简单创业计划书17篇

　　时间流逝得如此之快，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家整理的简单创业计划书，希望对大家有所帮助。

　　简单创业计划书 1

公司是由一群充满激情和活力的大学生创立的，由六位在校大学生共同出资创办。我们拥有一支经验丰富，富有责任心的团队，其中包括总经理、销售部、物流部、财务部和人事部等多个部门。目前，公司已经是一家拥有丰富历史和广阔发展前景的大型企业。

二、 公司的产品和服务：

我们主要销售的是大学生专业书籍，包括一些关于大一到研究生的专业书籍，以及各种最新的参考书目和期刊读物。此外，我们还提供专业的教材咨询服务和市场调研报告，帮助客户更好地了解和掌握所学知识。

我们的管理方式相对灵活，主要是依靠集体讨论和集体决策。我们强调员工之间的沟通和协作，以便于解决工作中出现的问题和挑战。

四、 行业及市场分析：

当前，中国的教育事业正在持续发展，尤其是高等教育领域。根据统计数据显示，我国大学在校生人数逐年增加，预计未来几年将继续保持稳定增长。在这个大背景下，我们的产品和服务有着广阔的市场需求。

五、 市场竞争及营销策略：

面对激烈的市场竞争，我们将坚持“顾客至上”的原则，以优质的产品和专业的服务赢得客户的信任和满意。我们计划采用代理制的方式拓展市场，由专业的代理为我们提供客户服务和支持。同时，我们也将在销售中融入个性化和定制化的元素，满足不同客户需求。

六、 风险因素及处理：

尽管我们在运营中遇到了一些困难和挑战，但我们有信心通过不断的努力和改进，克服这些问题。对于可能出现的资金短缺问题，我们会提前做好资金储备，以备不时之需。

总的来说，我们的公司正在稳健前行，拥有丰富的经验和优秀的团队。我们坚信，只要我们坚持不懈，就能实现更大的成功。

　　简单创业计划书 2

　　一、创业描述

　　1. 描述你计划制造或出售的产品，或提供的服务(不少于50字)?

　　2. 详细说明企业场所的具体情况?

　　二、所有人的个人资料

　　3. 个人的知识和经历(附上个人简历)? 创业培训

　　4. 你是否参加过任何相关的培训，使你从中获得有助于你创业成功的相关技能或业务知识?

　　三、你的市场

　　5. a) 哪些人是你的顾客?

　　b) 市场研究的具体情况(需要有证据)?

　　6. 为什么你会认为你能够在这一市场中取得成功?

　　7. 哪些人将是你的竞争对手(需要有证据)?

　　8. 描述你计划如何在哪里出售你的产品服务，宣传推广你的企业。列出具体的成本预算?

　　四、销售分析

　　9. a) 解释你的价格策略?

　　b) 你是如何计算出每月需要将多少销售收

　　入用于现金流量的?

　　五、设备和运输

　　10. 请说明需要的`设备和运输的具体情况，你已经拥有哪些设备?你还需要哪些设备?

　　保险

　　11. 详细说明企业需要的所有保险(包括成本)?

　　六、财务情况

　　12. 你申请和已获得的财务援助，请说明详细数据?

　　资助机构(渠道) 申请的金额 提供的金额 小计

　　七、个人的生活收入

　　13. 详细说明你的最低个人开销和任何收入?

　　八、预计支出 ￥

　　抵押

　　租金

　　社会服务，水费

　　燃气、电和油

　　所有人寿和财产保险

　　食品、家政(包括住宿)

　　服装

　　电话

　　各种收费(电视、录像等)

　　餐费

　　订阅费(会费、刊物等)

　　车辆税和保险

　　车辆维修维护

　　子女开支和礼物

　　储蓄计划

　　其他开支(请列明)

　　临时开支

　　小计：开支(a)

　　九、预计收入

　　家人伙伴的收入(总数)

　　其他收入(请列出)

　　小计：收入 (b)

　　生活收入总计：

　　每年需要的开支：(即a-b)：

　　如果你估算的收入 (b)大于你估算的开支(a)，你就可以确定有多少钱可用于你的创业。

　　简单创业计划书 3

摘要：本文主要阐述了大学生网上超市的经营思路、具体模式以及商品销售策略。不同于传统的网上购物模式，大学生网上超市更为方便快捷，适合于追求生活便利的大学生群体。

1、经营思路：大学生网上超市的经营思路主要基于两点。一是简化购物过程，使得学生更容易完成在线购物；二是加强大学生在线购物的动力，通过推广和活动吸引更多的大学生顾客。另外，结合当前大学生喜欢信息获取的方式，线上推广也是必不可少的。

2、具体模式：首先，根据大学生购物习惯，可以在大学城设立代理，提供配送服务。其次，需要建立库存管理系统，对备货商品进行分类，并且定期更新商品价格，确保商品的新鲜性和竞争力。最后，开发便捷的支付系统，支持多种支付方式。

3、商品销售策略：为了提高销售额，可以采取多种销售策略。首先，可以通过社交媒体进行宣传，引导学生尝试网购；其次，可以通过举办各种促销活动，如打折、满减等，吸引更多学生；再次，可以通过合作伙伴关系，将商家的产品推荐给在校学生。

总结，大学生网上超市的经营模式具有很大的创新空间，不仅能满足大学生的需求，还能带动相关产业的发展，因此具有很大的发展潜力。

　　简单创业计划书 4

我决心进军服务业。衣、食、住、行是人类生活的重要元素。人们把衣放在首位，可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对奢侈美食的追求似乎永无止境。无论是昂贵的服饰店，还是知名品牌的高级服装，或是打折的进口衣物，特别是女士的服装只要符合潮流和消费者的口味，就有许多人愿意花巨资捧场。人可以享受美食，但不可以忽视穿衣，更不能自己制作衣服，因此在消费上肯定有需求。

作为一个新兴的服务业者，开店地点的选择至关重要。如果店面位置不佳，收费过高，那么开下去也会遇到困难。因此，我会将店设在靠近丹东二中的居民楼下，那里租金相对便宜，距离学校和小区也较为接近，年龄层次广泛，因此服装款式选择相对容易。为了提供良好的视觉效果，我会确保店铺有足够的光线。

进货是必不可少的环节。首先，店内需明确展示各种商品的价格，包括不同档次的商品；其次，应注重照明的配置，营造温馨舒适的氛围；最后，商品的数量要适中，以便顾客有更多的选择。

员工配置方面，由于店铺规模较小，我们可以雇佣合伙人为主要负责人，分别负责进货、接待顾客等工作。等店铺正式运营后，再考虑扩大规模的问题。

至于资金预算，我们将按照房租、装修费、初次服装货款、其他费用以及广告费的总和来进行计算。预留资金则是为了应对可能发生的突发情况。

销售策略上，我们会在开业当天推出一系列促销活动，让顾客感受到我们在提供优质商品的同时，也能让他们感到物超所值。对待每一位顾客，我们都应尽可能满足他们的需求，同时保持友好的态度。

对于刚刚步入社会的年轻人来说，他们可能会在各方面经验不足，需要通过不断的学习和努力来提升自己。但是只要我们坚持到底，就一定能够收获成功。

　　简单创业计划书 5

一、项目背景：随着社会的发展，人们生活水平的提高，鲜花的需求量也在逐年上升，尤其是网上购物已成为一种潮流。在众多鲜花品牌中，“地质大学青鸟花店”凭借其独特的魅力吸引着越来越多的顾客。因此，我们的公司决定创办一家网上花店，专门用来专递鲜花。

1. 网络销售渠道的建立：我们将利用互联网的力量，开发出一款既能传播祝福，又能美化家居的产品——花束快递。

2. 公司的品牌定位：我们的目标客户群体主要是年轻人，包括大学生，希望通过网络平台提供更便捷、个性化的服务。

三、经营环境与客户分析：

1. 行业概述：“花店”网站由在校大学生推出，旨在为大学生们提供新鲜健康的鲜花，满足他们的生活需要。同时，我们也希望这个网站能够帮助学生开拓视野，增加知识。

2. 客户分析：我们的目标客户群体主要是在校大学生，他们喜欢创新，善于观察他人，有着强烈的好奇心和追求时尚的心态。

通过以上的分析，我们可以看出“地质大学青鸟花店”有很大的市场潜力，而且消费者的年龄层次、性别、兴趣爱好以及消费习惯都符合我们的目标客户群体。此外，我们在社交媒体上的活跃度和影响力也可以提升我们的品牌形象。

　　简单创业计划书 6

该项目名为半边天社区电子收费超市，其经营范围包括但不限于水电费、燃气费、电话费、彩票等。在政府相关部门的授权下，超市可发布政策通告、信息发布以及办事指南等信息。

随着社会经济的发展和生活水平的提高，越来越多的人开始关注自身的消费习惯和生活方式，尤其是对于公共服务的需求。此外，信息化技术的发展也为这一需求提供了可能性。

主要针对社区内的居民，特别是那些没有便利支付方式的老人、妇女和儿童。

市场上已有类似的产品，但只有通过合作才能实现多样化的服务，提高收益。

初步估算需要花费80000万元用于店面租金、装修、设备购置以及运营成本。

未来几年内，我们可以通过提供优质服务，获取合理的收费，并充分利用数字技术来提高运营效率和客户体验，预计年净利润可达10亿元。

在市场竞争日益激烈的背景下，我们需要持续改进产品和服务，增强品牌影响力，以应对潜在的风险。

我具有丰富的零售经验和数字化社区平台开发的经验，能够有效推动超市的发展。同时，我对当地的生活情况和客户需求有深入的了解，能更好地满足消费者的需求。

我们的地理位置优越，靠近大学城和生活区的核心位置，人流量大，交通方便，有利于商品的流通和信息的传播。

近年来，数字化社区建设逐渐兴起，这为我们带来了巨大的市场潜力。社区超市的出现，不仅可以提供便利的服务，还可以通过数据和技术，提高运营效率和盈利能力。结合我们的优势和机遇，我们可以成功地实现这个项目的实施。

　　简单创业计划书 7

摘要
\\n\\n\\n\\对我国粮食系统的现状进行全面剖析，得出粮食系统是我国农业发展的基础，必须坚持可持续发展。\\n\\n\\主要内容如下：\\n\\n\\n一、粮食生产和流通的特点\\n\\n\\通过对我国粮食生产和流通特点的深入探讨，指出我国粮食生产和流通的特点主要有：\\n\\n1、生产规模不断扩大，生产力得到显著提高。\\n\\n2、流通体系不断完善，但仍存在一些问题。\\n\\n3、产业发展不平衡，主要集中在东部沿海地区。\\n\\n二、粮食生产和流通面临的挑战\\n\\n\\由适度粮食问题的论述。\\n\\n10\\。\\n\\n目前，按照\\\"\\n\\n \\n\\n\\;\\n\\n \\n\\n\\n \\。教育\\.\\n\\n\\n\\n\\n。\\n。\\n\\n\\。\\n\\n。\\\\\"\\n\\n。\\n。

　　简单创业计划书 8

< p>　　标题：创新校园餐饮：开发自助营养快餐店

我们坚信，大学生们的学习压力巨大，生活节奏快速。然而，在日常生活中，他们往往会忽视饮食的重要性，因为往往他们只是匆匆忙忙去上学，回到家后再也不吃东西。这种现象显然不利于他们的健康成长，因此我们决定整合食堂和饭店的优点，开设一家名为“营养快餐”的自助餐饮店。

这家餐厅位于校园的核心地带，目标群体主要是学生和老师。我们提供各种类型的早餐、午餐和晚餐，甚至是特色冷饮和休闲餐饮。我们将采用新鲜的原材料，确保食物的新鲜程度和营养均衡。我们的菜品丰富多样，不仅满足了学生的口味需求，还能满足他们的营养需求。另外，我们提供免费的茶水和新鲜的果汁，让你在享受美食的同时也能保持清醒。

“营养快餐”餐厅的设计理念是人性化和便捷化。我们的店内装潢简洁舒适，采用的是清淡的颜色搭配，营造出一种清新自然的就餐氛围。我们的厨房设备齐全，所有的菜品都是现做现卖，保证食材的新鲜和口感。我们的员工都经过专业培训，能够提供优质的服务。

我们的目标是在接下来的五年内，通过不断的努力和改进，“营养快餐”餐厅能够在市场上占据一席之地。我们将进一步完善我们的服务流程，提升我们的产品品质，以此来吸引更多的学生和老师光临我们的店铺。

同时，我们也清楚，市场竞争激烈，任何一家餐厅想要在众多竞争对手中脱颖而出，都需要拥有独特的竞争优势。因此，我们将通过不断的市场调研和分析，了解顾客的需求和期望，以此来制定我们的市场策略。

最后，我们相信，“营养快餐”餐厅的成功，离不开每一位员工的努力和奉献。我们期待每一个来到这里的人，都能够享受到我们的美食，感受到我们的服务，体验到我们的文化。让我们一起努力，为学生的生活增添一份色彩，也为学校的形象增光添彩！

综上所述，我们相信，“营养快餐”餐厅将凭借其优质的食物、舒适的服务和时尚的设计，赢得市场的认可，为学生带来全新的就餐体验。我们期待着你们的到来，共同创造美好的未来！

　　简单创业计划书 9

第二部分：公司成立与简介

第三部分：公司发展前景

第五部分：公司团队管理

第六部分：预测启动资金

第七部分：公司的营销与规划

第九部分：公司竞争力分析

当今中国的大学生面临着巨大的就业压力，其压力之大以至于已经让许多大学生深感迷茫，他们对未来的前景感到担忧，这让他们更加向往创业。因此，作为新的大学生，我们应该把握这个机会，为自己的未来开辟一条全新的道路——创业之路。

我们的公司名为\"明眸\"眼镜超市，位于四川理工大学旁边。这家眼镜店旨在为学生提供一流的服务，并提供高质量的产品。我们的优势在于拥有一支专业的销售和服务团队，他们能够熟练掌握各种眼镜的技术，提供全方位的售后服务。

随着科技的发展和社会的竞争，眼镜的需求正在不断增加。预计未来五年，中国的眼镜市场将达到800亿美元。作为一家即将开业的眼镜店，我们有信心能够在这个庞大的市场中占据一席之地。

根据我们的研究，中国近视人口已经超过3亿，每年的需求量高达1亿副。加上3.2亿中老年人的需求，总需求量接近1亿副。此外，市场上眼镜的个性化、时尚化、品牌化、高档化趋势也日益明显。如今，眼镜已经成为人们生活的一部分，它已经不再仅仅是一种视力矫正工具，更是生活中不可或缺的一部分。

我们的团队由一群有着丰富经验的专业人士组成，他们将全力以赴地为客户提供优质的售后服务。我们的团队强调效率，以满足客户的需求为导向，追求卓越。

考虑到我们的店面规模和装修投入，以及员工工资和其他运营成本，我们需要启动大约1000万元的资金。这部分资金将用于店铺的建设和维护，以及招聘更多的员工。

我们的营销策略主要包括线上线下相结合的方式。线上我们会利用社交媒体和网络广告进行推广，线下我们会定期举办各类活动，吸引顾客。我们也会通过合作伙伴关系，拓宽我们的销售渠道。

尽管我们的市场潜力巨大，但也存在一些潜在的风险。例如，市场竞争可能会加剧，竞争对手可能会抢占市场份额；产品质量问题可能会让消费者对我们产生质疑。对此，我们将做好充分的准备，确保我们的公司在竞争中立于不败之地。

我们公司的竞争优势在于我们的专业团队、优质的产品和服务。我们的团队不仅拥有丰富的行业经验和专业知识，而且能够提供最适合消费者的解决方案。我们的产品以其质量为保障，深受消费者喜爱。

根据我们的计划，我们将在三年内实现盈利。每年的利润将会比投资金额翻一番。此外，我们还会为员工提供丰厚的薪酬和良好的福利待遇，使得员工愿意长期留在我们的公司工作。总的来说，我们将通过提供优质的产品和服务，获取稳定的收益，为股东创造价值。

　　简单创业计划书 10

介绍你的商业计划，大致不超过500字。

B.公司的名称、公司的结构

C.公司的经营策略

在这里，以简洁的语言描述你的产品和服务。例如，你的产品是一种健康食品，它可以帮助消费者保持健康。

D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值

E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述

在此处，以简洁的方式，描述你的产品服务。避免透露你的核心技术，重点讲述产品的功能、应用领域、市场前景等。

说明你的产品如何向消费者提供价值，以及你所提供的服务的方式有哪些。如产品的独特技术特性、产品开发流程、服务改进措施等。

简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么？你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同？

大学生创业计划书通用模板-商务计划书

　　简单创业计划书 11

社会的开放和经济的发展推动了\"洋节日\"的崛起。这些节日使饱食之人口感到了满足，而精神文明也随之追求更高的品位生活，成为这个时代的重要时尚节拍。只有紧跟时代的步伐，才能让你的梦想插上实现机会的翅膀，并把握住机会拥有美好的未来。

如果你想开设鲜花批零店，不仅可以了解到鲜花行业的情况，更重要的是可以更深入地理解这个行业。以下是一些技巧和知识：

一、技术掌握：这是一个需要长期学习和实践的过程。如果你不熟悉鲜花行业，不要害怕。通过阅读书籍和视频教程，你可以学会基本的包装和插花技术。熟能生巧，只要多练几次，你就可以掌握这些技能了。

二、店面选址：这是最重要的一步。你应该选择医院、酒店、影楼或者娱乐场所附近的地点。这样可以避开淡季对整体业绩的影响，也可以方便客人购买，而且可以吸引更多的批发客户。

三、装修：装修应该体现\"花团锦簇\"的概念。你需要一个装饰方法，那就是多装反射功能的玻璃，这样可以使店面看起来更大，同样的，一枝花变成了两枝花，一束花也变成了两束花。但是为了表现花的美丽，灯光的颜色很重要，建议使用粉色的灯光来装饰。此外，你还可以考虑店铺前庭进行适当的装修，后庭作为仓库使用，从而减少装修的费用。玻璃门也是一个重要的元素，因为它可以帮助你在广告方面获得更好的效果。此外，使用玻璃作为材料的装修可以降低成本，但它的效果很好。

四、进货：进货渠道是批零店的关键。因为鲜花的质量和价格是你赢得市场的法宝。找到自己的生产地点，采用自营和代购的方式确保你的利润空间得到保障。我们可以提供期货运输的服务，以保障我们的供应链的稳定。

五、经营策略：中国的改革开放已经有二十年的历史了，哪里都没有空白市场等你去开发，哪一行都有人去做。关键是你要怎么去做。信誉是关键，你要做到公平、公正、公开。首先，你需要保证花卉的质量和价格；其次，你需要提供优质的服务；最后，你需要做好商品管理。

总的来说，开设鲜花批零店需要耐心和努力，但只要你坚持下去，就一定能取得成功。

　　简单创业计划书 12

当今社会，人们对服装的需求越来越多样化，不再局限于简单的保暖需求，而是更加注重服装的外观美和个性化。作为一家投资较小但盈利丰厚的服装品牌，我们需要关注的是如何找准市场定位并创新。只有真正能满足消费者需求，才是未来的主流。

我们的目标消费群体是18至26岁的女性，她们具有较强的购买欲望和时尚感。为了更好地吸引他们，我们可以提供不同款式的服装和符合她们审美观的商品。

我们将选择位于商业繁华地带和居民区附近的店面，因为这些地方人流旺盛，各种年龄层次和职业的人们都可以前来购物。同时，我们可以考虑在大型网络平台如淘宝、京东等地设立实体店，以便更方便地推广我们的品牌。

我们需要寻找一些优质的服装生产厂家来保证商品的质量和设计的独特性。另外，我们也需要关注市场上的流行趋势，及时更新商品的设计和款式。

首先，我们会与众不同地采用自己的设计理念，体现出我们的服装独一无二的特点；其次，我们还会通过社交媒体等途径推广我们的产品，吸引更多年轻消费者的注意；再次，我们还将在各大网站上发布关于产品设计的征稿信息，让更多有创意的人能够参与到我们的创作中来；最后，我们还可以邀请一些经验丰富的裁缝加入我们的团队，提升我们的裁剪技术水平。

为了让顾客在店内有一个愉快的购物体验，我们将采取一系列措施。例如，每位进店的顾客都可享受折扣优惠，对于首次消费的顾客，还可以享受到一定的优惠。此外，我们还将定期举行促销活动，如打折、赠品等，以吸引更多的顾客前来购物。

为了吸引更多顾客，我们将举办一些开业活动。例如，首次进店的顾客都可以获得一份小礼品，以此来表达对他们的欢迎；此外，我们还计划组织一些服装展示会，让顾客亲眼看到我们的新品。在活动结束后，我们还会发放一些感谢信，以感谢每一位顾客的支持和鼓励。

总结来说，我们相信通过不断的努力和创新，我们可以在这个竞争激烈的行业中取得成功。

　　简单创业计划书 13

随着经济发展水平的不断提高，人民生活水平逐渐提升，对食品消费量产生了显著的变化。根据最新统计数据表明，我国人均年消费水果约45公斤，但在现实生活中，人们的消费习惯还存在诸多问题，如蔬菜水果需求量较大，但由于蔬菜水果生长周期长，受气候等因素影响，导致购买季节性产品往往需提前进行大规模的采购，因此，果品市场存在着巨大的供需矛盾；另外，由于居民收入水平的提高，购买力也得到了增强，这使得更多的人具备了购买高端食品的能力。

面对这一现状，我国各行各业都在积极探索新的营销模式，其中果蔬产业作为新兴的朝阳产业之一，正面临着前所未有的发展机遇。然而，由于缺乏成熟的营销渠道和专业的市场营销人才，果蔬产业链中的各个环节都面临着严峻的挑战。果蔬种植环节面临着产量不稳定、品质难以保障的问题，果蔬加工环节也面临着运输成本高、存储条件苛刻等问题。果蔬零售环节面临着市场竞争激烈、消费者认知程度不够的问题，果蔬电商环节则面临着技术难题、售后服务不到位的问题。

综上所述，果蔬产业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须寻找一种新型的营销模式，即建立一个具有竞争力的果蔬零售终端，以满足消费者多元化、个性化的需求，以此推动果蔬产业的发展。同时，也需要解决果蔬产业链中的各种瓶颈问题，比如改善果蔬种植环境、降低果蔬加工成本、提高果蔬保鲜技术和果蔬配送效率等，以此确保果蔬产业链的整体运行顺畅。

此外，果蔬产业还可以通过加强品牌建设、提升品牌形象等方式，吸引更多的消费者，从而实现果蔬产业的持续发展和壮大。在这个过程中，政府相关部门应当加大对果蔬产业的支持力度，包括提供优惠的土地政策、税收优惠政策、科研资金支持等，以此激发果蔬产业的发展活力。同时，社会各界人士也应该积极参与到果蔬产业的发展中来，共同推动果蔬产业的繁荣和发展。

总的来说，果蔬产业要想在全球范围内获得更大的市场份额，就必须不断创新营销模式，积极解决产业链中的各种瓶颈问题，以此打造更具竞争力的果蔬零售终端，实现果蔬产业的可持续发展和壮大。

　　简单创业计划书 14

　　随着国内经济的快速发展，广告行业的竞争也越来越激烈。作为一个敏锐的观察者和实践者，我们创办了一个全新的广告公司——零陵学院接触广告公司。

　　我们的目标不仅仅是提供广告服务，更重要的是培养我们的大学生。我们将他们的想法和才能应用到实际的业务中，帮助他们发展和提升自己的技能。我们的主要任务是帮助大学生成就商业成功，并且能够在社会实践中有所收获。

　　我们的初创企业计划与其他大型广告公司合作，共同分享经验和资源，共同承担责任。我们将以零陵学院毕业生作为我们的长期推荐候选人，以此为基础帮助他们在接触广告公司的工作中提升自身的技能。

　　我们的联系方式包括但不限于以下几点：

　　地址：XX街XX号

　　电话：000-0000

　　邮箱：xxxxxxxxx@gmail.com

- 零陵学院接触广告公司

- 综合性的媒介性合资广告公司

- 利用技术和专业知识，为客户创造最大价值

- 培养和提升学生的实践能力和职业技能

- 实现双赢，积极拓展零陵学院的品牌影响力

- 资本运作和模式创新

- 策略思考和战略规划

- 持续创新和超越自我

- 专业的广告服务

- 个性化的业务服务

- 科学的市场调查

- 降低成本，提供优质的价格

- 提供全面的支持和协助

- 在市场需求变化时快速响应

　　简单创业计划书 15

以下是根据给定的内容重新编辑过的文章：

首先，让我们来回顾一下项目的概述部分。这个部分包括企业的基本情况、主要发展战略目标和阶段目标、项目技术的独特性和投入的研究开发的人员和资金计划。以下是更具体的内容：

我们的企业致力于创新并引领行业潮流，我们的愿景是成为领先的科技驱动型企业。

我们的主要业务包括开发和推广新的产品和服务。我们以独特的创新思维和高效的执行力推动业务的发展。

我们的主打产品是一款高科技产品，其特点是高效节能且易用。此外，我们也提供了高质量的服务，以满足客户的多样化需求。

我们将通过科研投入和技术改进来提升我们的生产能力和产品质量。我们也将建立完善的供应链，确保原材料的稳定供应和产品的及时交付。

我们将采用多元化的营销策略，包括社交媒体营销、线下活动、合作伙伴关系等，以扩大我们的品牌影响力。

我们的组织管理团队由一群经验丰富、富有创新精神的人组成。他们将领导我们实现所有的商业目标。

我们将采用财务模型来预测项目的未来表现。我们也会密切关注行业的最新动态，以便及时调整我们的策略。

总的来说，我们的创业计划具有明确的战略目标、优秀的技术和优秀的团队。我们相信，凭借这些优势，我们的企业将在市场上取得成功。

　　简单创业计划书 16

　　一、创业经营宗旨和理念

　　明月西餐厅的经营宗旨为：“著意求新，以客为尊”，经营理念为“极意营造幽雅、舒适、休闲之气氛，融汇西方餐馆美食”。

　　二、市场定位

　　1.选址方面：明月西餐厅位于学院的美食街内，与连串的快餐店连在一起，但都作为美食街唯一的西餐厅。与其它快餐店所不同的是有更好的就餐环境和更优质的服务。

　　2.格调方面：明月西餐厅为温馨浪漫的风格，为顾客提供优质的服务，给顾客贵族式的享受，力求营造一种幽雅、舒适、休闲的消费环境，引导消费者转变消费观念，向崇尚自然、追求健康方面转变。

　　3.校园市场环境方面：校园经济的市场有很广的发展领域，消费者也是很单纯的消费，相对外部市场竞争要小，个体经营单纯，以小投资为主，服务于在校大学生。服务于学生，应该提供最优质的服务，首先，要吸引学生的注意目光，让他们能在最短的时间来光顾本店，所运用的营销方法是多种途径的；其次，是怎样达到以下营销效果

　　潜在客户

　　现实客户

　　满意客户

　　美誉度

　　所运用的营销方法也是多种多样的。

　　4.swto分析

　　学院现有一万三千几个师生，调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%，正因如此，饮食也是在学校创业首选之路。消费对象比例图如下：

　　同时在校院里经营西餐厅的swto分析图如下：

　　s：美食街附近是男生宿舍最聚中的地方，偶尔去美食街的人占了全师生

　　w：大多数学生都习惯了到快餐和学校所设的饭堂就餐，对于西餐厅来说不那么的习惯，但资料表明对西餐厅有兴趣尝试的占了

　　o：现时有40.2%师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境，而适合明月西餐厅设计是幽雅、舒适、休闲的消费环境，这可表明了，明月西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性大学生餐饮创业项目计划书大学生餐饮创业项目计划书。

　　t：美食街有众多快餐店和学校内有五间饭堂

　　三、管理理念

　　1.尊重餐饮业人员的独立人格

　　2.互相监督：管理层监督员工的工作，同时员工也可以向上级提出自己的意见或见解

　　3.营造集体氛围：既要上下属感受到西餐厅纪律的严明，也要关怀员工，让员工感受到来自集体的温暖，有利于加强凝聚力，提高工作积极性

　　4.公平对待，一视同仁，各尽所能，发挥才干

　　四、产品介绍

　　以西式扒类为主，结合快餐、中西炖汤、中西式局饭、皇牌主食套餐，小食天地、美颜甜品、水吧饮料等来满足消费者的`需求：

　　1.推出皇牌主食套餐，经济实惠，例如：泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等，各套餐还配有（粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐），最适合校园情侣品味。

　　2.西餐结合快餐

　　例如：扒类（牛扒、猪扒、鸡扒）、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类（意粉、米粉等）。

　　3.美颜甜品

　　例如：姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等，最适合爱美的女大学生品尝。

　　4.根据不同的季节制定一些冷饮，热饮，点心、沙拉等

　　例如：现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等！

　　五、市场营销策略

　　1.品牌策略：

　　“明月西餐厅”这个店名易记，易读，好听。“明月”一词可以

　　营造典雅的个性氛围传播快捷，符合目标市场消费者的消费需求。

　　而且招牌的字体设计要美观大方，要具有独特性；易吸引人的注意。

　　2.价格策略：

　　（1）主要走中低档价格策略，在食品“色”，“香”，“美味”，服务等方面力求尽善尽美，努力给客户最大限度的享受和心理满足。

　　（2）针对消费者比较价格的心理，将同类食品有意识地分档，形成价格系列，使消费者在比较价格中能迅速找到自己习惯的档次，得到选购“满足”。

　　3.促销策略

　　（1）西餐厅的促销战略应以竞争为导向。餐厅必须了解竞争对手的情况，比较自己与竞争对手产品和服务的区别，在此基础制定出具体的促销计划和方案，在实施计划的过程中，通过宣扬本餐厅的独特产品或经营风格，树立起鲜明的企业形象。

　　（2）为迎合本餐厅的经营宗旨为：“著意求新”，促销战略中应包含以下4方面：

　　a.求新：我国的西餐厅不但历史久远，而且品种丰富，已初步形成了高、中、低档的格局，冲、泡、蒸、煮、烤、炸、炒，可谓五花八门，一应俱全，但都是多年一层不变的老面孔，消费者对此缺少新鲜感，尤其是文化品味太低，跟不上发展的潮流，因此，要在传统基础上做足做够“新”字文章，增强其吸引力。

　　b.求变：过去20年，人们以能解决温饱为主，而今天人们则以营养和享受为主，所以，西餐厅也要以变应变，在工艺、烹调、配料上求变来满足人们的口味，一变天地宽，这样才能牢牢抓住消费者，以拓展西餐厅业市场空间。

　　c.求奇：要在求新和求变的基础上求奇，同样一个商品，变换一个新名词就能赢得消费者的青睐，我们应该从国外饼干、水果等进入中国市场时的新名词而受到启发，同时，求奇，还表现在西餐厅结合上取长补短，用洋西餐厅的技术改造中式西餐厅，也可以用传统的中国工艺嫁接洋西餐厅，做到出奇制胜。

　　d.求特：这个特，就是中国特色的特色西餐厅。回望中国西餐厅绝大多数是“一人一把号，各吹各的调”，固守一块阵地，老死不相往来，结果是谁也做不大快上“蛋糕”，有的甚至失传或萎缩了，因此，要尽快选择几个特色西餐厅，上规模，拓市场，强强联合，打造特色品牌，抢占名牌制高点。

　　（3）促销策略中的`宣传策略走低成本，高产出方式，印刷宣传品。分宿舍发放，采用密集战略，同时利用学校广播站，宣传栏免费宣传，利用网站本身信息流优势宣传和突出形象

　　六、实施方案

　　1.按照直营店的实施情况来执行：

　　我们初期的实施方案主要也是按照直营店的实施情况来执行。单店的选址将会通过严格的市场调研和细密的市场分析及谨慎的作业态度来操作，开业前规划，经营地考察从潜在消费分析，门店规划，营业点圈边消费水平，市场竞争状况做科学评估，预测开业后的经营状况。初期的创业重要人员均以到位，其他岗位人员装修开始着手招聘培训。层次定位在10—20元的人均消费，创业初期计划所需资金为10万人民币。

　　2.西餐厅服务业的模型。

　　以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到本店经营理念的推广。

　　3.人员与制度

　　1）店长

　　店长负责综合协调和管理店内各部门工作，督促员工工作，同时接受学校的监督，做好西餐厅与学校的交流工作

　　工作内容：督促各部长及员工的工作，鼓舞员工的工作热情，听取员工的意见。综合决策各种工作的运行。代表西餐厅与学校进行交流，向上反映员工的意见及要求，向下传递学校所要求的工作

　　2）行政人事

　　主要职责：人员到职与离职的相关办理，各类人事资料的汇总，建档及管理，员工档案资料管理，员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业。

　　简单创业计划书 17

　　创业背景

　　据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，在校学生，随着社会的发展对饰品的需求越来越高，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率构成了鲜明的比较。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。

　　项目概述

　　个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今日，店铺的灵魂，是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相比较较大，我们将会以出售学生饰品为主，供给各种各样饰品以满足学生的要求，以玩具和各种家居装饰品为辅，供给各种玩具及有个性的装饰品

　　市场分析

　　中国是一个人口众多的国家，随着中国经济的发展，人们对生活的要求也越来越高，小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看，简单，便宜，更要求新颖。女孩都是爱漂亮的，大多数女孩都留着飘逸的长发，头花成了她们必需的饰品，大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具，每个小孩都有，大学生中大多数女孩都喜欢玩具，经过调查，很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%，这是个很好的市场。但由于饰品店很多，所以竞争也很大，所以我们必须供给最新奇的饰品，最具个性的饰品，和最好的服务才能在这个市场中得到发展，所以，我们供给学习自我做各种各样饰品的机会，让她们不仅仅饱眼福还能亲身体验做饰品，体验其中的喜悦！

　　市场环境

　　网上开店，好处多多，最主要的有以下几个突出的优势：

　　（一）投资少，回收快，并且无所谓存货，所以异常适合小商店和个人在网上创业。

　　（1）从启动资金来看，传统的地面开店，门面租金加装修费，还有首批进货资金，少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多，按照我们的计划，你只要有一台能够上网的电脑和你的勤奋（是用来管理你自我的网站）您就可开店营业！网上商店比同等规模的地面商店要低得多，在网上，您不用为增加营业面积而增加租金，也不用为延长营业时间而增加额外的费用。

　　（2）从流动资金来看，传统商店的进货资金少则几千元，多则数万元，而网上商店则不需要压资金，您完全能够在有了定单的情景下再去进货。

　　公司介绍

　　1、公司经营宗旨及目标

　　本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户供给各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司成员的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！

　　2、公司简介

　　（1）公司名称：霓裳饰品

　　（2）业务范围：各种头花，玩具，及家居饰品，如各式壁挂、花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。

　　3、公司管理

　　（1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。

　　（2）管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管，饰品设计师等。

　　（3）管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不一样工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和必须程度集权的同时，也注重分权。工作单元内的一线人员，也就是各部门主管，有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧急情景。

　　市场与竞争

　　根据社会的发展，由于现今每个家庭大都仅有一个小孩，理所当然这个小孩会的到大家的宠爱，家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争，给小孩的各种玩具当然也会追求创新，所以本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。对能够自我支配金钱的学生来说，购买精美的饰品对他们来说也是一种竞争，性价比比较高更能体现她们的追求，所以本公司将会有极大的市场。

　　现今大多数精品店都是门面店，为了赚取店面房租，很多店都会以抬高产品价格已到达获取利润，而本公司会将所有商品明码标价，由于本公司是网上店铺，所以没有店面费，商品的价格理所当然比市场上的价格要低，顾客经过在网上比较价格就能够决定是否值得在网上购买，这便是本公司与其他市场店铺在竞争方面所占的优势！

　　从网络发展看，现今大多数家庭都有电脑，网上购物比去市场购物要方便得多，市场购物不但要研究是否拥挤外，还要担心是否会遇到小偷，使得根本就不能全身心的去挑选自我喜欢的物品，而本公司是网上购物公司，不会出现市场拥挤的现象，也不会担心自我的钱包。除此之外，本公司是货到才付款，仅有顾客满意本公司的产品后才付款，使得顾客能够更放心在本公司选购产品，而不必担心会被欺骗。

　　市场营销

　　诚信，时尚，忠诚，精美。

　　——霓裳饰品的品牌内涵

　　根据市场分析，市场竞争及公司经营目标，本公司确定了自我的品牌营销战略，主要分为三个阶段，第一阶段，用一年的时间在网上树立自我的品牌形象。这个阶段主要是以“精美，美观，大方”为主题进行宣传和策划，打造全新的企业形象，让广大消费者了解我们的品牌，关注我们的品牌，爱上我们的品牌。第二阶段是在宣传阶段树立品牌的诚信度，在品牌的信任度基础上增加品牌内涵，强化品牌想象，将“诚信，时尚，忠诚，精美”的理念注入到品牌中。第三阶段将我们的品牌时尚化，让人们更加了解我们的品牌，信任我们的品牌，继而设立一个免费体验的xx，我们将聘请专门的\'设计师来教爱好饰品设计的消费者，让顾客在饱眼福的同时“饱”手福。

　　同时霓裳饰品店制定了较为详细的市场销售策略，分三个阶段。第一，公司形象建立期，及产品引入期：以网络为工具，大力宣传公司产品的形象；第二，公司形象成长期，及产品成长期：经过网络宣传为主，媒体广告为辅进行宣传；第三，公司形象成熟期，及产品成熟期：经过前两个阶段，公司的形象在人们心中及基本已经建立，人们对产品也相比较较了解，在这种情形下，利用广泛的关系营销网络宣传，以扩大品牌知名度和影响力及强大的品牌效应。公司将根据不一样的阶段，采取不一样的营销手段进行广泛宣传，此外，公司坚持不懈地走品牌化的道路，一次树立品牌策略，强化品牌策略和延伸品牌策略。其中树立品牌策略是关键阶段，公司在完成企业形象设计后将逐步经过各种宣传活动建立品牌的良好形象。

　　风险与对策

　　知难而进，稳中求进，坚持不懈。

　　——霓裳饰品的经营态度

　　市场经济必然是风险与收益并存的，霓裳饰品要做的是科学规避风险，制定正确的对策。我们认为主要存在如下风险：第一，市场风险，主要是我们的产品和服务能不能被市场理解的问题。经过严谨的市场调研和科学的数据分析能够帮忙我们降低这种风险，但主要还是要依靠与我们对于市场变化的敏感性和市场机会的把握，细化市场和准确的产品定位是关键。第二，管理风险，主要是决策的失误和企业规模扩大以后带来的管理问题。这种风险的对策主要是决策层必须密切关注行业动态，增强企业的执行力，使用适宜的管理细听和模式，将人力资源转化为企业的战略部门。第三，财务风险，虽本公司没事门面租金，但仍然存在财务风险，主要是筹资方式不当可能暗含杀机，化解此类风险必须注意筹资时选择的负债额度。第四。网络风险，本公司是建立在网络的基础上的，而如今网络黑客有比较多，网络系统被攻击的可能性很大，一旦网络系统被攻击，我们的企业将会出现瘫痪状态，解决此类风险的策略是注意维护网络系统，定期对网络系统进行检查，并修复，以保证网络系统的正常运行，以到达对消费者的诚信，赢取消费者的信任。

　　本着对顾客负责的态度，我们公正客观第分析了可能存在的风险，并提出了相关的解决方案，“知难而进，稳中求进，坚持不懈”是霓裳饰品应对风险的态度。