公司奖励公告怎么写

　　公司奖励的通知有哪些呢？

公司奖励公告怎么写 篇1

　　为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：

　　1. 女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);

　　2. 一级技术人员，推荐奖金50元;

　　3. 二级以上技术人员，推荐奖金100元;

　　推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;

　　公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;

　　本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。

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公司奖励公告怎么写 篇2

各单位、各部门：

　　为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在**活动中(在**月份/季度)成绩优秀的员工给予奖励。

　　获得这次奖励的人员名单是：**部XXX、**部XXX、**部XXX等。奖品是每人一辆自行车。请与**日到人力资源部XXX处领奖品!

　　希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩，继续做出新的贡献。同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。

XXX

　　20XX年XX月XX日

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公司奖励公告怎么写 篇3

　　根据学院文件精神， 20xx年年终奖励绩效考核工作安排如下：

　　一、考核范围界定

　　考核时间段：20xx年9月1日至20xx年8月31日；所有业绩成果均指此时间段内的成果。接受考核人员：20xx年8月31日前在职在岗的省、校编人员。

　　二、考核组织

　　1、八个教学系的考核

　　教学系的测评工作由主管人事工作副校长牵头，按党建思政（含领导班子建设）考核组、教学管理考核组、学生工作考核组三个考核组分头实施。党建思政（含领导班子建设）考核组牵头部门党委组织部，教学管理考核组牵头部门教务处，学生工作考核组牵头部门学生处。

　　党建思政考核组组成：党委组织部正副部长、党委办公室主任、院办主任、纪检监查审计处处长、人事处处长、财务处处长、教务处处长、工会副主席、学生处处长、团委书记。

　　教学管理考核组组成：教务处正副处长、质量监控中心正副主任、科研处长、继教部副主任、八系主任。

　　学生工作考核组组成：学生处正副处长、团委书记、招生办主任、八系各党总支书记等。

　　2、行政教辅等部门的考核

　　行政教辅部门的测评工作由主管人事工作副校长牵头，由校绩效考核办公室组织实施。

　　行政教辅等部门负责人进行述职汇报（含公共课部、马克思主义学院）。 述职现场进行校领导测评、同级部门测评、服务对象测评。公共课部、马克思主义学院只需接受校领导测评和同级部门测评。

　　三、完成时间

　　八个系的考核工作在第13周前完成。请八个系于11月26日前准备好考核相关材料，三个考核组的具体考核要求及时间安排以考核组牵头部门的另行通知为准。考核组牵头部门请于12月4号前将考核结果（含纸质盖章版、电子版）上报至绩效考核办公室（人事处）。

　　行政教辅等部门的考核工作在第14周前完成。请各部门于12月3日前准备好考核相关材料。具体考核要求及时间安排以绩效考核办公室（人事处）的另行通知为准。绩效考核办公室（人事处）于12月8号前统计出考核结果。

　　各部门请将需要修改的年终一次性奖励绩效二次分配方案于12月1号下班前上交终稿至人事处审核。各部门（含行政教辅等部门）请将教学科研业绩赋分汇总表（含电子版佐证材料）于12月1号下班前上交至人事处（此时间点后不再接受部门或个人的业绩材料补充，且漏报的业绩成果不再奖励），由人事处统一组织相关职能部门审核。

　　附件：**院年终一次性奖励绩效考核方案及相关表格

　　学院绩效考核办公室（人事处）

　　20xx年11月22日

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公司奖励公告怎么写 篇4

　　为鼓励在职员工通过个人关系介绍人员到事业部产线工作，增强新进员工留厂工作的意愿，电源事业部将对春节前内部介绍新员工进行奖励，具体招聘条件及奖励政策如下：

　　一、招聘条件

　　1、身体健康,能吃苦耐劳,服从安排;

　　2、初中或以上学历;

　　3、年龄要求：18-35周岁，男女不限，需提供有效身份证。

　　二、奖励政策：

　　1、每介绍一位员工入厂，需通过公司笔试，面试等正常招聘流程，干满1个月(过年放假时间除外)，奖励介绍人100元/人，干满3个月(过年放假时间除外)，再奖励介绍人100元/人，(奖励在次月发放，若介绍人已离职，则奖励给被介绍员工)。

　　2、内部介绍新员工的有效期截止至20xx年1月10日，逢周三、周五早9点在大门岗处招聘，请将简历提前交企管部办公室、前台或前台保安处，并请注明介绍人部门，工号，姓名。

　　希望全体员工积极协助公司招聘各类生产员工，在此，感谢全体员工一直以来对公司员工招聘工作的支持!

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公司奖励公告怎么写 篇5

　　企业全体员工：

　　因企业生产需要，人员需求量加大。为拓宽招聘渠道，激励企业员工积极投入到员工招聘中，现决定对介绍者实施奖励，具体如下：

　　一、招聘岗位及大致要求：

　　生产各工段操作工：男女不限，身体健康，作风良好，能吃苦耐劳；

　　品质检验员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；

　　灯管仓仓库管理员：男女不限，有同行业经验者优先，工作认真负责；

　　其他各岗位：具体要求以人事部岗位说明书为准。

　　二、推荐奖励额度：

　　被推荐人面试合格正式入职且稳定工作满一个月后，企业给予推荐人900元/人的奖励；此后企业按照被推荐人每稳定工作一个月给予推荐人900元/人的奖励，一直持续到被推荐人稳定工作满9个月为止。

　　三、推荐奖励发放方式：

　　被推荐人员入职时，须到人力资源部报名，并填报介绍人员相关情况（如：姓名、所在部门及岗位等）并按正规程序面试。否则，视为非推荐人员。

　　奖金在每月底统一核算，且与当月工资一齐发放；

　　被推荐人或者推荐人在奖金核算时已离职的`，不予发放奖金；

　　工作期限从被推荐人正式入职日开始算起。

　　四、补充事宜：

　　推荐人必须本着对企业和被推荐人认真负责的态度，提供真实可靠的信息；希望企业内部全体员工积极参与，及时与人事行政中心联系，被推荐人的岗位安排由人事行政中心统一负责调配；

　　被推荐人试用不合格，企业有权将其辞退。

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公司奖励公告怎么写 篇6

　　各部、室：

　　为了扩大市场营销，抢占市场份额，调动全员营销的积极性，公司研究决定，开展全员营销奖励活动。现将有关事宜通知如下：

　　一、活动时间：自20xx年9月1日开始至20xx年12月30日结束。活动到期后，公司将根据市场和公司业务的发展情况另行研究奖励政策。

　　二、活动范围：公司所有员工。

　　三、奖励政策：

　　1.员工本人独立营销成功的工程项目，公司按照工程项目总额的5%提成奖励。

　　2.员工提供有效信息，利用公司的资源关系营销成功的项目，公司按照工程项目总额的3%提成奖励。

　　四、奖励兑现办法：

　　1. 所有的奖励须在工程项目完工、工程款结算完毕后予以兑现。

　　2.奖励资金可以抵扣报销营销过程中的费用开支，但必须提供合法有效的发票。以现金方式领取奖励资金的需扣缴个人所得税。

　　3.由团队集体营销成功的工程项目的奖励资金的分配，由所在部门提出分配方案，经公司审定后按分配方案兑现到个人。

　　五、活动要求：

　　1.所有员工要全身心地投入到营销活动中去，及时捕捉项目信息，把信息优势变成营销优势。

　　2.所有员工营销跟踪的项目实行项目报备制，以最先登记报备的\'人员为第一营销人。原则上，提成奖励的分配以第一营销人为主。依靠团队营销成功的项目按本通知第四条第三款规定执行。

　　3.要讲究营销方法和营销技巧，充分做好营销的前期准备，精心制定营销方案。要善于充分发掘客户的节能需求，寻找客户利益和公司利益最佳结合点，努力提高营销的成交率。

　　4.要善于整合各方面的资源，依靠团队的智慧和力量，提高营销的成功率。

　　5.要注重营销的结果，对优势项目要坚持不懈的执着跟踪，避免人、财、物的无谓浪费。

　　特此通知，请遵照执行。

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