周例会会议通知【精华15篇】
\\n在当前的时代背景下,广泛存在着一种场合——\\\"周例会会议\\\"。作为上级单位下级单位之间的交流协调环节,这种安排往往通过书面形式予以规范。熟悉撰写通知这项工作的人士都可能面临一定的难题,为此,这里特意为您呈现了一份\\\"周例会会议\\\"的通知样本,供您参考,期待您的到来。\\n\\n注:原始内容为:\\n\\n本文档是为了帮助大家更好的理解和掌握如何书写周例会会议的通知这份文档,旨在提供一份标准的操作指南。因此,希望您能够认真阅读,熟记其中的内容,并将它们应用到实际的工作中去。\\n\\n如果您有任何疑问或需要进一步的帮助,请随时联系我们。\\n\\n愿您阅读愉快!\\n
周例会会议通知 1
一、 会议地点:xx有限公司会议室
二、 参会人员:
三、 会议要求:
(1)参会人员须于在周六下午4:00准时参加会议
(2)参会人员须总结本周的工作情况及问题
四、 成型间必须每周周六下午4:00停止生产,做好放假前的清洁
以上要求请所有的\'工作人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。
人力资源部
20xx年xx月xx日
周例会会议通知 2
集团公司在嘉各单位、各部门:
为了提高集团公司内外部工作衔接速度,增强集团公司所属各单位、各部门的处理事务能力,全面提升集团化管理模式工作效率;经过集团公司领导研究决定:建立嘉峪关市聚鑫达(集团)实业有限公司周例会制度,内容如下:
1、时间:每周一下午2:30。
2、地点:合金厂会议室。
3、参加人员:集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂领导及各部门负责人、建材厂厂领导及各部门负责人、铭阳矿产负责人、鑫诚国贸负责人、鑫达房地产负责人。
4、会议要求:汇报上周工作完成情况、本周重点工作及需要协调和解决的问题。
5、会议由企管部主持,合金厂综合办负责会议服务工作。
6、本制度于20xx年1月7日起生效。
xx部门
20xx年xx月xx日
周例会会议通知 3
为了更有效地管理项目,并确保各个部门之间的良好沟通和协调,我们可以采取一项新的措施。为了提升整个团队的工作效率,我们还需要对各部门的工作制度进行跟踪和管理。为此,我们将引入每周一次的工作制度。
每周的四号晚上,在我们的三楼会议室举行每周例会。如果特殊情况下需要调整会议的时间,我们会及时通知大家。参加会议的人包括所有的基建系统的员工,除非是工人或司机,否则都需要出席。
会议的内容主要包括上周已完成的工作报告以及下周的工作计划。同时,我们也将规定参会人员必须按时参加,准时到达并离开会议室。对于未能按时参加例会或者在例会上迟到、早退或者中途离场的人员,我们将按照每迟到一次罚款200元的标准对他们进行处罚,而对于不能按时参加例会并且未提前请假的人来说,他们将会被罚款50元。这个规定旨在保证所有参会人员都能遵守例会规则,提高工作效率。
这项新的工作制度的执行将会取代之前的一周一次的工作制度。我们期待所有员工都能够严格遵守这个新的制度,从而实现更高效的项目管理和良好的部门沟通。项目建设部
周例会会议通知 4
各处室(局)、总站:
经委领导同意,定于6月12日(星期日)上午8:20在委22楼会议室召开周工作例会,现将有关事项通知如下。
1、各处室、局汇报上周工作,安排下周工作任务以及本月工作安排。
2、各分管同志发言。
3、夏伦平同志讲话。
参加人员:委领导班子成员、,各处室(局)及总站主要负责人。
xx公司
xx年xx月xx日
周例会会议通知 5
公司所属部门:
为保障生产安全有序进行,及时解决生产中的问题,经公司领导研究决定,每周召开二次生产例会。例会具体要求如下:
一、参加部门及人员:
1. 公司主管副总经理及生产部、销售部、品质部、行政部、采购部、工程技术部主要负责人。
2. 如需其他参会人员另作通知。
二、会议时间及地点:
1.每周二、周五上午8:30为公司生产例会(如遇特殊情况由公司生产部另行通知)
2.地点:公司一楼会议室
三、会议主持:
1.生产周例会主要由生产部长主持
2.会议主持因有事无法参加时,由副总经理或技术部长代为主持。
四、会议内容:
1.对上周工作的\'完成情况及进度
2.对上周工作中存在的问题进行分析及改善措施作说明,并落实责任。
3.所属工作有进展难度时,提出帮助请求,并集体讨论解决。
4.本周工作部署及安排
五、会议要求:
1.与会人员迟到一次罚款50元,无故缺席者罚款100元。
2.与会人员如有事不能参加的请提前一天请假。
xx公司
xx年xx月xx日
周例会会议通知 6
各部门:
为加强公司各部门的管理和责任意识,提升工作的执行力和计划性,并建立更为畅通的`工作沟通渠道。本公司决定每周一下午两点半召开例会,以期推进公司各项工作的顺利开展。具体事宜如下:
一、会议通知
1、会议时间:每周一下午2:30召开,特殊情况需延期或提前召开的由办公室另行通知。
2、会议地点:公司会议室。
3、会议主持人:经理助理。
4、参会人员:总经理、各部门负责人及相关岗位人员。
二、会议内容
1、部门上周工作汇报(含上次例会需要落实事项的完成情况)。
2、部门本周工作计划。
3、需要协调解决事宜。
三、会议要求
1、遵循目标清晰,紧抓重点,言简意赅,责任到人的原则。
2、我们要求各部门工作汇报必须以结果为导向,不能使用“大概”、“应该”、“可能”等模糊语言表达。需要明确态度,清晰思路,敢于承担责任,并积极提出建设性意见。
3、要求各部门负责人必须于例会当日及时下传落实事项。
4、与会者要准时出席会议,不得迟到、早退或无故缺席。确有特殊情况者,须及时向会议主持人说明情况,否则视为缺席。
xx
20xx年xx月xx日
周例会会议通知 7
为提高集团公司的外部工作推进效率,提升公司内部工作的整体协调性,现就有关事项通知如下:
一、会议时间:每周一下午2:30。
二、会议地点:合金厂会议室。
三、参会人员:集团公司领导、企管部、资金部、合金厂厂长等主要负责人。
四、会议要求:报告上周的工作完成情况,重点介绍本周的主要工作任务以及需要与其他部门协作的问题。会议由企管部主办,合金厂综合办负责会议服务工作。
以上各项规章制度自20XX年X月X日起开始执行。
如有任何问题,请随时向企管部反映。感谢大家对公司的支持与配合!
日期:20XX年X月X日
周例会会议通知 8
根据公司的持续发展需求,经过高层会议讨论并一致决议,现决定强化各部门周例会制度。以下是关于周例会的一些具体规定:
一、适用部门:全体员工
二、会议时间:周一至周二(具体时间待定)
三、参会人员:全体员工
四、会议地点:会议I-Ⅲ室
五、会议主持:部门经理
六、会议记录:指定专人(由经理自行负责)
七、具体要求:
(一)周例会召开前,各部门需提前准备好会议时间和会议议程,并将其电子版报给上级管理部门。
(二)发言内容:各部门需在过去一周的工作中,对工作情况进行总结,明确下周的工作重点,并提出所需的资源支持。
(三)会议时间:1小时左右(特殊情况,如需要解决重大问题时,经理可以自主控制会议时间)
(四)会议流程:
1. 部门经理首先宣布本次会议的主要议题。
2. 各部门员工按照顺序逐个汇报自己的工作情况。
3. 部门经理就存在的问题给予现场指导和解决方案的建议。
4. 部门经理总结了本次会议的主要议题。
八、奖惩措施:
\"部门周例会\" 是提高部门管理水平的关键环节,也是公司了解各部门动态的重要途径。因此,我们制定了以下奖惩措施:
对于能够严格遵守本规定,积极参加周例会,并高质量完成工作的部门,公司将对其进行表彰,以示鼓励;对于未参加或者未按期提交周例会相关材料的部门,则由责任人每次捐款20元,累计捐款达到三次以上的部门,公司将对其进行警告甚至记过。
九、附件:《部门周会议纪要表》
以上通知请各部门严格执行,共同推进我们的团队管理工作。谢谢!
20xx年xx月xx日
周例会会议通知 9
公司各部门:
为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:
一、会议形式:
周例会
二、会议时间:
每周周六下午4:00
三、会议地点:
xx有限公司会议室
四、参会人员:
xx
五、会议要求:
(1)参会人员须于在周六下午4:00准时参加会议
(2)参会人员须总结本周的`工作情况及问题
六、成型间必须每周周六下午4:00停止生产,做好放假前的清洁
以上要求请所有的工作人员务必自觉遵守,谢谢大家的配合与支持。
特此通知!
xx有限公司办公室
20xx年xx月xx日
周例会会议通知 10
公司各部门:
为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流,现将公司周例会管理通知如下:
一、会议形式:
周例会
二、会议时间:
每周周五下午2:00
三、会议地点:
云南顺驰装饰工程有限公司办公室
四、参会人员:
现参会人员暂定为:总经办:xx;财务部:xx;
综合部:xx;采供部:xx;工程部:xx;售后服务部:xx;预算部:xx;设计部:xx。
五、会议要求:
(1)参会人员须于在周五14:00准时参加会议
(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情原因,未向会议召集人说明情况未出席会议的或早退的,由会议召集人记名,迟到5分钟以内者捐款10元;5分钟以上者捐款20元到公司的公共活动经费;
会议期间要将移动通讯工具关闭或调成振动状态,否则每响一次捐款10元;参会人员参会期间不得随意离开会场接听电话或处理其他事务;遇到紧急情况的需起立向会议主持人申明,经同意后方可离席。
(2)会议主要内容:总经理上传下达有关文件和指示精神;各部门通报上周工作完成情况及未完成的原因和本周的工作计划;总经理对各部门工作进行讲评,提出本周工作要点,对经营管理中的主要问题提出意见;研究其他需要解决的问题。
(3)人力资源部在周二前出会议纪要,明确总经理布置的工作(包括本周工作要点、工作时间、责任部门和责任人)并督导检查各部门执行情况;每周例会前人力资源部要查看各部门的工作周报,并在会议上通报,未完成的部门和责任人须说明理由;
(4)严守会议秘密,在会议纪要未发布前,不准私自泄露会议内容。
(5)发言顺序:业务部、技术部、工艺室、五金厂、安装部、财务部、人力资源部、总经办、总经理总结发言;
(6)各部门须在周六11:00点提交工作周报至人力资源部。会前各部门先沟通,提出解决方案,并在工作周报中阐明已拟定的\'解决方案;会前部门之间没沟通的问题,会中不得讨论,会后自行沟通;会前部门之间已沟通未解决需提交公司高层决定的问题,须在工作周报中列出,可在会议期间讨论;
4、部门周例会主要讨论部门本周工作及部门未来一周的工作计划、需要部门或公司解决的问题。部门例会指定专人做好会议记录,于会议结束后48小时内抄送分管领导和人力资源部。分管领导和人力资源部可根据工作安排列席各部门例会。
5、本通知从20xx年7月1日起施行,之前的规定与此冲突的,以本通知为准。
xx
20xx年xx月xx日
周例会会议通知 11
公司的各个部门都已经被安排好了具体的会议时间、地点以及参与人员。周例会在每周的周五下午2:00举行,其地点是位于云南省顺驰装饰工程有限公司的办公室。这次会议的目的主要是为了规范公司的会议管理,提高会议的质量,以及加强部门之间的沟通与交流。
这次的参会人员都是各部门的经理或者主管,他们在这次会议上将分享他们的工作进展,并提出对部门工作的建议和意见。此外,各部门的员工也将在这里讨论和解决问题。
对于参加这次会议的所有人,我们都有一些要求和规定。首先,所有的参会人员都需要在周五下午14:00之前准时到达会议室。其次,在会议期间,我们要求所有的人都要关闭手机或者调制静音,不能看报纸、杂志或者是做其他无关的事情。最后,如果有人因为某些原因没有来参加会议,我们将对其进行适当的惩罚,比如罚款200元。
这就是我们这次会议的详细信息,希望大家能够积极参与并遵守这些规定。感谢大家的合作和支持!
周例会会议通知 12
公司各部门:
经研究,决定自此通知发布日起,对公司每周例会召开时间、形式进行调整,具体为:
一、会议时间:每周五下午(具体时间另行通知);
二、会议地点:会议室;
三、主持人:
四、参加人员:
五、会议主要内容:
(一) 总结本周工作内容:促进重点工作的落实,明确责任及解决途径的落实,部门间提出需要其他部门配合的要求;
(二)计划下周工作内容:总结与提高认识,明确下一步工作内容的.重点,分配责任到人,专人跟进与督促落实;
(三)会议点评:当天会议组织情况的点评,根据公司总体经营情况进行统一任务布置。
六、例会请假制度:
郑州汽车销售有限公司
在保证公司正常管理工作运行的情况下,全体高中层管理人员不得缺席例会。凡有特殊情况不能参会者,一律直接向会议主持人请假。
七、此通知自下发日起实行。
xx有限公司办公室
xx年三月十一日
周例会会议通知 13
全局下属单位、各股室:
根据局党委的工作部署,为了进一步提升工作效率,推动各项工作的顺利进行,特制定每周工作例会制度。以下是具体的会议时间和要求,请大家仔细阅读。
一、会议召开日期:每周四(具体时间由局办公室另定)。
二、会议主持人:局党委书记、局长刘城东。
三、会议参与人员:局领导班子全体成员,局办公室工作人员,以及议题相关处室的负责人。
1. 确保近期工作的进展,明确各部门和个人的责任并解决可能出现的问题。
2. 协调解决工作中遇到的各种问题。
3. 调整和完善内部股室、部门之间的沟通方式。
1. 各单位在工作中确实需要上会讨论或解决的事项,须提前一周提交给办公室。由办公室汇总并上报给局领导后,由主持人通知相关部门的负责人参会。
2. 参会人员必须按时参加会议,如有特殊原因不能出席者,应立即向主持人请假,并确保有人替他/她参会。
希望大家严格按照上述要求执行,共同努力,推动局各项工作高效有序地进行。谢谢!
周例会会议通知 14
以下是关于我们公司下周一次全体员工会议的通知:
为了进一步提升我们的工作效率,增强团队之间的交流和沟通,公司决定举行员工周例会。请各位记住这个重要的时间、地点和负责人,以便大家准时参加。
1. 总结上周的工作内容:所有部门将回顾上周完成的任务并确定接下来的重点工作。
2. 计划本周的工作内容:所有部门将对下周的工作内容有一个全面的计划,并确定责任人。
3. 会议点评:我们将根据公司的整体运营情况来进行总结和布置。
请大家做好准备,按时参加会议。如有特殊情况不能参加,请提前向行政人事部请假。
我们期待着每位同事都能积极参与到此次会议上来,共同探讨公司的未来发展方向。希望大家能在本次会议上有所收获,并保持积极的态度面对生活中的挑战。
20xx年xx月xx日
周例会会议通知 15
为了确保公司的高效运作以及提升团队的整体凝聚力,我们特地举行了每周一次的工作例会。这份通知对每周例会的举行时间和形式进行了详细的安排,并强调了例会的重要性。
以下是本周例会的主要议题:
1. 工作回顾:我们将对上一周的工作进行总结,强调哪些工作任务已经得到有效推进,哪些问题仍然存在,以便后续作出调整和改进。
2. 工作规划:我们需要再次审视我们的目标,确定下周的具体工作内容,包括各部分的目标设定,责任人和监督方式等。
3. 预算审查:让我们共同审视我们公司的财务状况,讨论下个月可能需要调整的地方,以确保公司的运营健康稳定。
请注意,每位员工都应按时出席这次例会,并且有权利申请请假。对于无法亲自参加会议的员工,请提前向行政人员报告并得到批准。
希望这个新的例会模式能更好地帮助我们提高效率,加强沟通,并推动公司的发展。
公司行政部门 20XX年xx月xx日