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安全警示三月行安全大反思

时间:2025-06-29

  举一反三,深入开展安全大反思活动。

安全警示三月行安全大反思 篇1

  自三月份以来,我处上下紧紧围绕“铭记教训、防范事故”这一主题,扎实开展“警示三月行”活动,将活动重点落在“行”上,用行动丰富活动内容,提高全体干部职工安全意识,营造浓厚的安全生产氛围。

  抓好安全教育。 全处上下开展事故案例学习反思活动,利用班前会、每周一案组织职工学习,由项目部班子成员为职工讲解、剖析事故原因和应吸取的事故教训,让职工结合自己的岗位特点,讨论分析自己在日常工作中需要注意的安全事项,同时进行事故案例展播,通过观看,从中吸取教训,真正起到警示的作用。项目部以班组为单位,在入井前对职工进行安全再教育,时刻提醒职工要加强安全防范意识。

  抓好安全责任。各岗位、各工种重新对照《安全生产法》和“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求,认真梳理,做到权责明确、职责清晰,层层落实,一级抓一级,一级对一级负责,齐抓共管,形成安全管理高压态势。母杜柴登项目部组织职工学习岗位《安全生产责任制》和《岗位职责》,并开展了“一岗双责知识抢答”竞赛活动。王家岭项目部则对学习人员进行了考试,参考人员全部合格。

  抓好现场管理。项目部各级管理人员全面掌控现场情况,重点掌控当班人员的工作胜任程度、设备设施的可靠性、使用工具材料的合理性、作业过程方法的适宜性、环境中干扰影响的因素等,通过有效的组织、协调、控制和检测,使生产现场处于受控状态,达到安全生产的目的。成立安全风险预控专项督查组,对各项目进行现场安全风险评估,项目覆盖率达到100%。

  抓好监督检查。三月中旬,各项目部组织青安岗员和群监网员联合进行了区域检查及隐患排查活动,对查出的安全隐患随即进行了整改。“两会”期间,由安监部门牵头,组织开展全方位的安全生产大检查,对重点防范区域、重大危险源、安全薄弱环节进行全面梳理排查,确保安全生产。

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安全警示三月行安全大反思 篇2

  20××年“4。23”胶济铁路特大交通事故梦魇还未离我们远去,温甬线“7。23”特大动车交通事故又紧接而来,一个又一个血淋淋的拷问着我们:究竟中国的铁路怎样了?8月份开始铁道部要求广大铁路工作人员要开展由上而下的大反思,大检查工作。本次活动是以“深刻吸取事故教训,确保安全稳定、队伍稳定”为主题,以开展“施工安全、轨道车开车安全、劳动人身”隐患排查为主要资料的安全大反思大检查活动。“7。23”铁路交通个性重大事故也以前的几起事故一样,都是一系列违章蛮干或者管理失误混乱造成的,如果限速命令下发及时一点,如果另一列零二七车的司机认真瞭望,很可能就不会出现这次后果这么严重的事故了。这次事故没有发生在我局,甚至不是我们供电专业的,但是我们还是就应认真进行自我反思,正因违章蛮干、工作不认真、安全意识差等问题却可能发生在我们每一个人身上,正因对安全的不在乎,轻则可能被考核,重则可能给工友、群众、甚至自己带来不可雨季的灾难性后果。其实事故离我们并不远。

  一个事物存在是有其道理的,一个岗位的存在也是正因它是社会所需要的,段长主任的岗位很重要,变配电值班员的岗位也是很重要的,虽然我们的工作平时看起来很清闲,但是一旦发生异常状况,我们就要在第一时刻处理故障,减少事故停电的时刻,尽快恢复供电,不然就可能影响开车,打乱路局的运输秩序。比如所三月份高压保险熔断的事,正因监盘认真因此处理还是比较及时的,防止了断路器跳闸。如果我们的值班人员工作不认真,就很可能无法发现事故预兆,当发现的时候很可能就是跳闸的时候了,那么肯定会影响接触网供电的,也很可能影响开车,大乱局运输秩序。因此,我们的岗位也是很重要的,不能轻视,我们都就应珍惜自己的岗位。

  作为变电所的所长,是兵头将尾,更就应发挥好自己的带头作用,但是当所长已经一年了,我身上还是有很多不足的地方需要改善。主要有以下几个方面的问题:

  1、政治理论水平不高。在宣传局及段宣传形势时常常不到位,安全压力传达不到职工,有些职工在工作时仍然十分懒散,职责心不强,记录填写错漏经常发生,班组工作职责执行也不认真,马马虎虎敷衍了事。

  2、好人主义严重。当所内发生违章违纪或工作不认真的状况,都是以批评教育为主,很少考核,正因想着大家工作还是比较辛苦的,钱也不多,能少扣一点就少扣一点,但是执行下来效果并不好,职工仍然懒散,踢一下动一下,还动的很不甘心。

  3、安全规章不熟。平常自己学习安全规章比较少,对现场作业中的安全不能真正明白,使自己的安全防范水平存在必须的差距。有时候会出现无法发现不安全因素的状况,不能发现有怎样能排除这些隐患呢。

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安全警示三月行安全大反思 篇3

  集团公司对“警示三月行”活动作出部署后,公司积极响应,迅速行动,结合实际制定切实可行的措施,自上而下逐级推行,不走形式,不走过场,不搞花架子,多措并举,确保活动取得实效。

  抓宣传,营造活动氛围。围绕“警示三月行”活动主题,公司充分发挥《五建视野》及各单位内部刊物等宣传媒体、宣传阵地作用,将开展活动的目的、意义和各项要求宣传贯彻到基层一线,选树示范典型,鞭挞“三违”行为。各单位领导班子带队深入基层,利用检查指导工作时机,开展安全形势任务教育,积极动员参与,增强安全意识,营造人人抓安全、人人保安全的良好氛围。

  抓教育,提升安全意识。成立宣讲小组,准备形式多样、通俗易懂的宣讲材料,深入项目部、区队、班组,讲解典型事故案例,认真总结教训,组织职工分析违章、事故给单位给家庭带来的损失和伤害,教育引导员工牢记惨痛教训,杜绝冒险蛮干和盲目瞎干,坚决做到不安全不生产。组织观看警示教育片,认真剖析事故的深层次原因,举一反三,深入开展安全大反思活动。组织开展安全培训。各级管理人员重点学习集团公司和公司安全一号文精神,掌握全年安全工作目标、任务;一线职工重点开展 “手指口述”、现场操作技能、应急知识等内容的培训。

  抓检查,督促落实整改。公司成立以主要领导为组长的4个安全督查组,重点对上级文件会议精神落实情况、“两会”期间安全保障措施制定落实情况、“警示三月行”活动方案制定及安全大反思情况等进行检查。同时各单位开展自查活动,真查、实查,带着问题查,对发现的隐患和问题要落实责任人和整改时间加以整改。

  抓“三违”,形成高压态势。公司形成了领导干部带头反“三违”、安监人员重点反“三违”、岗位人员自觉反“三违”的全员反“三违”浓厚氛围;各级安全监管机构和安全管理人员,从严、从重、从快严肃处理“三违”等不安全行为,以高压态势管安全、保安全。对一季度发现的隐患和“三违”,进行梳理汇总,召开安全办公会,专题剖析各类隐患尤其是反复出现的隐患和严重“三违”发生的深层次原因,从决策层、管理层、操作层分级研究制定整改措施,从源头上减少和杜绝隐患和“三违”的再次发生。

  抓创新,强化活动效果。大力组织开展“我为本岗提建议”、“爱岗敬业、创新争优”征文和“安全生产依靠谁,安全管理为了谁”主题教育活动,提高全体干部职工安全防范意识、安全责任意识。组织女工家属开展“警示三月行·您安全我奉献”活动。组织职工和家属签订家庭安全联保责任书,用温情筑起安全生产的第二道防线。

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