、洞察要准确,特别是对新事物、新问题应当头脑清楚,反应迅速,善于捕捉,体现时代性,做到学在先,思考在先,谋划在先。为此就必须把握以下三点:
1、每当上级有新的政策、决策出台的时候,要善于领会新政策的精神实质,结合实际工作选准结合点,迅速拿出决策参考意见和实施方案,提交党组研究。
2、布署谋划涉及全局性的一些重大工作的时候,要精心设计和预策,善于预见工作发展的趋势和可能出现的问题,做到心中有数,即吃透精神,心中要有数,分析工作重点、难点要有数,提出解决问题的方法途径要有数,这样向领导汇报时就能有条有理,有理有据,才能使自己的意见和建议被领导采纳并付诸实施。
3、对队伍建设的一些倾向性、苗头性问题要及时发现做好防患于未然的各项工作。这就要求每名政工干部要经常与各庭、室、科、队干警拉家常、谈心,了解干警思想状态,通过座谈,了解队伍中存在问题,从而针对暴露出的问题,建章立制,做到以制度约束干警行为。
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检察院政工工作的心得体会范文 篇6
有一句打油诗:“上管天气阴阳,下管人间婚葬,左管英雄豪杰,右管地痞流氓。”从这句话可以概括民政与社会工作所涉及的范围是多门的宽广,同样也是贴近人民群众的一个专业。
我是一名部队转业并已从事二年多民政工作的一名基层民政工作者,在我刚进入民政工作的时候,我对民政工作 为什么会关系到社会工作不为理解,通过这次学习。对这个问题也就不解而破了。民政以“以人为本,为民解困,为民服务”为宗旨,它包括民间组织管理、优抚安置、救灾救济、基层政权和社区建设、行政区划、地名和边界管理、社会福利和社会事务、老龄工作等内容。我们身边无处不在的民政,民政这两个字看上去是一个简单的命名,但实际确包含着我们生活的大部分,影响着我们的生活,有时是一种无形的,但是大部分都是有形的。民政与社会工作是为了帮助人们更好的、更规范的、更有秩序的\'生活,二者都具有以人为本、助人自助的价值观。
民政与社会工作具有多元性、社会性以及群众性三个特点,所以民政工作事物也是十分的繁杂,但是这一工作也是负责比如像优抚与退伍军人的安置问题,救灾、救济、扶贫
问题,同时还有婚姻管理、社会福利生产等等问题。从上面这段话可以用一句话来比喻来说:民政工作就是人民的管家婆,而民政工作者则就是管家。帮我们祖国管理好这个管家的根本。陈毅曾说过:民政工作上为中央分忧,下为群众解愁。所以我们民政与社会工作就是专指以基层社会为中心,以广大人民群众为对象的一个服务工作,同时也是对稳定社会、稳定统治秩序、稳定政权为目的的一种社会行政工作。
在改革开放之后的这几十年,我们的经济水平一直在迅速的发展起来,我们的祖国因此强大了。同时,在这几十年的迅速发展中,民政工作的形势越来越严峻,这也就是经济迅速发展的一个弊端,贫富差距越拉越大,人民民生无法保障,这也就需要大量的民政工作者参与进去,来保障人民的生活问题。但是身为民政工作者需要的最重要的一个特点就是富有爱心,让受帮助者感受到我们的爱心,发挥民政工作“助人自助”的精神,联合自己所学的专业知识,更好的去服务大众,展现自我价值。
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检察院政工工作的心得体会范文 篇7
过去的一年,行政人事部在公司领导的关心和帮忙下,在全体员工的不懈努力下,各项工作有了必须的进展,为20xx年工作奠定了基础,创造了良好的条件。为了总结经验、寻找差距,促进部门各项工作再上一个台阶,现将20xx年工作总结汇报如下。
一、行政管理工作
1、认真做好文件档案整理工作
按照公司要求拟定综合性文件、报告36份;整理对外发文56份;整理外部收文14份,行政人事部已认真做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。
2、协助公司领导,完善公司制度
根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》等规章制度。经过这些制度,规范了公司员工的行为,增加了员工的职责心。
3、完成公司资产变更、年审工商登记、组织机构代码证、资质证书等工作
由于公司发展需要,资产变更故需进行变更工商登记。年6月份,顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。
4、完成各项会议、接待工作对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。
5、组织安排各项活动
20xx年行政人事部组织安排了各种形式的活动,得到了各部门、项目部的支持。元月份组织各部门、项目部员工参加抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参加了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干;6月份组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在x的顺利传递贡献了自我的力量,同期,组织各项目员工开展“从细节入手,提高服务质量”大讨论活动。
二、行政人事部人事管理工作
1、根据需要,及时做好人员招聘及现有人员潜力开发工作
人员招聘是行政人事部人事管理工作中的重点,20__年随着政务区各项配套设施的建成,物业基层人员处于一人难求的局面,为打破僵局,行政人事部采用多元化招聘手段,与劳务公司签订基层员工用工协议。
人力资源的招聘与配置,不单纯是开几场招聘会如此简单。要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说,尽可能地节俭人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以,在达成目标过程中,今后将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。力争使人事招聘与配置工作做到三点:满足需求、保证储备、谨慎招聘。
2、提高员工综合素质,进取展开各项培训
为了提高员工的服务意识、竞争意识、创新意识,行政人事部积极开展员工培训工作。多次组织相关员工参加跟自身业务知识有关的培训,促进了公司员工理论知识的提高,自身素质得到必须程度的改善。
3、加强档案、考勤管理,确保劳资无误发放
下半年,对公司相关的员工档案、考勤卡等进行了整理,目前档案管理工作基本能到达领导的要求。在劳资管理方面,行政人事部人事管理人员一丝不苟,对公司各部门、项目部送交上来的考勤表、加班表反复核对,发现疑问及时汇报,不造含糊不清的帐表,按时将工资表送交财务。
4、做到合法用工,完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作
新的劳动合同法实施以来,对每位新入职员工都须签订劳动合同。改变了以往一贯试用期后签订合同的做法,新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量,行政人事部人事管理人员在日常工作仔细核对每位员工的信息,以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。
由于物业公司一线员工众多,自我保护意识欠缺,在日常工作中经常会出现一些意外伤害,全年申报工伤2起。
5、加强绩效考核,制定了合理的办法
为充分调动员工的进取性,改变做好做坏工资一样的状况。于4月份和5月份分别在公司各项目内保洁部、客服部内开展绩效考核制度。制度执行后,大大提高了员工的工作进取性。
三、行政人事部采购管理工作
1、公开公共透明,实现公开招标
采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、采购全参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。
2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作
20xx年度行政人事部采购围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在合同价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,力求最大限度的控制成本,为公司节俭每一分钱。
3、进一步加强对供应商的管理协调
20xx年行政人事部采购进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格
4、缩减采购时间,力争项目所需异常及时到位
行政人事部采购在总经理室的大力支持下,缩减采购时间,及时无误的将天鹅湖畔小区所需物品采购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、项目部所需物品的的采购工作。
四、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导,也离不开各部门的大力协助配合和支持,我们在充分肯定成绩的同时,也看到了本部门存在的问题:
1、由于行政人事部工作较琐碎,工作上常常事无巨细,每项工作主观上都期望能完成得最好,但由于本事有限,不能把每件事情都做到尽善尽美
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情景不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。
3、抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,因而存在必须的重制度建设现象。
4、公司宣传力度有待加强。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够。
这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。20xx年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改善方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改善服务;大胆探索行政人事部工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶。
五、来年工作打算
1、加强沟通,抓好宣传工作
为了让更多的人了解政文外滩物业公司服务项目和服务范围,清楚我们的服务承诺、服务热线及服务投诉渠道,20__年行政人事部着手加大对外宣传力度,为公司进入市场化经营供给良好的宣传条件。
2、加大制度监督执行力度
根据公司工作实际需要,制定相应制度执行情景反馈表,并时时跟踪,对相关制度进行修改、完善,使其更加贴合公司工作实际的需要。
3、完善绩效考核制度,使之更有序进行
20xx年公司试行绩效考核以来,截止目前,取得必须成效,也从中得到必须的经验积累。但在具体操作中,还有许多地方急需完善。20××年,行政人事部将此目标列为本年度的重要工作任务之一,其目的就是经过完善绩效评价体系,到达绩效考核应有效果,实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和职责心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。行政人事部在去年绩效考核工作的基础上,着手进行公司绩效评价体系的完善,并持之以恒地贯彻和运行。
4、完善培训、福利机制。
企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各部门、项目部的综合素质普遍有待提高,20__年行政人事部将根据实际情景制定培训计划,从真正意义上为员工带来帮忙。
对待上级:尊重上级,服从安排。办事缜密,甘居幕后。对待同级:尊重同级,主动配合。积极支持,团队协作。对待下属:尊重下属,严格自律。提携后进,敢于担当。对待客户:尊重客户,待人以诚。相处亲和,把握原则。
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检察院政工工作的心得体会范文 篇8
本人自xx年参加工作以来,就一直在财政部门工作,先后从事企业财务管理、预算管理、财政信息化,到政府采购监管工作。这20年来,可以说是财政给了我工作、生活、学习、成长的沃土,也可以说财政的兴衰事关个人的命运与前途,也正基于此,使我对财政这个大家庭有了更深刻的了解和特殊的情感。现就本人在工作中的一些领悟与大家一起交流。
感悟之一:财政是一个有实权的单位,但财政不是你升官发财获取财富的天堂。
首先说财政的实权,得益于财政的职能与财政人的管理素质和能力。财政的职能是一个国家政体和人民赋予的职责,它既是你的权利也是你的义务,一方面说明了作为财政人,你拥有国家和人民赋予你分配社会财富的权力,一定程度上支配或者间接控制着别人财力,让人们或社会有求于你,从而彰显着你的权力。但我认为,这应该是整个财政权力的集体体现,而不应该是某些个别集团或个人作为利用手中权力的资源。这一点如果把握不好,你就会被这个权力所害。另一方面,管理好、用好人民赋予你支配社会财富的财权是你法定的义务,你如果真正能做到科学理财、依法理财,把有限的资源用到人民最急需的地方,那么,你这个实权就是人民意志的集中体现,人民就拥护你、歌颂你,甚至感谢你、尊重你、维护你。否则就只体现了个别集团或者个别人的意志,人民就会不理解、不支持你,甚至痛恨你、控告你,把你推向人民的对立面去。所以,财政的实权是把“双刃剑”。
其次,说说财政工作其实也艰辛。但大家别乱理解“艰辛”这个词。众所周知,如果你想获取足够的财富,你最好别在财政部门工作,这有很多例子的。其实说白了,在财政的正常工作者,你是富不了、也饿不死的,是一个比上不足,比下有余境况,这也符合国家和人民赋予你职权和义务的。但随着国家各项改革的不断深入和社会的进步,财政及其职能也不断变化着,总的`来看“财政”这个群体在膨胀,而内在的“实权”却在不断地受到限制,这一点,我们从不断变化发展的机构变化中就可清晰地看出来,财政事务也从传统的管理型向服务型转变,财政已从单纯的宏观管理向宏观和微观两个方向深化,宏观层面体现在中央省市一级,微观层面主要在基层财政这一级,我们正好处于这一级,因此,我们感觉日常事务和管理越来越多,也越来越细。而且随着信息化的深入,对财政干部的素质要求也越来越高。
第三,在财政工作其实也不容易。因为传统的财政特有职权,使社会各界给予很高的期望,从而使财政人员结构历来都很复杂,关系纵横交错。所以,才使很多人感觉在财政工作也不是件容易的事,也是这样固有的症结,会使一些有抱负的人在财政工作一段时间后,感觉前途不是想象的那么光明。这也是干部人事任免急需要解决的问题之一。
感悟之二:工作要有激情,但不能只靠激情。
财政部门是个特殊的综合管理部门,大多数工作都是按部就班,循序渐进的进行的,它不比企业生产部门,改革创新,有激情就有动力,同时也有激励你进步的机制。但财政部门不行,你所有的激情必须在政策法规和单位制度的约束下,在你自己的空间里发挥。这也是财政工作到底做得好坏与否,目前没有可操作的衡量标准所致,换句话说,就是只要你不违背大的框框,能应付日常工作,无论你怎么干,一般情况下结果都一样。
感悟之三:认真工作只能把事情做对或者合格,用心工作才能把工作做好或优秀;
因为财政工作的特殊性,一般讲只要我们认真负责就能把工作做对,或者做到合格的程度,但要真正做好,或者作出优秀的结果来,我们还得用心去做。很显然,要使我们每个员工都能用心去工作,这是我们财政干部教育的目标之一。但这不仅要营造一个好的工作环境,还需要有有效的激励机制,前面说的“财政工作也不容易”其实就说明这个激励机制还没有建立起来。
感悟之四:培训学习是不断完善自我超越自我的有效途径。
我们无论是从学校毕业分配到工作岗位还是从其他渠道参加工作的,其实,在这之前你所拥有的知识都只能支撑你目前的能力,而你目前的能力是否适合你目前或以后的工作需要,这在实践中还存在很多变数,其中最大的变数就是你如果不不断地充电,你的适应能力就会不断下降。这也是我工作20多年来感悟最深的一点。这20来年,财政也给了许多学习培训的机会,比如在财政系统我是最早学习计算机技术的人员之一,而且多次参加各种培训与学习。这在当时的环境下,人们的理解学这个东西就是自找苦吃,财政的主流是管理,而不是服务内部,即使现在也还存在这种意思,所以,我也见识了个别同志,不是他没能力和条件学好计算机技术,而是他认为他一旦有了这技术,“活”就是该他一个人干了,而且干得越多越易出问题,反而不干的还平安些。但我却不这样认为,而且也不仅是学如何掌握这样的技术,而更多地是从中领悟得现代管理的一些真谛:人管人始终无法摆脱人的缺陷,而只有制度和信息技术结合起来实现的现代管理才是比较理想的管理模式。因此,自我到政府采购办工作以来,就提出了“两化”工作思路,即用“法制化”和“信息化”来推进政府采购制度改革。这其中说明了,制度建设是基石,信息化是手段。同时这与当前我局开展的机关作风与效能建设活动是一脉相承的。
再比如,我们这次拓展培训,通过体验、参与等多种方式,一方面感受到了参与的激情与乐趣,另一方面也感受到了存在的不足,为以后克服这些不足找到了突破口。通过专家学者的讲授,也获得了一些意想不到的效果。
总之,不断学习培训是不断完善自我超越自我的地有效途径。
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检察院政工工作的心得体会范文 篇9
这学期我是菠萝班的保育员老师,小班孩子刚入园,离开了熟悉的生活环境,面对陌生的幼儿园总是充满了惶恐和害怕。这时候,我把每个孩子都当成了自己的孩子,从心底里关心爱护他们。孩子们都是刚刚入园,对他们的生活照顾就要更多、更细。
我以亲切的语调、温暖的拥抱、细致的照料、友善的笑容来吸引幼儿,让幼儿很快地适应了幼儿园的生活。开学初,有的孩子不喜欢在幼儿园吃饭,每次看到餐桌上的饭菜不是说“我不饿”,就是“我不想吃”,有时甚至吃一口吐两口。为了能够使孩子们喜欢吃饭,我们采取了多种方法。
首先,我们在日常生活中注意加大孩子的活动量,利用餐前的环节,在班上谈论“我最爱吃的东西”。哪个小朋友有了一点点进步,我们就及时地表扬他。对个别能力弱的小朋友,我和其他教师分别指导他们怎么拿调羹,怎么吃饭等等,有时还鼓励小朋友,老师先喂几口,接下来自己吃。吃得棒的小朋友,奖励小红花等等。
我还及时和家长进行交流,把孩子一点一滴的进步告诉家长,同时希望家长配合教师,在家里也对孩子进行自理能力的培养,放手让孩子自己吃饭,不挑食,巩固在幼儿园养成的好习惯。渐渐地,孩子们的进餐情绪好转了,都喜欢吃饭了,能把饭菜吃完,有的孩子还会主动要求添饭。孩子的变化,让我从心底里感到自己的辛苦没有白费。
在卫生保健方面,我以培养幼儿各项生活习惯为主,学习男女如厕的习惯。培养幼儿饭前便后洗手,饭后擦嘴漱口的良好习惯,督促幼儿多喝开水。由于我们班年龄小的幼儿很多,自理能力差,因此在大小便时都要给予帮助,有的还经常不大小便弄在裤子上,这时我就给他们擦好身子,换上干净的衣裤,把湿裤子洗好。活动时,对出汗过多的幼儿及时擦汗,以防感冒。对体弱多病的幼儿给予特别照顾。我每天认真做好消毒和打扫卫生工作,加强幼儿的保健卫生,管理午睡,做到让每个幼儿都睡着。做好预防幼儿常见疾病的工作,常晒被子、枕头,减少细菌滋生。
生活老师对幼儿来说,也是很是很重要的,因为他们的一天生活都由你管理,所以要想成为幼儿的知心朋友,要得到每一位幼儿的信任,需要付出很多的汗水,要用自己的热情和爱心去感染他们。通过两个多月的共同生活和学习我与幼儿建立了深厚的感情,听到孩子们开心的笑声,看到他们甜甜的笑脸,我深深地为自己的.这份职业感到自豪和骄傲。
今年我带了两个中班,一个是我以前的班级中一班,还有一个是中二班。一开学,中二班孩子们看见我就会叫我"阿姨早”、"阿姨好”的,不知什么时候,我发觉他们跟中一班的孩子们一样,喜欢叫我"小万阿姨早”"小万阿姨好”了。这个称呼似乎有了一种亲切的感觉,也不知不觉地拉近了我和中二班孩子们之间的距离。
一个多月来我和孩子们也有了感情,早上看到孩子们很有礼貌地和我打招呼,脸上还带着甜蜜的微笑,让我感觉很充实。平时,孩子们遇到困难也喜欢和我说说他们的事,我是孩子们的一份子,我喜欢和孩子在一起。
中午,我进教室盛饭菜的时候,孩子们喜欢听我告诉他们今天吃什么,然后再由老师告诉孩子们今天吃的菜对自己身体有什么好处。孩子们都会很开心地把所有的饭菜都吃完。每次见孩子们大口大口地吃饭,我心里有也特别高兴。对于有个别幼儿偏食的现象,我会很有耐心地让他尝一尝,再问他:"好吃吗?”他也会很努力地慢慢把饭吃完。有一位新来的小朋友一到吃午饭的时候就要吐,但再换一碗,他会把饭菜全部吃光,而且也吃得很快。就针对这一现象,老师询问了家长,他妈妈说他在家从来没这习惯。
为了解决这个问题,我和老师观察了他吃饭的情况。原来,他一坐下来吃饭,就把饭全往嘴巴里塞,塞得满满的,喉咙口咽不下去了,就全给吐出来了。经过了解才知道,他原来的幼儿园阿姨和老师一直让他快点吃,吃慢了,还要挨批评,所以他刚来这,怕吃慢了也受到批评,因此吃得很快。找到了问题所在,每到吃饭前,我就和老师们就告诉他慢慢吃,克服他饭前紧张的心理。今天我惊喜地发现他不吐了,也不会紧张地一口接一口吃了。
无论你今天扮演的是什么角色,在孩子们的心目中,你的一言一行在孩子们的眼里起到了潜移默化的作用。我和孩子们是朋友,很他们在一起,我觉得自己又回到了童年的时光。
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